A Siemens vezető toborzója tippeket ad az állásinterjúhoz - Business Insider
A Siemens vezető toborzója az első interjún elmagyarázza, melyik kérdést rúgja ki az útból
A Siemens az elmúlt hónapokban nemcsak pozitív híreket közölt: a sikeres pénzügyi év és a 2018-ra vonatkozó pozitív előrejelzések ellenére világszerte 6900 munkahelyet kell megszüntetni.
A drasztikus csökkentések oka a gyengélkedő gáz- és gőzturbina piac, amely Janina Kugel HR-menedzser szerint 40, illetve 70 százalékkal zsugorodott.
Rosa Riera, a Siemens munkaadói márkaépítésének vezetője az év elején elmondta a Business Insider Germany-nek, hogy a Siemens jelenleg "hatalmas átalakuláson" megy át, mivel a vállalat a digitális változással küzd.
Az elbocsátás előtt álló Siemens-alkalmazottak számára a helyzet katasztrófa, ezt nem szabad lebecsülni. Mások számára azonban lehetőséget kínál a vállalat strukturális változása. Joe Kaeser vezérigazgató hangsúlyozta, hogy a Siemens csak Németországban 5000 alkalmazottat vett fel 2017-ben.
És jelenleg világszerte több mint 4000 betöltetlen állás van a Siemensnél. Különösen keresik azokat az embereket, akik ismerik a legújabb információs és kommunikációs technológiákat, hogy elősegítsék a csoport digitalizálását.
Az interjúkhoz nincs használati útmutató
A Business Insider Germany ezért Markus Kumpffal, a Siemens tehetségbeszerzésének vezetőjével beszélt a felvételi folyamatról. Jó hír: Senki sem követeli, hogy a Siemens első interjújában minden kérdésre tökéletes választ adjon.
"Nincsenek kezelési utasítások az állásinterjúkhoz, ezért vannak szabályok arra vonatkozóan, hogy miként kellene lennetek" - mondja Kumpf. - De mindaddig, amíg normális, emberi modort tartasz, alig van valami, ami valóban felrobbantaná az elmédet. Végül is arról van szó, hogy megismerjük egymást. Éppen ezért nem az a cél, hogy bármilyen ideálhoz igazodjon. "
Kumpf az interjúban nagy jelentőséget tulajdonít a hitelességnek és a nyitottságnak: „Próbálj meg nem valaki más lenni és csak bemutatni, amit tehetsz. Mindig szégyen, ha egy interjúnak vége, és a pályázó egyáltalán nem engedte át, amit valójában keres. Ha nem találunk rá, akkor természetesen csökken az esély arra, hogy a munka valóban megfeleljen. "
A helyes kérdező technika különösen pozitívan vonzza a figyelmet
Célszerű kíváncsisággal és a megfelelő megkeresésekkel is bizonyítani érdeklődését a pozíció iránt: „A pályázók különösen pozitívan emelkednek ki azáltal, hogy képesek mélyebb kérdéseket feltenni. Néhány pályázónak három kész kérdése van, ami jobb, ha nincs. De az igazán jó dolog, ha valaki megkérdezi és megpróbálja megérteni. Nem magáról a kérdésről van szó, hanem a kérdező technikáról. Csak ezután alakul ki beszélgetés. "
És ne féljen beszélni a Siemens munkatársaival, akik interperszonális szinten interjút készítenek Önnel, és kérdéseket tesznek fel nekik. Ez nagyon népszerű a Siemens körében. "A pályázónak is tudni kell valamit azokról az emberekről, akikkel beszélgetnek" - mondja Kumpf.
Véleménye szerint azonban van egy kérdés, amelyet a jelentkezőknek legalább az első interjú során kerülniük kell: „A fizetéssel vagy a fizetés összetevőivel kapcsolatos részletes kérdések miatt a jelentkező negatív megvilágításban jelenik meg, különösen az első interjú során. Mert ha azt kérdezik tőlük, hogy még nem tisztázták, mi a munka, és hogy néz ki a csapat, akkor azt mondják nekem, hogy nem megfelelő a motiváció az alkalmazás mögött. Mindenesetre nincs annyi hely a tárgyalásokra, mivel vannak bizonyos szerepeink, amelyek anyagilag csoportosulnak. "