A német Metro csoport először Romániában próbálja átszervezni ingatlanügyleteit
A német Metro csoport először megpróbálja átszervezni a romániai ingatlanüzemeltetéseket, hogy megtudja, mi lesz a cash & carry formátum jövője
A romániai Metro Cash & Carry üzletek mintegy 200 000 négyzetméteren "állnak". A híres német csoport nemzetközi szinten átfogó szerkezetátalakítási folyamaton megy keresztül, hogy megpróbálja megtakarítani és megtalálni a jövőt a csökkenő cash & carry üzletágnak.
A német Metro csoport, amely a világkereskedelem egyik legnagyobb szereplője, megkezdi a romániai műveletek értékelésének folyamatát annak a résznek a részeként, amely a központban zajlik, ahol átfogó szerkezetátalakítási folyamat zajlik, és ezt el kell különíteni a kereskedelmi részlegtől élelmiszer az elektro-informatikából.
Piaci források szerint a Metro első lépésként szeretné, ha Románia először elemezné az ingatlanportfóliót, amelyet bele kellene foglalnia egy közép- és kelet-európai szintű divízióba, amelynek jövője lesz.
A következő lépés az egyes romániai üzletek ingatlanterületének elemzése lenne, hogy kiderüljön, nem lehetséges-e a cash & carry műveletek kisebb területen történni, és mi van még albérletbe adva.
Romániában a németeknek 30 készpénzüzletük van, a ZF becsült összterülete 200 000 négyzetméter. A Metro Cash & Carry üzlet évente körülbelül egymilliárd euró Romániában.
A német vállalkozás mintegy 70% -kal esett vissza a fellendülés éveihez képest, bár az üzletek száma nőtt. Hagyományosan azokon a piacokon, ahol működik, a Metro Cash & Carry két társaságra oszlik, az egyik a műveletekkel foglalkozik, a másik pedig a német ingatlanok kezelésével. Lehetséges értékesítés történhet önállóan vagy együtt. A piaci adatok szerint a Metro tulajdonában van a földterület nagy része, amelyen üzletei találhatók.
A német csoport egyik rövid távú megoldása az üzletek felosztása lenne, hogy csökkentse saját eladási helyét. A fennmaradó területet bérbe adnák, ezt a modellt már a hipermarket-láncok is gyakorolják, amelyeknek bevásárlóközpontjai vannak az üzletek körül. A Metro Cash & Carry Romania tisztviselői nem közölnek részleteket a helyi tervekről. Csak annyit mondanak: „A Metro AG két független cég létrehozása folyamatban van, az egyik az élelmiszer-kereskedelemre, a másik az elektro-IT-re szakosodott. Az élelmiszer-megosztást illetően meggyőződésünk, hogy Romániában van növekedési potenciál. "
Azt is mondják, hogy a 2016-2017-es pénzügyi év első negyedévében (2016. október - december) a Metro Cash & Carry pozitívan fejlesztette tevékenységét.
Az üzleti visszaesés megállítása érdekében a németeknek számos kezdeményezése volt, például számos termék online értékesítésének elindítása, a Metro Punct üzletek megnyitása vagy 2012 tavaszán a LaDoiPaşi franchise program elindítása, amely mára mintegy 400 üzletet ért el. a legjobb időben kb. 700-hoz képest. Ez a program azonban még nem hozta meg a várt hatást. A németek még Violeta Lucát, a piacon tapasztalattal rendelkező ügyvezetőt is elhozták, aki olyan vállalatoknál dolgozott, mint az eMag, a Flanco vagy a Microsoft, hogy új lélegzetet vegyen ennek az üzletnek.
Ezeket az üzleteket nem a Metro, hanem a partner kereskedők birtokolják. Érdekesek lehetnek azonban egy esetleges eladás esetén, mivel a vevőt általában egy több formátumú modell érdekli, amely a piac lehető legnagyobb részét lefedi.
A helyi kereskedelmet tíz nemzetközi szereplő uralja, de néhány külföldi szereplő is érdeklődik a harc iránt a 20 milliárd euróért, amelyet a románok az élelmiszer-domináns kereskedelemben költenek. A közelmúltban, a Profi, a terület legnagyobb, 533 millió euró értékű tranzakciójának átvétele során óriási befektetési alapok és stratégiai szereplők mutattak érdeklődést. A helyi játékos egyedi eladása a meglévő becslések szerint új, több száz millió eurós tranzakciót indíthat el.
A német német kiskereskedő tavaly ősszel hivatalosan is bejelentette, hogy szétválasztja az élelmiszer-kereskedelmi szegmenst az elektro-informatikai szegmenstől. Az első a Metro nevet tartaná, míg a Media Market és a Saturn márkák köré épített elektro-informatikai részleget Ceconomy-nak hívnák - írja a Financial Times brit napilap.
A csoport megosztottságára vonatkozó információk azonban korábban megjelentek, és a németek számára az utolsó növekedés mércéjeként tekintenek vissza az egészséges növekedés jeléhez. Ezt nemzetközi viszonylatban Olaf Koch, a Metro vezérigazgatójának mércéjeként tekintik, aki 2012 óta megpróbálja újra felfelé irányítani az üzletet.
A brit napilap azt is írja, hogy a társaság két különböző szervezetre történő felosztásának döntését elsöprő többséggel, 99,95% -kal fogadták el februárban.
"Eladta a vállalkozásokat, köztük a Galeria Kaufhof áruház részleget, elhagyott bizonyos piacokat, csökkentette az adósságokat és új formátumokat próbált forgalmazni a kiskereskedelmi részleg számára."
Valójában Koch egyik stratégiai lépése a helyi piacot is érintette, pontosabban a németek több piacon, köztük Romániában is eladták a Real hipermarketeket. A vevő, a francia Auchan csoport 20 helyi hipermarketet és több tucat más piacot vett át. Ezután a német portfólióban maradt utolsó négy üzletet eladták egy kereskedelmi szakembercsoportnak, most azonban helyben a németeknek csak 30 készpénzes és pénztárcai hálózatuk van, éves üzleti tevékenységük körülbelül 1 milliárd euró. A vállalkozás azonban korántsem virágzik, bár a hálózatnak több üzlete is van. A német kiskereskedelmi üzletág lefelé fordult, amelyet a 2009-ben kirobbant pénzügyi válság és a modern kiskereskedők agresszív terjeszkedése egyaránt érint.
Csaknem 20 évvel ezelőtt a román kiskereskedelmet kizárólag több mint 150 000 kioszk és élelmiszer vitatta, de a modern kereskedelem útja, amelyet még a Metro Cash & Carry nyitott meg 1996-ban, sok kisvállalkozást elnyelt. Így jelenleg a hagyományos kereskedelem mintegy 54 000 üzlete továbbra is a teljes, közel 20 milliárd euró értékű helyi élelmiszer-kereskedelem mintegy 40% -át ellenőrzi. A nemzetközi kereskedőknek a hagyományos kereskedelemben való mintegy 20 éves jelenléte alatt az üzletek mintegy kétharmada eltűnt, ezek a Metro Cash & Carry ügyfelei. A végfelhasználót megszólító hipermarketektől, szupermarketektől és diszkont hálózatoktól eltérően a cash & carry hálózatok elsősorban a HoReCa kiskereskedőinek és szereplőinek szólnak, pontosabban jogi személyeknek.
A német Metro Cash & Carry csoport nyitotta meg a modern kereskedelem kapuit Romániában 1996-ban, amikor megnyitotta első üzletét. A Metro Cash & Carry-t a német csoport hozta el a helyi piacra Ion Ţiriac üzletemberrel együttműködve, aki a Zareba Holdings Limited révén a vállalat 15% -át irányította. Kevesebb, mint két évvel ezelőtt a vállalkozó az akkori piaci adatok szerint 80-85 millió euróért cserébe eladta részesedését a németeknek.
A Metro egyik részvényese ellenzi a társaság megosztási tervét, és bepereli a kiskereskedőt
Négy kereset indult a német Metro csoport ellen, mióta a kiskereskedő tavaly ősszel bejelentette működésének felosztását - az élelmiszeripar és az elektrotechnika területén. A négy perből az egyiket a Convergence, Erich Kellerhals milliárdos befektetési eszköze nyújtotta be, amely továbbra is a Media-Saturn, a csoport általa alapított elektro-informatikai részlegének 21,6% -ával rendelkezik. Az évek során számos konfliktusa volt a Metro vezetésével. Ezzel a folyamattal, valamint a többi beadottal kapcsolatban Olaf Koch, a Metro vezérigazgatója azt mondja, hogy nem "jogosultak" - írja a Financial Times. Ezért nem készített B tervet, ha a csoport elveszíti a folyamatot.