A bankok elhanyagolták a részvényeseket - WiWo
A Commerzbank vezetőinek a közgyűlésen kell szembenézniük csalódott részvényeseikkel.
Bár a Commerzbanknál mindent megtettek az állami támogatás visszafizetése érdekében, a részvényesek elégedetlenek.
Forrás: dapd
A banktornyoktól távol, a Commerzbank részvényesei szerdán gyülekeznek a frankfurti Höchst kerület Jahrhunderthalle-ban. A második legnagyobb német bank igazgatósági tagjainak fel kell készülniük csalódott tulajdonosaik felkelésére. A kritika középpontjában Martin Blessing vezérigazgató áll, akinek a közelmúltban bejelentett 2012-es béremelése rendkívül ellentmondásos.
Az éves közgyűlés napirendjén egy újabb provokációt tartanak a részvényesek. Az igazgatóság azt akarja, hogy jóváhagyják a tőkeemeléseket, amelyekkel az Allianz biztosító és a Soffin bankmentő alap néma hozzájárulása visszaváltható és részvényekké válhat. Ilyen akcióval az államnak ismételten jegyeznie kellene a Commerzbank új részvényeit annak érdekében, hogy részesedése állandóan negyedévenként maradjon. A többi meglévő részvényes számára ez azzal a kockázattal járna, hogy részvényeik leépülnének, vagyis szavazatok esetén súlyukat vesztenék.
Sok erőfeszítés, de a részvényesek számára semmi
Nem kérdés, hogy Blessing felső vezető és csapata számos kimerítő és fontos projektet hajtott végre az elmúlt hónapokban. A részvényeseknek azonban semmi sem volt a bankfőnökök és alkalmazottak izzadságcseppjeiből. Épp ellenkezőleg: sokukat árcsúszás érte, és elolvassák a Frankfurt-Höchst vezetőségének zavargását.
2011 tavaszán Blessing és csapata hatalmas erőfeszítéseket tett az állami válságsegélyek nagy részének, összesen 18,2 milliárd euró visszafizetésére. Ezenkívül a vezetés sikeresen integrálta a megvásárolt Dresdner Bank informatikai rendszereit a Commerzbankba. Ráadásul a bank jó biztonsági rés mellett kihagyhatja az EU pénzügyi szabályozójának stressztesztjéből származó szigorú tőkegátokat.
Csökkenjen bármi áron
Az elmúlt pénzügyi évben az igazgatótanács szándékosan prioritást adott a bankfelügyelet igényeinek, hogy a Commerzbankot ne kelljen teljesen államosítani. Minden mást ennek a célnak rendeltek alá. A bármilyen áron történő zsugorodás szinte háttérbe szorította a bank hagyományos üzleti modelljét.
A Commerzbank legfontosabb részlegei
Eszközalapú pénzügyek
2011-ben ez a részleg működési vesztesége 3,91 milliárd euró volt. Az ABF magában foglalja a kereskedelmi ingatlanokat, a hajókat és az állami hiteleket. Ez júliusban megváltozik. Ezután a hajóhitelek és az ingatlanhitelek egy része beleszámít az ingatlan- és a hajófinanszírozásba. A többit nem alapvető eszközökben kezelik.
Magánügyfelek
A 2011-es működési eredmény 375 millió euró volt. Ez a szegmens magában foglalja a vagyonkezelést és az online leányvállalati comdirect-et. A Commerzbank tovább szeretné bővíteni a magánügyfelek üzletágát, egyelőre egyértelműek a sikerek.
Kelet-európai üzlet
Működési eredmény 2011: 483 millió euró. Időközben nagy problémák adódtak az osztályban. Ide tartozik a lengyel BRE leányvállalat, amely most ismét magas nyereséget könyvel el, és az Ukrán Bank Fórum.
Befektetési bank
A részleg működési eredménye tavaly 583 millió euró volt. Az üzleti terület magában foglalja az ügyfélorientált befektetési banki tevékenységet és a tőkepiac iránt érdeklődő ügyfelek támogatását.
Mittelstandsbank
Ez a részleg 1,53 milliárd euró működési eredményt hozott 2011-ben. Ez teszi a Mittelstandsbankot a legfontosabb részleggé. Gondoskodik közepes méretű és nagy vállalati ügyfelekről, valamint intézményi ügyfelekről.
Csak 2012 első negyedévében a mérleg 14 milliárd euróval csökkent. Ez megkövetelte az árát csalódást okozó üzleti adatok formájában 2012 első negyedévére. Az intézet működési eredménye csak 584 millió euró maradt. Ezzel szemben a Commerzbank jó duplát keresett, mint 2011 azonos időszakában.