Több nő van vezetői pozícióban, nem nyomás nélkül
Nem. Ausztriában a nők aránya a felső vezetésben még mindig nagyon alacsony. Egy WU-tanulmány megvizsgálta, hogy a nők és hasonlók kvótája megváltoztatja-e ezt.
A nők még mindig alulreprezentáltak a vezetői pozíciókban. A tőzsdén jegyzett társaságok igazgatóságában a nők aránya jelenleg 4,9 százalék. A kutatás során ennek okait intenzíven megvitatják - és azt is, hogy mely intézkedések járulhatnak hozzá ahhoz, hogy a nők gyakrabban képviseltessék magukat a menedzsmentben és a felügyelő bizottságban.
"Világos célokra és a siker nyilvános láthatóságára van szükséged, vagyis arra, hogy valóban megvalósulnak-e ezek" - mondja Heike Mensi-Klarbach kutató, a WU Bécsi Szervezetek Nemek és Diverzitásának Intézetének kutatója. Egy tanulmányban azt vizsgálta, hogy a törvényi kvótán kívüli különféle intézkedések hogyan befolyásolják a vezetői pozícióban lévő nők arányát.
A legális „női kvóták” növekszenek Európában
Európában az utóbbi években egyértelmű tendencia figyelhető meg a nők kötelező kvótái felé. Ausztria 2018-ban is bevezetett egy ilyen kvótát a felügyelőbizottságok számára. "Úgy látjuk, hogy bár a törvényes kvóták növelik a nők arányát a közvetlenül érintett testekben, a nők alacsony részvételének okai - például a vezető férfi példaképe - nem tűnnek el" - mondja Mensi-Klarbach.
Norvégiában, a nők kvótáját tekintve úttörő országban, a kvóta több nőt eredményezett a felügyelő bizottságokban. "A vállalat vezetésében azonban semmi sem változott" - mondta a tanulmány szerzője.
Mivel úgy tűnik, hogy a „kemény” intézkedések, például a kvótarendelet nem vezetnek fenntartható kulturális változáshoz, a kutató megvizsgálta, hogy a „puha” intézkedések, azaz a jogi szabályozáson kívüli intézkedések mennyire hatékonyak. Ezek valószínűleg hosszabb távon hatékonyak.
Az egyértelmű célértékek nyomása és a kvóta veszélye
Mensi-Klarbach két WU-s kollégával közösen kutatta, hogy az osztrák vállalatirányítási kódex (ÖCG-K) ajánlása a nemek sokféleségére vonatkozóan a tőzsdén jegyzett társaságok felügyelő bizottságaiban, és milyen szerepe van a nyilvános vitának a nőkre vonatkozó törvényi kvóta fenyegetéséről. A törvényalkotók szerepet játszottak.
A WU szerint világossá vált, hogy míg az ÖCG-K iránymutatása, amelynek „a nemek sokszínűségének megfelelő figyelembevétele” homályos megfogalmazásával nem volt hatással a szereplőkre, a nők száma jelentősen megnőtt a női kvóta bevezetéséről folytatott nyilvános vita során. „Ez a hatás csak addig vált nyilvánvalóvá, amíg a női kvóta bevezetése reális forgatókönyv volt. Amikor a kvóta ideiglenesen lekerült az asztalról, ismét eltűnt ”- mondta Mensi-Klarbach.
Azt is megvizsgálta, hogyan működtek a nemek közötti sokféleség önkéntes célkitűzései a szövetségi vállalatok felügyelőbizottságaiban, valamint az ezek betartásáról szóló nyilvános jelentés. A célértékek és a megfelelés átláthatóságának ez a kombinációja, mint például a szövetségi vállalatoknál, szintén hatékonynak bizonyult: A konkrét célokból és a nyilvánosság láthatóságából fakadó nyomás további nők jelölését eredményezte - magyarázza a tudós.
Kevés tudatosság van a sokféleségről mint sikertényezőről
Amint a tanulmány kimutatja, Ausztriában nem működik az önkéntes önszabályozás további nyomás nélkül. A tanulmány szerzője szerint ez azt jelzi, hogy a nemek közötti sokféleséget nem tekintik előnynek, a nemek homogenitását pedig nem hátránynak. És annak ellenére, hogy számos tanulmány kimutatta, hogy a sokféleség kulcsfontosságú sikertényező lehet. "Ahhoz, hogy a" puha "intézkedések hatékonyak legyenek, növelni kell a nyomást" - mondja Mensi-Klarbach.
A tanulmány eredményei világossá tették, hogy Ausztriában a nők számának növekedése elérhető konkrét célértékek és a célok elérésének átlátható ellenőrzése révén, de a törvényes kvóta hiteles fenyegetésével is. "Mivel a" kemény "kvóták ellenállást váltanak ki, és megpróbálják megkerülni ezeket, és végül önmagukban alig képesek fenntartható kulturális változásokat kiváltani, ezért a hatékony" puha "intézkedések ésszerű alternatívát jelentenek."