10 kérdés ... Reinhard Stemmer adótiszt - kormányfejek
10 kérdés ... Reinhard Stemmer
Az egyéni hallgatói ügyvédi irodától az öt ágat felölelő interdiszciplináris csoportig - az StB Reinhard Stemmer ügyvédi irodát hozott létre, amelyben az alkalmazottak többet kereshetnek, mint partnerek, és amelyben a közös értékek játszanak nagy szerepet.

kancellária
A tanácsadói csoport: A Services PartGmbH magja Karlsruhe-ban található. Ott rakták le az alapkövet a hagyományos adótanácsadáson túlmutató tanácsadói munkához. Most Dippachban, Giessenben, Hungenben és Nürnbergben találhatók.
személy
StB Reinhard Stemmer (* 1953, xing) pénzügyi irányítást tanult, de hallgatóként saját ügyvédi irodát vezetett. Reggel szeret sétálni az erdőben, és ha egy ágban van, az első két órában gyakran átjárja a szobákat, és köszönti kollégáit. Már nincs saját irodája.
hirdető
kancellária
Az StB Mario Tutas és az StB WP Ingo Kruse 22 alkalmazottal vezeti a TKP StB társaságot Cuxhavenben.
kancellária
A tanácsadó csoport: A Services PartGmbH magja Karlsruhe-ban található. Ott rakták le az alapkövet a hagyományos adótanácsadáson kívüli tanácsadói munkához. Most Dippachban, Giessenben, Hungenben és Nürnbergben találhatók.
Hirdető:
Kapcsolatba lépni
Mario Tutas (xing) tanácsot ad a kollégáknak, és mentorként szeretné elérni őket az ügyvédi iroda sikeréhez. A levelezési blokkjáról (lásd alább) és a „Great Place to Work” programban való részvételéről már olvashatott ezen az oldalon.
személy
StB Reinhard Stemmer (* 1953, xing) pénzügyi irányítást tanult, de hallgatóként saját ügyvédi irodát vezetett. Reggel szeret sétálni az erdőben, és ha egy ágban van, az első két órában gyakran átjárja a szobákat, és köszönti kollégáit. Már nincs saját irodája.
Ha részt akarsz venni ebben a bájos sorozatban, akkor csak egy kattintás elég ...
1. Miért lett adótanácsadó?
14 évvel ezelőttig véletlenül mondtam volna. Ma már jobban tudom: hívás volt. A szüleim Jugoszláviából vándoroltak be a második világháború után. Szegények voltunk, és a felsőoktatáshoz való hozzáférés blokkoltnak tűnt. 1970-ben a Felsõ Kereskedelmi Iskola egy adóosztályt nyitott, amely felkészült az ellenõr karrierjére az adóhivatalban, ami viszont egyetemi felvételt jelentett. Így jártam a középiskola után. 1980 augusztusában egy egyetemi tanár felhívta a figyelmemet az adóügynökké válás záróvizsgáira, amelyeket minden további előkészület nélkül letettem az oklevelem kidolgozása közben. Hallgatóként nyitottam meg az első ügyvédi irodámat. Haladéktalanul eljártam a kamarával: Diáklakásom ajtaján az irodai tábla túl nagy volt. Három évvel később tíz alkalmazottam volt és félmillió márkás forgalom volt. Soha nem gyártottam magam, hanem tanácsot adtam és eladtam. Szerettem magam kinyitni az ingafájlokat, és ezáltal nagyon stabil és jövedelmező kapcsolatokat alakítottam ki a személyes kapcsolatok során. Minden szám mögött az a személy áll, ezt már korán megértettem, és ez ma is inspirál.
2. Több tucat más ügyvédi iroda kínálja szakmai szolgáltatásait - mit emel ki, amikor ajánlani szeretné ügyvédi irodáját a potenciális ügyfeleknek?
Értékeink élnek. Szolgáltatási portfóliónk lehetővé teszi a támogatást a vállalat teljes életciklusán keresztül. Ennek egyik aspektusa az adók, a másik: személyzet és bérek, tervezési tanácsadás, adatvédelem, könyvvizsgálat, ingatlanügy és jog. Minden ügyfélnek állandó kapcsolattartója van, aki szükség esetén más szakértőkhöz is elkíséri őket. Ügyfeleink fix díjat fizetnek a tanácsadási szolgáltatásokért, és nem tapasztalnak meglepetéseket. Az elégedetlen ügyfeleknek pedig semmit sem kell fizetniük. Ha másodszor választja ezt a lehetőséget, akkor már nem ügyfeleink.
3. Hol lehet ihletet szerezni a munkájához?
Az erdőben. Kora reggel. A feleségemmel egy vadászházban lakunk a Kraichgauban, az erdő közepén. Két és fél kilométer van a következő településtől. Minden reggel az erdőn bolyongok. Egyedül és csendben. A mindennapi élet visszahúzódik, és újratöltöm az akkumulátort.
A természet sok ihletet kínál. Különösen a digitalizálás idején, ahol minden bármikor és bárhol elérhető, a természet tájékozódhat. Az évszakok lefolyása például tükrözi az ügyvédi iroda terhelését is: tavasszal sok új munka kezdődik, a meleg évszak a növekedés ideje, ősszel - még sok munka mellett is - behozzák a betakarítást, télen pedig van időnk hogy megünnepeljük sikereinket. Úgy gondolom, hogy az ilyen ritmusok fontosak annak érdekében, hogy egyre elvontabb munkánk természetes, humánus mértéket kapjon.
4. Mi a legfontosabb üzleti kihívás az Ön számára jelenleg?
Frank Knapstein edzőnk - aki mostanra beépült a vezetői csoportba - bevonása valamennyi alkalmazott és partner személyes fejlődésébe. Szeretnénk kialakítani a jövő iránti lelkesedést. Tavaly minden alkalmazott hét napos személyiségi képzést kapott. Ebben az évben edzőnk személyesen mindenki számára elérhető az irodában. A cél az egyéni munkavállalói elégedettség növelése az értékeinknek megfelelően.
5. Milyen szempontokat alkalmaz az alkalmazottak kiválasztásához?
6. Tegyük fel, hogy a kamara kötelező, mindenki adótanácsadással és adótanácsadókkal is kínálhat kereskedelmi szolgáltatásokat: Mit csinálsz?
Alig várom. Alapvetően minden nap várok rá. Véleményem szerint a hivatásunk és a díjaink körüli védőfal előbb-utóbb leesik - és ettől jó impulzusokat várok. Látja, öt műholdas társaság áll a pályán tanácsadói szolgáltatásainkért. Ezek a vállalatok hozzájárulnak piaci jelenlétünk vonzerejéhez és ügyfeleink holisztikus támogatásához. Ezek a feltételezett marginális szempontok egyre fontosabbá válnak. Üzleti területünk a jövőben még nyitottabb lesz, és csökken a szokásos adómunka aránya. Kereskedelmi, adózási vagy szakmai okokból azonban nem tudjuk integrálni ezeket a műholdakat a menedzsmentbe. Miért nem vonhatok be pszichológust vagy jógatanárt a partnercsoportba? Az ilyen korlátozások gátolják a jövőorientált beállítást.
7. Milyen üzleti döntésre/sikerre vagy büszke?
Arra, ami most van. És ahogy nőtt. Első feleségem halála után válaszút előtt álltam, és nem mindenki hitte, hogy képes leszek egy sikeres ügyvédi irodát vezetni. Amikor visszanézek, meglátom a hallgatói fülkém irodáját. És amikor eljövök dolgozni, egy 100 körüli, sokféle és érdekes személyiségből álló csoportot látok. Soha nem voltam tipikus adótanácsadó, hanem mindig vállalkozó. Mi van most és hogyan működik - ez megerősít.
8. Megfigyelhetsz - észrevétlenül és büntetlenül - egy másik ügyvédi iroda kulisszái mögé: Mit kémkednél?
A kém szó nem felel meg nekem. Jobban szeretem a nyílt cserét. Bár - egyébként - ezt 30 év munkám során ritkán láttam. Mi érdekel más ügyvédi irodákban: Hogyan bánnak ott az emberekkel? Csak azért, hogy legyen összehasonlítás.
9. Milyen természetes ajándékot szeretnél kapni?
Hiányzik a musical, bár tudom, hogyan kell passzívan élvezni. Szóval szeretnék énekelni vagy hangszeren játszani.
10. Jelenlegi lelkiállapotod?
Jól. Az ötletek áramlása nem csökken. Szórakoztató is. A csalódások elkerülhetetlenek, de ma már nyugodtabban tudom kezelni. Ha valami elromlik, akkor megtörtént, és a haj tépése vagy a veszekedés már nem változtatja meg. Jövőre 65 éves leszek, majd jelentkeznem kell partnereimnél, hogy az ügyvédi irodánk értékeivel összhangban folytassam a munkát. Lássuk, mit mondanak.