A beruházások olyanok, mint a drogok! A kockázatok, amelyeknek ki van téve, amikor vállalkozást indít
Szerző: Alecsandru Ion/Megjelenés dátuma: 2019-12-27 15:12
Fel kell ébrednünk, és arra kell összpontosítanunk, ami a vállalkozói szellemben elengedhetetlen, nevezetesen a valós gazdasági tevékenység növekedésére. Csak így lehet előnyökhöz jutni, és a vállalatok hagyhatnak maguk mögött valamit - figyelmeztet egy amerikai vállalkozói tevékenységre szakosodott egyetemi tanár.
A gyorsan "egyszarvúnak" minősített technológiai startupokba történő befektetések, mint például az Uber vagy a WeWork, vonzóak, de a valóságban ártanak, akárcsak a drogfogyasztás - mondta Daniel Isenberg amerikai közgazdász, a vállalkozói tudomány professzora, aki tanított a Harvard Business School-ban és a Babson College-ban.
"Terhek" kontra "egyszarvúak"
A harvardi szociálpszichológiai doktor, Daniel Isenberg leginkább "Értéktelen, lehetetlen és hülye: Hogyan árasztják és ragadják meg az ellentmondó vállalkozók rendkívüli értéket" című bestselleréről., 2013-ban megjelent a Harvard Business Review Press-ben.
Az amerikai professzort az Európai Bizottság és az EU Tanács finn elnöksége hívta meg, hogy tartson előadást kedden Helsinkiben, a kis- és középvállalkozások kis- és középvállalkozásainak rendezvényén.
Úgy véli, hogy a sikeres startupoknak olyanoknak kell lenniük, mint a munkalovak, nem pedig a mesékből származó "egyszarvúak".
A piac ellen
"Könyvem és a világ vállalkozóira vonatkozó kutatási esetek egyik következtetése az, hogy szinte mindenki olyan időszakot élt át, amikor mindenféle nagyon okos ember azt mondta nekik, hogy amit csinálnak, az nagyon rossz ötlet. Ehhez pedig hozzáadódik az a valóság, hogy sok jó befektető, a legjobb befektetési alapok, akiknek hosszú sikertörténete van, nem is tudják, mi lesz sikeres. Hisznek a befektetésben. De ha megnézzük a portfóliójukat, tudom, hogy a vállalatok fele sikeres lesz, amelyekbe befektetnek, de nem tudom, melyik fele.
Tehát a vállalkozói szellem valósága az, hogy ha az ötlet világos és mindenki azt hiszi, hogy ez valami rendkívüli dolog, amit meg lehet tenni, akkor ez mára már megtörtént. Tehát a vállalkozói szellemben az a kihívás, hogy azt tegyük meg, ami még soha nem történt meg, és ami még nem történt meg, mert az emberek úgy gondolták, hogy nem érdemes megtenni.
De általában megnézheti a befektetések és a tőzsdei tranzakciók világát, pénzt keres, ha szembe megy a piaccal, nem azzal keres pénzt, hogy együtt jár a piaccal "- mondta a startupcafe.ro-nak adott interjúban Helsinkiben, Daniel Isenberg.
Vagyon papíron
"Ezt a kifejezést az egyszarvúval ellentétben találtam ki, mert kezdtem észrevenni, hogy az állami vezetők az egyszarvúakat mutatják be politikájuk céljaiként, jelezve, hogy országaik gazdasága működik. És azt hiszem, kevés bizonyíték támasztja alá ezt. És elkezdtem egy személyes kampányt, hogy megpróbáljam átirányítani a vezetőket, hogy megvizsgálják a valóban növekvő vállalatok nagy tömegét.
Ezen egyszarvúak közül soknak nincs sok alkalmazottja, nem keresnek profitot, nézzék meg, mi történik az Ubernél, a WeWorknál, ezek fontos példák a nagyon nagy összegben értékelt vállalatokra, amelyek azonban valójában nem hoznak létre hozzáadott értéket az árupiacon és szolgáltatások. Ennek következtében nem lehetnek nagyon nagy hatással a helyi gazdaságra: nem keresnek profitot, nem vesznek fel embereket, nincs ellátási láncuk, mert megfoghatatlan inputok vannak. Miért olyan jók? Amit tesznek, az a papírgazdagságot hozza létre, amely egyes esetekben nagyon kis részvényesek számára válik valódi gazdagsággá. Ezeknek a vállalatoknak több tucat, talán több száz egyéni részvényese van. Nagyon kis szám.
Valós gazdasági tevékenység
Magánértékű egyszarvúak (még mielőtt tőzsdére kerülnének) dollármilliárdokban vagy annál többet jelentenek, ez piaci jelenség. Megesik, nincs velük semmi baj, erkölcsi szempontból csodálatosak. De közpolitikai szempontból úgy gondolom, hogy akkor is hibázunk, ha csak megemlítjük őket "- tette hozzá.
"Fel kell ébrednünk, és arra kell összpontosítanunk, ami elengedhetetlen a vállalkozói szellemben. És ami elengedhetetlen, hogy növekedjen a reálgazdasági tevékenység. És ez számos előnnyel jár "- mondta az amerikai professzor.
"A Ford, a General Motors, az IBM, a Walt Disney, sőt a Microsoft is néhány vezetői átállás után olyan amerikai vállalat, amely valami nagyon értékes dolgot produkált, ami a piacon, az emberek otthonában és garázsában van, az utcán. De az egyszarvúak, mint a WeWork vagy az Uber, miért gondolják, hogy nem profitálnak, és miért veszítik el az értéküket, amikor tőzsdén jegyzik őket?
Fenntarthatatlan vállalatok
Azért veszítek értékből, mert nem profitálok. Nem fenntarthatóak. A piacok úgy vélik, hogy nincs fenntartható üzleti modelljük. Az Uber esetében ez a helyzet, a We Work még nem került be a tőzsdére. Nem nyereségesek, ezért nem értékesek. Úgy gondolom, hogy a profitra való összpontosítás sokat segít nekünk, mert tükrözi a valós üzleti tevékenységet. Tehát miért van ennyi negatív értelemben vett "Uber" és "WeWorks"? Van azonban valódi értéke a Munkában, csak kevesebb, mint azt a befektetők gondolták.
Szerintem a mai gazdaság egyik problémája vagy jellemzője az, hogy sok olyan likvid érték van, amelyet más módon nem lehet felszabadítani. Tehát ez a likviditás - nem tudom, mennyi, de több ezer milliárd dollár lehet - tennivalókat keres. Tehát amikor az „Ubers” vagy a „WeWorks” útjukba kerül, odamennek. Ha sok pénze van befektetésre, az lehetővé teszi, hogy veszteséges legyen. Ez olyan, mint egy drog: jól érzed magad, de fáj ”- mondja Isenberg.
Nincs mágikus képlet
"Akkor egyszerűen rájöttünk. A befektetéseknek objektív kritériumaik is vannak, de nekik is meg kell felelniük Önnek és az életszakaszának. És öregszem, ezért kevesebbet fektetek az induló vállalkozásokba, inkább a fejlett cégekbe. Korom miatt ez a stratégiai döntésem. Időbe telik, amíg egy befektetés beérik, és ezt figyelembe kell vennem.