A Decathlon, az Intersport, a Go Sport és a Sport 2000 uralja a sportcikkeket
Néhány lehetőség az üzleti tevékenységre a sportpiacon
A Sport- és Szabadidős Vállalkozások Szakmai Szövetségének (FPS) 2014-re vonatkozó kiadványa szerint, a sportcikkek forgalmazásának piaca Franciaországban meghaladja a 10 milliárd eurót, Milyen üzleti lehetőségek vannak ezen a piacon? ?
A sportcikk-kereskedelem tehát remek formában van. Több évig tartó folyamatos progresszióban úgy tűnik a kiskereskedelem leggyorsabban növekvő ágazatai között és azok között is, akik a legjobban ellenállnak a válságnak. Leginkább a speciális független márkák és üzletek profitálnak belőle. Ők képviselik a piac 80% -át, amely azonban nagyrészt megmarad nagy hálózatok uralják mik a lényeges dolgok Tízpróba és kihívói: Intersport, Menj Sport és Sport 2000. Szupermarketek, áruházak, konfekció- vagy cipőboltok, postai küldemények és internet foglalják el a fennmaradó 20% -ot.
A sportcikkek értékesítése tehát nagyszerű lehetőségeket kínál a vállalkozók számára, akiknek ezen a piacon való hely megszerzése érdekében minden érdekük fűződik csatlakozzon egy nagy márkához vagy állítani a erős specializáció.
Összpontosítson a 4 legnagyobb márkára
A Decathlon repül a piac felett, az Intersport komoly kihívóként jelenik meg, és arcátlan dinamikát mutat, amikor a Go Sport és a Sport 2000 kissé kinyújtja a nyelvét, miközben a kocsiba kapaszkodik.
Decathlon bajnok minden kategóriában (300 üzlet/3,1 milliárd euró forgalom [1])
A francia sport- és szabadidős cikkek piacának vitathatatlan vezetője, A Decathlon piaci részesedésének majdnem 30% -a, 3,1 milliárd euró forgalmat generál (9,1 milliárd euró mintegy harminc országban, ahol a márka jelen van). A Decathlon erőssége 40 éven át az volt, hogy ügyeit belsőleg intézze. Ne próbáld meg váljon Decathlon franchise-vevővé: a tőzsdén nem jegyzett és a Mulliez család által irányított csoport (Auchan, Leroy Merlin, Kiabi stb.) kizárólag önállóan fejlődik. Főként saját márkáiból álló termékkatalógusa tökéletesen szemlélteti ezt a politikát.
A saját márkák forgalmazásával a csoport finomságokkal ellenőrzi teljes termelési láncát, egészen a végső fogyasztókig, verhetetlen minőségi/árpozíciót kínálva. Ha 2015-ben a Decathlon lassulást észlelt a francia piacon - különösen az új üzletek nulla fejlődése miatt, a csoport ennek ellenére 2,5% -os forgalomnövekedés és mindenekelőtt tömegesen fejleszti a jelenlétét nemzetközi piacok, amelyek ma teljes forgalmának 65% -át adják (9,1 milliárd euró, 12% -os növekedés). Ma a Decathlon majdnem 1100 üzlet 30 országban. Franciaországban a márkát mintegy 300 egység képviseli, és meg kell nyitnia 6 új üzlet 2016-ban... saját.
Az első kihívó sportja között (600 üzlet/1,5 milliárd euró forgalom [1])
A bajnok kerekében az Intersport az első komoly versenytárs, 18% -os piaci részesedéssel. A világelső a sportcikkek forgalmazásában - 5800 üzlettel 63 országban, ami mindenekelőtt Franciaországban kivételes növekedést mutat.
A Decathlon stratégiájának való megfelelés érdekében az Intersport azon dolgozik, hogy kibővítse stratégiáját saját márkák katalógusa, amelyek ma már forgalmának 20% -át képviselik Végül az Intersport 25–75% -os arányt akar elérni a forgalmazói márkák és a nemzetközi márkák között. A márka erőteljesen fejlesztette áruházainak hálózatát, amelynek száma nem kevesebb, mintmintegy száz nyitás 2010 és 2015 között és további húszat terveznek 2016-ra.
2015-ben és hasonlóképp az Intersport közzétette a 5,3% -os forgalomnövekedés, lényegesen magasabb, mint a Decathloné. Öt év leforgása alatt, 2010 és 2015 között az Intersport így 5 pont piaci részesedést szerzett, főleg a Go Sport és a Sport 2000 kárára., Az Intersport szövetkezeti csoport. Lehetőség van egy Intersport áruház megnyitására is, alig 350 000 euróért.