A; Japán gazdaság 2019-ben g irány; nem; Tr rale; sor
A 2019-es évet, amelynek során Japán töltötte be a G20 elnökségét, a következő fő gazdasági események jellemezték belső térben:
1. A gazdaságpolitikai keverék büszke helyet ad a fiskális politikának a magas belső államadósság és hiány ellenére.
* Az állami kiadások új rekordszintje: Míg Japánban magas az államadósság (a GDP 240% -a) és a hiány (a GDP körülbelül 4% -a), a 2019/2020-as költségvetési költségvetés kivételesen magas kiadásokat támogatott - 101 457 milliárd in kiadás (+ 4%), vagyis 845 milliárd euró. Míg a növekedés a vártnál rugalmasabb volt (az első 3 negyedévben negyedévente átlagosan kb. 0,5%, a pénzügyi évben pedig várhatóan 0,9% volt), a kormány 2019 decemberében bizonytalanságok mellett döntött az expanzió erősítéséről a fiskális politika újabb bejelentésével Helyreállítási terv 15 hónap felett:,000 26 000 milliárd (
215 milliárd euró), beleértve a jelentős állami beruházásokat (
110 milliárd euró). A kormány növelni kívánja a félárbocos növekedést (2017 és 2018 vagy 2019 között majdnem a felére csökkent), hogy végül konszolidálja az adóbevételeket.
* Monetáris status quo az inflációs fronton továbbra is csalódást keltő eredmények ellenére: a maginfláció (a Japán Bank által ellenőrzött friss termékek nélküli index) 2019-ben + 0,2% és + 0,9% között ingadozott, ami jóval a 2% -os cél alatt maradt, régóta kitűzött, de eddig soha nem érte el. Egyes közgazdászok további monetáris lazító intézkedésekre számítottak, de a növekedés rugalmassága 2019 első három negyedévében és a gazdasági sokk esetén a mozgástér megőrzésének vágya a jelenlegi helyzetbe taszította a BoJ-t. Alapjában véve a BoJ-t erős kritika éri az ultrakabatatív monetáris politika idővel bekövetkező nemkívánatos hatásai miatt, és úgy tűnik, hogy elérte a határait, és a kormányt a fiskális eszköz további aktiválására ösztönzi.
* Sok habozás után 2019. október 1-jén 8-ról 10% -ra emelkedett a fogyasztási adó: ez a kétszer elhalasztott döntés reagál arra, hogy középtávon helyre kell állítani a költségvetési egyensúlyt és bizonyos társadalmi intézkedéseket kell finanszírozni, a gyermekek ingyenes oktatását célozva. Az IMF azt javasolja, hogy ezt az adót 2030-ig 15% -ra emeljék. Ezt az első emelést a háztartások fogyasztásának fellendülése előzte meg, amelynek kiadásai szeptemberben egy év alatt 9,5% -kal nőttek, majd októberben 5% -kal csökkentek. Nehéz megjósolni a fogyasztás középtávú alakulását, de az eddig megfigyelt csökkenés kevésbé volt markáns, mint a 2014-es első áfaemelés után.
2. A kívülről való nyitottság, az Abenomics hivatalos célja, bizonyos visszafelé irányuló mozgások ellenére megerősítést nyer.
* Az EU – Japán kereskedelmi megállapodás hatálybalépése 2019. február 1-jén: Ez a megállapodás a világkereskedelem 36% -át, a világ GDP-jének 28% -át és 640 millió embert fed le, és végül szinte az összes kétoldalú kereskedelemben megszünteti a vámokat. 2019 első tíz hónapjában a francia Japánba irányuló export alakulása nagyon pozitív (+ 20%), különösen az agrár-élelmiszeripari ágazatban (+ 10%), de ezt a jó teljesítményt perspektívába kell helyezni, tekintettel az Airbus súlyára szállítások ebben az évben (+ 120%). Éberen kell figyelni a nem tarifális komponens fejlődésére (rugalmasabb ellenőrzési gyakorlatok a termékek származására vonatkozóan; a japán szabványok fejlődése a nemzetközi normák felé; a helyi nyilvános piacok megnyitása).
* Előzetes kereskedelmi megállapodás megkötése az Egyesült Államokkal: Szembesülve a japán gépjárművek tarifájának emelésével kapcsolatos amerikai fenyegetésekkel, Biarritzban kereskedelmi megállapodás született a ratifikáció előtt, és 2020. január 1-jén hatályba lépett. Ennek fő hatása az, hogy megnyitja a szigetvilágot az olyan amerikai mezőgazdasági termékek előtt, mint a bor és a sajt. A várakozásoknak megfelelően az autóipar hiányzik a megállapodásból. Az igazi kérdés a megállapodás második részének tárgyalásában rejlik, amelynek megvitatása 2020 májusában kezdődhet.