Alapított egy céget - megmutatjuk az utat
Tartalomjegyzék
- Az 5 kérdés
- Mennyire jó az üzleti ötlet?
- Az Ön üzleti modellje?
- Szüksége van üzleti tervre?
- Melyik jogi forma felel meg Önnek?
- Milyen finanszírozást és finanszírozást használhat fel?
- Ellenőrzőlista
Soha nem volt ilyen egyszerű létrehozni saját cégét, mint manapság. Németország gazdasága fut, az internet új lehetőségeket kínál a termékfejlesztés, a marketing és az értékesítés terén, sokféle finanszírozási lehetőség létezik, és a bürokratikus akadályok nem olyan áthidalhatatlanok, mint sokan hiszik.
De miért kellene egyáltalán önálló vállalkozói tevékenységet folytatnia? Egyszerű: saját cég alapításával önállóságot szerez és minden nap új dolgokat tanul meg. Ön szabadon feloszthatja az idejét, önállóan dolgozhat, megvalósíthatja ötleteit és elképzeléseit - és nincs senki, aki megbeszélné döntéseit. Csak a piac számít.
Öt kérdés az első ügyfélnek
Minden vállalat más. De nem számít, mit szándékozik tenni: Mielőtt megnyithatja üzletét, elfogadja az első megrendelését vagy megszerzi az első megrendelést, tisztáznia kell a következő kérdéseket:
- Mennyire jó az üzleti ötlet?
- Az Ön üzleti modellje?
- Szüksége van üzleti tervre?
- Melyik jogi forma felel meg Önnek?
- Melyik finanszírozás és finanszírozás felel meg Önnek?
Ebben a cikkben elmagyarázzuk Önnek, mi fontos az egyes pontok szempontjából, és hol kaphat segítséget.
Üzleti koncepciója már készen áll?
Ezután hagyja ki tippjeinket és kezdje el személyre szabott kezdési útmutatónkat!
- Ön döntheti el, hogy mi vonatkozik Önre és a projektjére.
- Milyen jogi formát ölt a projektje?
- Melyik iparágban indítja el saját vállalkozását?
- Munkavállalókat fogsz felvenni?
- Ezekkel az információkkal automatikusan elkészül a saját lépésről lépésre történő utasításai.
Ha nem, olvassa tovább:
Mennyire jó az üzleti ötlet?
A minőségedből Üzleti ötlet attól függ, hogy a cégalapítás sikeres lesz-e vagy sem. Ezért érdemes különös figyelmet fordítani erre a témára.
Először is, ötletének meg kell felelnie Önnek és képességeinek. Akkor annál könnyebb lesz megvalósítania, és mindent megtesz annak érdekében, hogy sikerrel járjon. Ezenkívül lehetővé kell tenni, hogy úgy valósítsák meg, hogy ne terhelje túlzottan önmagát - anyagilag, de az időforrásait és az ellenálló képességét is figyelembe véve. És természetesen üzleti ötletének gazdaságilag is megvalósíthatónak kell lennie, mert ha nem tud vele pénzt keresni, az nem üzleti ötlet.
A következő jellemzők alapján elmondhatja, hogy üzleti ötlete mennyire jó:
- Megváltja releváns probléma, amit még nem oldottak meg, vagy csak rosszul.
- A A piac elég nagy, annak érdekében, hogy az eladásokból meg lehessen élni.
- Ezt láthatja ötlete eléri a célcsoportot.
Képesnek kell lenned arra, hogy szívedből válaszolj e három kérdés legalább egyikére - akkor jó úton jársz.
Még mindig hiányzik a megfelelő ötlet a saját cégalapításhoz? Ezután különböző kiindulási pontok vannak, hogy megtalálják a megfelelő kérdéseket:
A mindennapjaid:
Mit bosszant? Hol találkozik kellemetlenségekkel? Mit lehetne megoldani egy egyszerűbb, olcsóbb, megbízhatóbb, fenntarthatóbb stb.?
Az Ön forrásai:
Miben vagy jó Milyen embereket ismersz Milyen anyagi erőforrásokkal rendelkezik? Írjon le mindent, és gondolkodjon el, hogy milyen üzleti ötlet alakulhat ki ez az egyedülálló kombináció.
Az Ön környezete:
Mi nem elérhető még helyben, ami más városokban vagy országokban is eltalált?
Nem kell megvárni a zseniális ragyogó villanást, amely egyszer átjön rajtad. Számos okos módszer létezik, hogy célba vegyük őket Üzleti ötletek hogy átkutassa és szisztematikusan finomítsa őket. Bemutatjuk a leghatékonyabbakat az induló platformon. Mindegyikben van egy közös vonás: közvetlenül megvalósíthatók, és nem igényelnek sok előzetes ismeretet.
Engedje szabadon futni kreativitását, és tudatosan kérdőjelezze meg a közös szokásokat. Próbálj meg nem elkövetni túl korán. Ideális esetben akár több üzleti ötlettel vagy ötletváltozattal is útnak indul.
Annak érdekében, hogy egyik gondolata se vesszen el, van egy digitális eszköz amelynek segítségével mindent megörökíthetsz, ami eszedbe jut. A legfontosabb: A jegyzetek rendezése és előkészítése úgy történik, hogy felhasználhatja őket az indítási folyamat többi szakaszában, például üzleti tervéhez.
Csak nem az a típus vagy, aki tele van ötletekkel? Inkább rajtad múlik, hogy megoldja-e a dolgokat és elintézi a dolgokat, mint hogy órákon át gondolkodjon a koncepciókon? Akkor talán induló vállalkozás helyett vállalati felvásárlás vagy franchise felállítása jobb alkalmas az Ön számára. A vállalkozásindítás ezen speciális formái nem új dolgok kipróbálásáról szólnak, hanem bevált koncepciók megvalósításáról. Vagy ránéz a sokunkra Üzleti ötletek nál nél.
Vigye papírra ötletét!
Saját üzleti modellje csak egy kattintásnyira van
Az Ön üzleti modellje?
Ötlete csak a kezdet, a durva tervezet a cégalapításhoz. Most fontos ebből egy valódi üzleti modellt kidolgozni, amely megmutatja, hogyan működjön később a vállalat.
Az üzleti modell több építőelemből áll, amelyek mind kapcsolatban vannak egymással, és ugyanolyan fontosak a gazdasági siker szempontjából. A hangsúly azokra az előnyökre összpontosul, amelyeket a vállalat az ügyfél számára teremt.
Sok alapító elsősorban termékén vagy szolgáltatásán gondolkodik, és minden mást megszokott módon szervez. Az üzleti modell megközelítés megnyitja a nézetet, és segít abban, vállalatának minden aspektusa érzékelni. Pontosabban, ez azt jelenti, hogy nemcsak az ajánlatára gondol, hanem arra is, hogy hogyan szervezheti meg a termelést, az értékesítést vagy a bevételi modellt Annak érdekében, hogy az értékajánlatot a lehető legjobban megtartsa, és ügyfeleit még jobban boldogítsa.
Az üzleti modell megválaszolja a vállalat felállításával kapcsolatos összes fontos kérdést.
A fenti ábra az üzleti modell építőköveit mutatja. Csak válaszoljon a dobozokban szereplő kérdésekre, és fokozatosan fejezze be a képet. A részletek még nem számítanak. Fontos, hogy ne vegyen semmit adottnak, hanem mindig a legjobb megoldást keresse. Figyelje az értékajánlatot.
Teljesen normális, ha megváltoztatja, hozzáadja vagy áthúzza a jegyzeteit. Ennek oka, hogy egy vállalatban minden összekapcsolódik. Ha valamit egy helyen változtat, akkor lehet, hogy a többi mezőt is módosítania kell. A ... val interaktív üzleti modell eszköz Még mindig nem veszíti el az alapító platformjának nyomát. És ha nem értesz egy pontot, vagy nem tudsz mit kezdeni vele, megnézheted a miénk Magyarázó videók nézz rád a Más alapítók üzleti modelljei inspirálódj, vagy te ingyenes tanácsadás az alapító platformmal dolgozó több mint 100 partnerből.
Egyébként: Minden vállalatnak van üzleti modellje önmagában - függetlenül attól, hogy valaki gondolt-e rá vagy sem. Miért kellene zavarnia, hogy leírja és megtervezze? Mert akkor jobban meg fogja érteni a cégében zajló folyamatokat, és mert felismeri azokat a lehetőségeket, amelyek egyébként rejtve maradtak volna előtted. Minél jobb az üzleti modellje, annál könnyebben tudja értékesítését generálni!
Szüksége van üzleti tervre, és mindenre gondolt?
Az üzleti modell megmutatja, hogy a vállalata hogyan fog működni. Ami még hiányzik, az egy teljes üzleti terv. Üzleti tervében nem csak leírja, mit szándékozik tenni, hanem azt is, hogy - és ez a különbség - hogyan szeretné folytatni. Mely mérföldköveket tűzte ki magának? Mikor és milyen intézkedésekkel szeretné elérni ezeket? Hol látja a kockázatokat és hogyan készül fel ezekre?
Az ilyen kérdések kezelése megkönnyíti a későbbiekben a helyes döntések meghozatalát. Tehát az üzleti tervet elsősorban magának írja, de finanszírozóinak, munkaügyi irodájának vagy üzleti partnereinek is. Mindannyian ragaszkodnak egy üzleti tervhez, mielőtt beleegyeznének az Ön támogatásába.
Ennek során különösen alaposak lesznek pénzügyi terv ez minden komplett üzleti terv része. Megmutatja, mennyit kell a kezdetekkor befektetnie a vállalatába, hogyan alakul az értékesítés és a nyereség, mi a likviditása és melyek a legnagyobb költségmeghajtók.
A tőkekövetelmény meghatározásakor ne felejtsük el, hogy valószínűleg akkor kell áthidalni az indítási fázist, amikor jövedelme még nem elegendő a működési költségek fedezésére. Ezt a mínuszt hozzá kell adnia a tőkekövetelményéhez is.
Nem olyan könnyű reális pénzügyi tervet készíteni, elvégre mindannyian nem nézhetünk a jövőbe. Különösen az eladásokat nehéz megbecsülni. De van néhány mód arra, hogy ésszerű kijelentésekhez jussunk: Például használja fel tapasztalatait a kezdeti értékesítés során vagy a célcsoporttal folytatott beszélgetések során, használja más vállalatok összehasonlító adatait, és legyen kicsit óvatosabb, mint túl optimista mindenben.
Sok alapító számára az üzleti terv megírása komoly akadályt jelent. Annak érdekében, hogy ezt a lépést könnyebbé tegyük Önnek, rendelkezünk a Üzleti terv eszköz fejlett. Az egyszerű kulcsfontosságú kérdések végigvezetik a fejezeteken, a gyakorlati pénzügyi terv varázslóink pedig feleslegessé teszik az Excel-táblázatokat és a Word-dokumentumok formázását.
Mire vársz?
Írja le ötletét, és váljon sikeresé
Melyik jogi forma felel meg Önnek?
Az a fejezet, amelynek egyetlen üzleti tervből sem hiányozhat, a „Jogi forma” címet viseli. Ez a vállalat jogi kereteiről szól. A jogi forma többek között meghatározza a felelősség szabályozását, az egyes részvényesek hogyan viszonyulnak egymáshoz és mely adókat kell fizetni.
Németországban népszerű jogi formák a GmbH és az egyéni vállalkozás. A projekttől függően azonban szokatlanabb változatok is elférnek, például a szövetkezet.
Melyik illik jobban: UG, OHG vagy GbR? Milyen előnyei vannak a vállalatoknak a partnerségekkel szemben? Mely jogi formák társulnak a cégjegyzék bejegyzéséhez? A jogi know-how-val nem rendelkező emberek számára nem könnyű nyomon követni a jogi formák dzsungelét. Éppen ezért az induló platform hatékony döntéshozatali segítséget kínál: A vállalatával kapcsolatos néhány részlet birtokában megkapja a Jogi formák hogy a legjobban megfelel neked. Ez csökkenti az olvasandó anyag mennyiségét. És ha még mindig bizonytalan, segítséget kaphat adótanácsadásoktól.
Még egy kérés: ne hagyja, hogy ez a téma megőrjítsen. Vállalkozása számára nincs tökéletes jogi forma, különösen hosszú távon. Az igények változhatnak, például a vállalat növekedésével. Ezért később meg lehet változtatni a jogi formát, ha kiderül, hogy egy másik változat jobb.