A családbarát cégek intézkednek a Personal Haufe mellett
Hírek 2019.09.26. A család és a munka összeegyeztethetősége
A német vállalatok családbarátabbá válnak. Ez az új "Business Monitor családbarát 2019" -ből derül ki. Itt olvashatja el, milyen konkrét intézkedéseket hozhatnak a vállalatok a munka és a családi élet összeegyeztetése érdekében.
A családbarát munkakörnyezet vonzóbbá teszi a vállalatokat az alkalmazottak számára. Egyre több menedzsment és HR vezető veszi észre ezt. 83 százalékuknak fontosak a családbarát intézkedések - három évvel ezelőtt ez 77 százalék volt. A téma fokozódó figyelme a munkavállalók megítélését is befolyásolja: 39 százalékuk azon a véleményen, hogy munkáltatójuk kifejezett családbarát vállalati kultúrával rendelkezik. 2015-ben három százalékponttal kevesebb volt. Ez annak a jelenlegi "Vállalatfigyelő családbarátnak" eredménye volt, amely 2003 óta háromévente vizsgálja a családbarát helyzetet a német vállalatoknál. A felmérést a kölni Insitut der deutschen Wirtschaft (IW) végzi, és a szövetségi családügyi minisztérium finanszírozza.
A munka és a család összeegyeztethetősége növekszik
Tíz cégből nyolcban az alkalmazottak egyeztethetik munkaidejüket a vezetőkkel a család és a munka összeegyeztetése érdekében. Különösen az apák kerültek a figyelem középpontjába az elmúlt években: míg a vállalatok csaknem 35 százaléka 2015-ben felajánlotta az apáknak az egyedi támogatásokat, több mint a fele 2018-ban. A vállalatok így kibővítik a különböző példaképek megélésének és az életmodellek választásának lehetőségeit.
Családbarát társaságokban: intézkedések
Azoknak a vállalatoknak, amelyek családbarát intézkedéseket kívánnak bevezetni, nem kell mindig nagy költségvetést biztosítaniuk erre. A táblázat megmutatja, hogy mely konkrét intézkedések lehetségesek - még alacsonyabb költségvetés mellett is.
tevékenységek
Használat
Akadályozó tényező
Családbarát vállalati kultúra
Azonban az egyedi intézkedések önmagukban még nem képesek elérni a családbarát célt a vállalatoknál. Inkább a vállalati kultúrának is meg kell egyeznie. Ehhez a vállalatoknak elemezniük kell - például munkavállalói felmérések révén -, hogy a családbarátságot hogyan érzékelik a vállalatban. Például vannak-e különbségek a vezetés és a munkaerő között? Vannak-e az alkalmazottaknak bizonyos kívánságai, amelyeket a vállalat még nem teljesített?
Ráadásul ma már nemcsak az anyák célcsoportjának bevonása a fontos. A gondozásra szoruló apáknak és alkalmazottaknak is fókuszban kell lenniük. Ahhoz, hogy a vállalati kultúra családbarát módon fejlődhessen, célzott kommunikációra van szükség a teljes célcsoporttal, valamint megfelelő igényalapú ajánlatokkal a felhasználók teljes csoportja számára.
A "Success Factor Family" vállalati hálózat útmutatásokat ad végrehajtási tippekről, és gyakorlati példákat ad a családbarát vállalati kultúra fejlesztésére.
Tanúsítás: családbarát társaság
Időközben vannak olyan munkáltatói pecsétek is, amelyek kifejezetten meghatározzák a családbarát vállalatokat. Jól ismert példa a "Munka és család ellenőrzése". Az ellenőrzést 15 évvel ezelőtt pecsét- és menedzsment eszközként indították el. Több éves strukturált folyamat során a vállalatokat támogatják abban, hogy megoldásokat találjanak egy család- és életfázis-tudatos személyzeti politikára.
A német minőségügyi szabványok és tesztek intézete (DIQP), egy nonprofit magánszervezet szintén tanúsítási eljárást kínál. A "családbarát munkáltató (DIQP)" a jóváhagyás pecsétje, amely a folyamat végén áll.
A Bertelsmann Alapítvány pecsétet is kínál: a "Családbarát munkaadó" minőségi pecsétet. Az alapítvány úgy írja le a folyamatot, mint a családtudatos személyzeti politika ellenőrzését, értékelését és elismerését.
Ezeket a cikkeket is érdekelhetik: