A Disney-nél a hercegnő az emancipálódásért küzd
A cég továbbra is visszautasítja a heroin sztereotípiáját, amely nagy derivatívákat fizet.
Feladva 2013. november 19-én 9: 17-kor - Frissítve 2014. március 02-án 12: 10-kor.
Olvasási idő 6 perc.
- Megosztás
- Megosztás le van tiltva Megosztás le van tiltva
- Megosztás letiltva Küldés e-mailben
- Megosztás le van tiltva Megosztás le van tiltva
- Megosztás le van tiltva Megosztás le van tiltva
Közel járt ahhoz, hogy nem láttam hercegnőt a Frozenben. Hiszen Andersen meséjében nincs egy, amelyből az írók (nagyon távoli) ihletet merítettek volna. Mindenekelőtt a Disney-ház három évvel ezelőtt megígérte, hogy lemond a királyi vonal örökösnőiről, ezzel megtörve az 1938-ból származó függőséget és a stúdió első játékfilmjét, a Hófehérkét.
Olvas: a Frozen áttekintése, Noémie Luciani
Utána Hamupipőke és a két Belles (az alvó erdőben és a Szörnyeteg foglya), A Kis hableány és Pocahontas, vagy akár Tiana (A hercegnő és a béka) megmutatták a kislányoknak, hogy a boldogsághoz vezető út a herceggel való találkozás. bájos és belső megőrzése, feltéve, hogy ez egy palota. Végül a függőség diadalmaskodott: a Frozenben két hercegnő van: Anna, a vitéz fiatalabb, és Elsa, a legidősebb, egy átok áldozata, amely jégszívű királynővé változtatja.
A film disneylandi bemutatójának előestéjén Párizsban találkoztak, Peter Del Vecho producer és Jennifer Lee (Chris Buckkal) társrendező biztosítják, hogy Anna és Elsa fogantatása során elsődleges gondjuk az volt, hogy „karaktereket alkossanak”. amelyek visszhangoznak a mai életben ”. Innen származik Anna, a lázadó hercegnő szókincse, amely lehet a stúdió által sugárzott televíziós sorozat egyik hús-vér hősnője, Selena Gomez vagy (spanyolul) "Violetta". Ami Elsát illeti, Jennifer Lee-nek kellett lennie "összetettebb, mint egy egyszerű gazember, egy hercegnő, aki igyekszik jó királynő lenni népének".
A film első változatában azonban a két fiatal lány nem volt királyi vérű. A rendezők megerősítik, hogy e képzeletbeli skandináv királyság uralkodó családjához való csatlakozásuk csak a forgatókönyv szükségszerűségei miatt következett be: szükséges volt "fokozni a tétet" - magyarázza az igazgató.
Esély vagy szükség, ez a forgatókönyv-probléma kielégíti a marketing követelményeit. A 2000-es évek elején Andy Mooney, a Disney termékek vezetője, a Nike egykori alkalmazottja elindította a Disney Princess sorozatot, amely termékeket - játékokat, jelmezeket, iskolai kiegészítőket stb. - kínál a cég hősnői ihlette. A siker azonnali és hatalmas volt, a Disney ezen részlege az egyik fő profitközpontjává vált, 2010-ben 4 milliárd dollár (2,959 milliárd euró) bevétellel.
Néhány anya kissé merésznek találta, hogy átlépte a 20. századot, hogy olyan lányokat neveljen, akik csak szatén ruhákról és védő hercegekről álmodoztak. A New York Times 2006. karácsonyi kiadásában egyikük, Peggy Orenstein hosszú cikkét publikálta, mi a baj a Hamupipőkével? („Mi a baj Hamupipőkével?”). Azóta az újságíró a nők (nem feltétlenül feministák, az ügy a keresztény egyesületek támogatását is kivívta) harcolását a sztereotípiák ellen. Kaliforniában, telefonon elérve cikkének hatását a következőképpen írja le: „Olyan, mint az ételek ismerete. Ma az emberek normálisnak tartják, hogy ellenőrizzék, mit esznek, és igyekeznek minimalizálni a környezetre gyakorolt hatást. Eleinte „feminazi-nak” hívtak, majd konszenzus alakult ki a lányok arra ösztönzésének e módja ellen, hogy olyan ideálra törekedjenek, amely elérhetetlen. "Valójában, még mielőtt megígérte volna, hogy feladja a hercegnőket, a nagy fülű cég megpróbálta módosítani a nőről alkotott elképzelését.