Szántóföldi gazdálkodási stratégia - intézkedéssel és céllal - Willi gazda

Kedves fogyasztó - párbeszédre vágyunk

Évek

Szerzői

Szűrés hónap szerint

2020 november
2020 október
2020 szeptember
2020 augusztus
2020 július
2020 június
2020 május
2020 április
2020 március
2020 február
2020 január
2019 december
2019 november
2019 október
2019 szeptember
2019 augusztus
2019 július
2019. június
2019. május
2019 április
2019 március
2019 február
2019 január
2018. december
2018. november
2018. október
2018. szeptember
2018. augusztus
2018. július
2018. június
2018. május
2018. április
2018. március
2018. február
2018. január
2017. december
2017. november
2017. október
2017. szeptember
2017. augusztus
2017. július
2017. június
2017. május
2017. április
2017. március
2017. február
2017. január
2016. december
2016. november
2016. október
2016. szeptember
2016. augusztus
2016. július
2016. június
2016. május
2016. április
2016. március
2016. február
2016. január
2015. december
2015. november
2015. október
2015. szeptember
2015. augusztus
2015. július
2015. június
2015. május
2015. április
2015. március
2015. február
2015. január
2014. december
2014. október

Szűrés kategória szerint

mezőgazdaság
Alex
Tábornok
Alois
Hang
Willi gazda
Könyvek
A másik vélemény
Képtár
baromfi
Csirke
interjú
Kathrin
Gazdálkodók
Kukorica
Marie
média
tej
Hálózati mezőgazdaság
Hírlevél
Palla
Termelés
Regiónap
Szarvasmarha
szatíra
Nyilatkozat
Thies
Állategészségügy
Tilman
úton
fogyasztó
Videó
Mutatóujj

Szűrés kulcsszavak szerint

Arnold Krämer, Meppen vendégszerzője

A koalíciós megállapodás igénye miatt a szövetségi kormány jelenleg a szántóföldi gazdálkodási stratégia kidolgozását készíti elő:

A cél a következő célok elérése:

Kiváló minőségű élelmiszerek és takarmányok, valamint bioalapú nyersanyagok előállítása,
A természeti erőforrások (talaj, víz, levegő) védelme,
A biológiai sokféleség megőrzése és előmozdítása a szántóföldeken
a mezőgazdaság pozitív hozzájárulása az éghajlatvédelemhez,
A mezőgazdasági termelés alkalmazkodása az éghajlatváltozáshoz
A jövedelem stabilizálása és biztosítása a mezőgazdaságban.

Megemlíti a lehetséges cselekvési területeket:

talaj
Növényi sokféleség és vetésforgó
megtermékenyítés
Növényvédelem
Növénynemesítés
digitalizálás
biodiverzitás
Klímavédelem
Klíma alkalmazkodás
Képzés és tanácsadás
társadalmi elfogadottság
gazdasági értékelés és hatásvizsgálat

Különösen a 2-5. Cél elérésének lehetséges intézkedései (lásd fent) már rengeteg körben keringenek, és főként, de nem csak a hagyományos és a teljesítményorientált mezőgazdasági termelés kritikusai fogalmazzák meg. Az 1. (élelmiszertermelés) és a 6. (a gazdák jövedelmének biztosítása) célkitűzések eddig a háttérbe szorultak a nyilvános vitában.

Az ehhez szükséges viselkedésváltozások azáltal érhetők el

Oktatás, tanácsadás, tájékoztatás (ismeretek átadása, meggyőzés)
erős pénzügyi ösztönzők (támogatás, motiváció)
Kényszer (szabályozási törvény és ellenőrzés)

Az utolsó pontot különösen a nyilvános vita hangsúlyozza. Ez egy német sajátosság?

A megfelelő mezőgazdaságra vonatkozó iránymutatásokkal már régóta létezik egy igényes szántóföldi magatartási kódex, amely azonban különböző okokból a mai napig túl kevés figyelmet kapott. A politikai tervezés eszköztárának korábbinál szélesebb körű használatára való hajlandóság ezért jelenleg nagyon nagy,

Lehet mindenki számára egy mezőgazdasági stratégia?

Németország nagy ország. A mezőgazdaságot Németország területének körülbelül 50% -án (de nem többet!) Gyakorolják. Ezt a mezőgazdaságot a következők rendkívül sokfélesége jellemzi:

Helyszínek (homok, mocsár, Börde, alacsony hegyláncok stb.)
működési struktúrák (teljes munkaidős, részmunkaidős, családi vállalkozás, részvénytársaságok, állattenyésztés stb.)
Termékek (gabona, cukorrépa, burgonya, kukorica, zöldségek, gyümölcs, komló stb.)
A termékek használati utasítása (pl. Burgonya élelmiszerként, ipar, keményítő, vetőburgonya)
Emberek (életkor, származás, formális képesítések, oktatási és tanácsadási környezet, motiváció stb.)

Ez a sokféleség határozza meg és okozza a szántóföldi gazdálkodás legkülönfélébb termelési és feldolgozási módszereit, de nagyon nagy jövedelmi különbségeket is.

A szántóföldi stratégia következményei mindenki számára

Függetlenül attól, hogy mit finanszíroznak vagy írnak elő: Az egyes vállalatokat ez nagyon eltérő módon érinti, de sok esetben olyan nagy, hogy az egyetlen következmény a vállalat elhagyása lehet. Nem a népszerű családi gazdaságokat erősítik meg, hanem a nagy és gyorsan növekvő gazdaságok, amelyek megengedhetik maguknak a földterület visszavonását vagy az extenzívebbé válást, mert a jövedelmi potenciál ezt gyakran lehetővé teszi. Egy nagyvállalat könnyebben képes megbirkózni 10 vagy 15% -kal alacsonyabb nyereséggel. 100 hektár szarvasmarha, állattenyésztés nélkül, viszonylag könnyen átalakítható a biológiai sokféleséggel kapcsolatos célok elérése érdekében, komoly pénzügyi hátrányok nélkül. A mindössze 5 hektár földterülettel viszont jelentős hátrányok vannak a munka költségeiben, a kicsi terület miatt.

Még ha az állam és a társadalom által nyújtott pénzügyi kompenzációnak is nagylelkűnek bizonyul, nemcsak a bürokrácia, hanem sok gazda önképe/önértékelése is egyértelműen akadályozza a kis és közepes méretű "paraszt" (családi) vállalkozások folytatását a tervezett égisze alatt.

Az upstream és downstream szektorra gyakorolt gazdasági és működési következményeket itt csak mellékesen kell megemlíteni.

Alapvető kérdés

A felvázolt sokszínűség hátterében egyáltalán képes-e és hajlandó-e a politika tenni a félúton? reális Hajtson végre hatásvizsgálatot, amely megfelel a (még mindig hivatalosan) megcélzott 1. és 6. célnak (lásd fent)?

Milyen gyanakvónak kell lennie Önnek, mint mezőgazdasági termelőnek ebben a tekintetben a politikai döntéshozókkal szemben, mutatják például az építési törvények és a biogáz-támogatások hatásai, amelyek jelentős torzulásokhoz vezettek a mezőgazdasági ágazat struktúrájában. Ezeket már korai szakaszban fel lehet ismerni, akárcsak a szántóföldi gazdálkodási stratégia keretében tervezett számos intézkedést.

Több megértés és érzés, mint ideológia és akcionizmus

A szántóföldi gazdálkodási stratégia megfogalmazásában azonban nemcsak a politikailag felelős, hanem a mindenféle és csíkos agrárkritikai szervezeteknek is alázatosnak és óvatosnak kell lenniük, tekintettel a mindenkori cselekvési és strukturálási igényre. Ellenkező esetben a kár nagyobb lesz, mint a haszon, és eltűnnek azok a vállalkozások, amelyeket (valójában) fenn akar tartani.

"A kevesebb több (mint oly gyakran az életben)!" Legalább azt jelenti