A Cin; a Disney-m 2016-ban 5 stúdió, 5 Succ; s; dito
2016 a Disney számára kivételes év a moziban. Először is ez az első év, amikor valamennyi leányvállalata, amelyet az évek során szereztek, javában zajlik. Aztán a megjelent filmek eredményei, amelyek közül sok megközelítette az egymilliárd dolláros bevételt, más stúdiókat irigységgel zöldített meg. Végül validálják Bob Iger stratégiáját, amely a közönség által azonosított és jóváhagyott franchise-okon keresztül a minőségi tartalomra összpontosít. A Disney ismét megértette, hogy a tartalom a vállalat és márkáinak zászlóshajója - és mindig is annak lennie kell. !
Bob Iger
Amikor 2005-ben Bob Iger a The Walt Disney Company élére lépett, a mozi ága haldokló volt. A Pixarral közösen készített filmeken kívül nincsenek olyan nagy képernyős slágerek, amelyek megragadnák a közönség szívét, kivéve talán a Karib-tenger kalózai-ságát. A Disney animációs karja eközben nem tudta elérni a számítógépes animáció fordulatát egy jövedelmező, de kevéssé értékelt Chicken Little-vel. Az élőszereplős ág megpróbálja megalapozni a (A gyűrűk ura A (z) Narnia világának mondájával, de csak az első rész írja alá a sikert, mielőtt a harmonika leesne. Végül a cég felnőtt címkéi még rosszabbul járnak: a Miramax önmagának árnyéka, míg a Hollywood Pictures bezárult, a Touchstone Pictures pedig kudarcot vall.
Bob Iger, bár nem a 7. művészet világából származik, mégis megérti, hogy a mozi által gyártott tartalom a társaság zászlóvivője. Így át fogja irányítani a Walt Disney Company politikáját ebben az irányban. Feltétlenül franchise-ban elérhető műveket akar felajánlani. Előnye, hogy ez a fajta produkció a szórakoztatóipar minden területén felhasználható: természetesen a nagy potenciállal rendelkező moziban, de szórakoztató parkokban, televízióban, kereskedelemben vagy akár videojátékokban is. Így egyre inkább a családi filmekre fog koncentrálni. Logikusan továbbadja tehát a Miramax-ot, amelynek már nincs helye a Disney-katalógusban, de drasztikusan csökkenti a Touchstone Pictures filmeket is, amelyeket csak a DreamWorks Pictures filmek terjesztésére fognak használni, mielőtt látná a címke kikapcsolását. És mindenekelőtt beszerzési tervet állít össze a magas hozzáadott értéket tartalmazó tartalmak számára !
Bob Iger első nagy döntése az volt, hogy azonnal kapcsolatba lép a Pixarral, akinek kapcsolata az Eisner-korszak alatt az évek során meggyengült. Ezért 2006-ban megszervezte a hatalomátvételt, és John Lassetert állította az új Disney-Pixar egység animációs részlegének élére. A világosan megfogalmazott cél a házon belüli animáció visszaállítása, amelyet újonnan Walt Disney Animation Studios névre kereszteltek át. A Toy Story rendezője így sok mindent fel fog rázni a történelmi kiadón belül. Például azonnal létrehozta a "sztoribiztonságot", amely folyamat a stúdió összes igazgatójának összehívása a fejlesztés alatt álló filmek megvitatására, azzal a gondolattal, hogy produkciós tanfolyamonként javítsa őket. Ez lehetővé teszi, hogy minden rendező csoportosan dolgozzon, nemcsak a saját filmje, de a kollégáik tökéletesítésében is. Ezt a munkamódszert így alkalmazta a Volt, Star ellenére, és olyan minőségű írást eredményezett, amely vonzó mind a nyilvánosság, mind a kritikusok számára.
John lasseter
Három évvel később, 2009. augusztus 31-én a The Walt Disney Company bejelentette a Marvel Entertainment 4 milliárd dolláros vásárlását. A cél egyértelműen az, hogy olyan tartalmak kerüljenek a társadalomba, amelyekből hiányzik, a szuperhősöké, és általában a fiúknak szóló franchise-oké. Bob Iger azonban a Marvel Studios vezetését Kevin Feige-re bízza, aki a Marvel Cinematic Universe kezdeményezője. Ez utóbbi, a Vasember óta, valójában szilárdan rögzített művészi elképzelésekkel rendelkezik. Összefüggő univerzumot akar létrehozni minden franchise-ján keresztül, amelyek körvonalai összefonódnak, keresztezik egymást és megosztják karaktereiket egyik műből a másikba. Valójában arról van szó, hogy a filmvászon univerzumát nagy képernyőn rekonstruálják, közel ahhoz, amit papíron, a képregényekben fejlesztettek ki. Ezt az ambiciózus jövőképet fogadja el a nyilvánosság, aki minden egyes kiadáskor közzéteszi a filmeket.
Kevin feige
A tartalom gazdagítása folytatódott, amikor 2012. október 30-án mindenki meglepetésére George Lucas bejelentette, hogy eladta a Lucasfilm, Ltd. cégét. valamint a filmjeihez fűződő összes jogot, beleértve a Csillagok háborúja és Indiana Jones, a The Walt Disney Company-nál. 2012 elején a rendező bejelentette, igaz, visszavonulási szándékát, amelyet a legutóbbi produkció kudarca felerősített. Piros farok, kerülik a stúdiók, a kritikusok és a nyilvánosság. Ezután neves producert, Kathleen Kennedyt nevezte ki a Lucasfilm, Ltd. élére, és felkérte, hogy ő legyen a franchise templomának őre. Csillagok háborúja. Ez utóbbi titokban készül a vállalat Disney általi felvásárlására, és azon dolgozik, hogy a két franchise, a csillagközi és a régészeti ébresztést felállítsa.