Az amerikai álom határai
Amerikai márkák vagy az „USA-ban gyártott” játékosok esetében a mozgástér korlátozott. A csúcstechnológián átgondolkodva, az élelmiszeripar minden rosszával vádolva, csak a szabadidő, a sport és a szórakozás terén tartják meg az abszolút vezető szerepüket. Amerika: olyan érték, amelyet ügyesen és körültekintően kell kezelni.
Vajon a világ vezető hatalma hamarosan csak a bolygó szórakoztatására képes ragyogni? Valljuk be: Ázsia és Európa számos kulcsfontosságú gazdasági ágazatban megelőzte, Amerika továbbra is vitathatatlan mestere a tömegek szórakoztatásának, elősegítve a jó öregek által szimbolizált hedonista értékeket. "Enjoy Coca-Cola". "Az amerikaiak tudják, hogyan kell szabadidőt adni, vonzóvá tenni a gyermeket, aki minden felnőttben benne van, míg az európaiak továbbra is összetettek maradnak a szórakoztatóval szemben - elemzi Philippe Sauze, az Electronic Arts videojáték-kiadó francia leányvállalatának igazgatója. Akár a mozira, akár a vidámparkokra gondol, mindezt az amerikaiak, elsősorban a híres Disney csoport uralja. "
Ez az erőfölény nem járhat arroganciával. A bizonyíték: vitathatatlan szórakoztató értéke ellenére Walt Disney és Amerika kartonpapírjának hatása elfogy Franciaországban. Mattel úgy véli, hogy a legújabb filmekből származó termékek nem érték el a várt sikert. Bármi is legyen az érintett piac, az európai fogyasztók már nem tartják be az amerikai modell egészét. Amerika egyetemes értékei (kaland, nagyszerű szabadban) már nem működnek.
Városi és divatos Amerikában játszani
Ez egy fiatal, csípős, városi Amerika, amely sikeresen értékesít. Így a cowboy cowboy csizma nem izgat többet, mint egy maroknyi keményfém. Azok a fiatalok, akik nem tapasztalták az "amerikai életmód" trendjét, inkább a Nike-t vagy a Reebok-ot viselik. Ez a két sikeres márka soha nem játszott az amerikai mítoszon. Inkább kamatoztatják az atlétika és a kosárlabda bajnokokat. És amikor a Nike kiemeli Michael Jordan-t, megjelenik egy „lehetőségek földje”, ahol mindenkinek megvan a lehetősége, ez egy erős ötlet, amely összefogja a fiatalokat a világ minden tájáról, beleértve a kevésbé kiváltságos kategóriákat is. A Nike vessző így az egész világon rákényszerítette magát a cipőkre, pólókra és sapkákra. Most igazi Amerika működik.
Jean-Marc Lévy, a Marketing Intelligence munkatársa számára "a fogyasztó csak azzal a feltétellel vásárol életmódot idéző márkákat, hogy azok az Atlanti-óceán túl" divatosak "is. Így az olyan városi és divatos márkák, mint a Calvin Klein, a Donna Karan vagy a Tommy Hilfinger, jelenleg vezető szerepet töltenek be az európai ruházati piacon, sőt engedélyeik révén még a kozmetikumok is.
Az „évjárat” tartományának hitelessége
A három évvel ezelőtti visszaesés után a Levi's teljesen átdolgozta helyzetét. Éric Lejeune, a Levi's France marketingigazgatója összefoglalja ezt a váltást: „A 15–24 évesek elvárásainak való megfelelés érdekében, akiket jobban vonz a munkaruha, mint az 501-es, most a százötvenes évekből készült„ szüreti ”választékra támaszkodunk. évi levéltárak. Az eredeti amerikai értékekhez való visszatérés mellett az Ipari Ruházat Divízió vonal új munkaruhákat fog össze. Ennek a szegmensnek a létrehozása lehetővé tette Levi's számára, hogy újra ragaszkodjon fiatal és lázadó képéhez az első követőinek unokáihoz. Levi-hez hasonlóan a Mars, a Ben bácsi és a Kellogg is elfogadott egy „évjáratú” helyzetet, amely visszatért az úttörő szellemhez. "Ezek a szegmenseket megnyitó márkák most egy darab tradicionális Amerikát árulnak" - mondja Jean-Marc Lévy.