A kormányzási rendszerek hatása a szociális szakmákra
1A kormányzás új liberális modellje átalakítja a társadalmi és az orvosi-szociális területen működő intézményeket szervezetekké. Az eredmények iránti igény, a verseny, az individualizáció dekonstruálja az alkalmazottak közötti kapcsolatokat, és rontja gondolkodás- és cselekvési autonómiájukat munkájuk során a nehéz helyzetben lévő emberek szolgálatában. Az ellenállás működik - meddig ?
A szociális területen dolgozók ma gyors változásban vannak, valószínűleg elszakadnak a korábbi konfigurációktól. Az egyik ok abban rejlik, hogy mélyen átalakul a kormányzás módja? -? Mit fogunk nevezni „kormányzásnak”? - és a társadalmi és orvosi-társadalmi intézmények „szervezetekké” alakításában. A szociális cselekvés, a szociális munkások és a szociális menedzserek [1] húszéves terepi tanulmányai állandóságokat tárnak fel, amelyek évről évre hangsúlyosak, és azt mutatják, hogy a szociális területen folytatott szakmák gyakorlása felborul, még inkább hiányként az új kormányzás előmozdítói és a társadalmi szereplők között egyre nagyobb a kölcsönös megértés hiánya.
3 A háború utáni években a társadalmi cselekvés politikai és filozófiai felépítése az állami hatóságok támogatásával (az állam, a szociális védelem és a bérmunka központosítása) valósult meg. Ez a struktúrák fokozatos intézményesülését és a szociális munkások professzionalizálódását eredményezte olyan kontextusban, ahol a gondolkodás és a cselekvés nagy önállóságot élveztek, ami alapvető átalakulásokhoz vezetett ezeken a területeken.
7A társadalmi cselekvések szervezése ma már több egyéni logikán alapul: kompetencia, értékelés, teljesítmény, a minőségen keresztüli irányítás és a projekt. A korábbi esélyegyenlőségen, szolidaritáson, adakozáson, sőt jótékonyságon alapuló értékek gyengülnek? ami most dominál, az a menedzsment, a teljesítmény, a közbeszerzés, az egyéniség, az a tény, hogy a szakembereket már nem kérik a mű kisajátítására, mivel mások és rajtuk kívül gondolják. A társadalmi szervezetek vezetési stílusa megköveteli, hogy az alkalmazottak reagálóképesek és hatékonyak legyenek. A szociális intézmények általában egyszerű szolgáltatókká, a szociális munkások pedig egyszerű előadókká válnak.
8A termelékenység és a hatékonyság keresése vezérmotívummá válik a szociális szektorban, mint például a szakmai integrációs ágazatban elért kvantitatív eredmények alapján megállapított támogatási összegek megállapításakor. A legklassikusabb munkaadók, a kereskedelmi magánszektoré, egyre inkább belépnek a szociális területbe (házi segítségnyújtás, idősek, szakmai integráció stb.), És arra vágynak, hogy ebből a legnagyobb hasznot szerezzék a helyi hatóságok finanszírozásának, a szociális biztonsági szervek és az állam. Az ajánlattételi felhívások és a versenytárgyalások általánosítása, amely a szolgáltatási irányelvek közvetlen következménye, támogatja ezt a mozgalmat, amely a kereskedelmi játékba hajlamos a tevékenység teljes részét bevonni, amely eddig megúszta azt (Chauvière, 2007).
9 Most azt szeretnénk megvizsgálni, hogy a szociális munkások milyen nehézségekkel küzdenek a nehéz helyzetben lévő emberekkel, és hogyan tudják bejelenteni őket, amit „cselekvési logikáiknak” fogunk nevezni. (Dubet, 1994), amelyet követve szembesíteni tudjuk ezeket a cselekvési logikákat az új kormányzási utasításokkal.
12 A kortárs modell, amelyet „szerződéses implikációnak” nevezünk, egyfajta kompromisszum a két korábbi modell között, vagy akár feszültség is közöttük, kompromisszum vagy feszültség, amely a bizonytalanság légkörével magyarázható. Kapcsolódik a korábbi modellek kritikájához. és a „nagyszerű történetek” kimerültsége. Ebben a modellben az emberek nehézségei kettősnek tulajdoníthatók: a társadalom minden bizonnyal generálja a kizárások nagy részét, de az illető viseli a felelősség egy részét, különösen, ha nem tesz "semmilyen erőfeszítést azért, hogy kijusson belőle?" éppen abban a pillanatban, amikor a társadalom segít neki. Ezért a beavatkozás elve is kettős: arról van szó, hogy a társadalom erőforrásait mozgósítsák az emberek, de a személy erőforrásainak megsegítésére az integráció érdekében. Ezért a "szerződéses vonzat" kifejezés ennek a kettős logikának a leírására: kölcsönös szerződés a személy és a vállalat között, a szerződő felek mindegyike viszonossági folyamatot folytat?: a vállalat segítsége, erőfeszítés a személy bevonására.