A l kitartása és íze; erőfeszítés - Thot Cursus
A 21. század kihívása a gyermekkirályok előtt ?
Egy olyan társadalomban, ahol minden könnyű a gyerekeknek.
. Van-e még hely az erőfeszítés ízének? Hasznos még? ?
Az erőfeszítés értékeket ad a dolgoknak. Ugyanaz a mechanizmus, mint a boldogság esetében. Honnan tudhatja, hogy boldog-e, ha nem tudja megbecsülni, mi az a boldogság? Felismerheti-e az univerzumának értékét, boldogságrészét az, aki életében még néhány percig sem ismeri a boldogtalanságot? Ami azt illeti, nem. Talán meg tudná fogalmazni, de nem lenne valódi tudatában.
Találkozott már ilyen tökéletes lényekkel, akik szépek, intelligensek, akiknek minden sikere megvan, de akik csak ízléstelenek? Létezik, és nagyon unalmas, mint karakter. Ha megkérdezzük tőlük, mi a boldogság? Kétségtelen, hogy anyagi vetületekkel válaszolnak rád, nem pedig internalizált érzésekkel.
„A boldogság egyenlet: boldogság = jólét + tudat. Figyeljen arra, amit átél, szánjon időt arra, hogy élvezze a jelen pillanatot. Gyakran előfordul, hogy nem is ízleljük a szép időket, máshol jár az eszünk, már gondolunk az utóhatásokra. A boldogság érzése valami erős dolog, amely sokáig táplál. ”
Forrás: Christophe André: munkahelyi jólét a pozitív pszichológiának köszönhetően
Fabienne Broucaret - 2017. március
https://www.myhappyjob.fr/christophe-andre-le-bien-etre-au-travail-grace-a-la-psychologie-positive/
Ugyanez vonatkozik az erőfeszítés ízére. Mi értelme van az erőfeszítéseknek, amikor már minden megvan, és jóindulatú világa mindent ezüsttálon biztosított? Az erőfeszítés fájdalmas, és a szülői modell, amióta a kétéves korosztály szülői lettek, a gyermekjóléti modell. Miért ? Kétségtelen, mert szenvedtek a háború utáni évek hiányosságaitól, és azt mondták, hogy "nem a gyermekeinkért". De mindig veszélyes egyik végletből a másikba menni, és közben félretenni az erőfeszítés ízét gyermekei számára.
Az első gyermekkirályok, akik azonosított generációként jelentek meg, a kínai politika egyetlen gyermekei. Láttuk, ahogy kíváncsi szemmel érkeztek a 90-es évekbe, és azt gondolták, hogy ez egy helyi jelenség, valami egzotikus ott Kínában, messze. Ezek a mechanizmus eredményeként létrejött első felnőttek földönkívüliek voltak őseik számára. Már nem akartak befektetni egy munkába. Nem akarták átvenni a családi vállalkozást. Nekik éltek és ennyi.
Milyen következményekkel jár, ha gyermekkirályaink vannak ?
Ma ott vannak a Milleniumok
„Ahhoz, hogy a sikerben és ne csak a kényelemben találjon kényelmet, az erőfeszítések kultúrájával kell rendelkeznie. De létezik még? Nem.
Ha olyan országból származik, ahol nehéz az élet, hajlandó dolgozni a boldogulásért. Tudva, hogy mi kerül a nehézségbe, mindent megteszünk, hogy ne menjünk vissza. Amikor megszokta, hogy olyan országban él, ahol minden könnyű, akkor nincs ugyanaz a problémája. Mivel mindig könnyedén éltünk, nem tudjuk, mi a nehézség. Ezért nem félünk visszatérni oda, mivel a kérdés nem merül fel. Ezért nem vagyunk hajlandók az erőfeszítések kultúrájára a kijutáshoz.
Sőt, mi a mai uralkodó diskurzus? A fogyasztásé. Mit mond ez a beszéd? - Te vagy a király. Mi szolgálni fogunk. Nálunk mindent könnyen és olcsón megkap. Ne fáradj, mindent megteszünk érted ”. Amikor megszokta, hogy kiszolgálják, lebukik, amikor belép egy olyan vállalkozásba, amely személyesen fizet. A sokk súlyos. Olyan durva, hogy néha nem tudsz ellenállni "kilépünk a cégből".
A millenárium egy törékeny nemzedék része. A folyamat már megkezdődött azokkal az X-ekkel, akik tömegesen igyekeztek bejutni a munka világába. ez már kulturális törés volt. Nem volt olyan generációs modell, amely kinézett volna előttük. Ennek az újfajta létmódnak nem voltak olyan gyökerei, amelyeknek ők sem döntöttek volna. A sokkok nagyon is valóságosak voltak a régiek, a szülők-boomok között, akik mindent maguk építettek fel szüleik mintájára. És bár a gazdasági körülmények rendkívüliek voltak, a növekvő szülők korai élete korlátok és erőfeszítések útján formálta személyiségüket. Még akkor is, ha legbelül azt akarták volna tőlük, hogy ezek a gyermekkirályok legyenek, de túlságosan különböznek az értékeiktől, hogy simán megértsék egymást.