Az Apple # 4-en belül - Steve Jobs tanítványai, Tim Cook és Jonathan Yve - L Express L Entreprise

Steve Jobs tudta, hogyan vegye körül magát egy csapat, amely önmagának kiterjesztéseként működik, miközben saját szuperhatalma van. Tim Cook, a csatlósa anélkül ragadta meg a hatalmat, hogy beárnyékolta volna és hullámokat vetett volna. Jonathan Ive, egy tehetséges tervező, az egyetlen ember, akinek Jobs megjelenhet a nyilvánosság előtt. 4. kivonat az Apple belsejéből, Adam Lachinsky (Dunod szerk.).

Steve Jobs tudta, hogyan vegye körül magát egy csapat, amely önmagának kiterjesztéseként működik, miközben saját szuperhatalma van. Tim Cook, a csatlósa anélkül ragadta meg a hatalmat, hogy beárnyékolta volna és hullámokat vetett volna. Jonathan Ive, egy tehetséges tervező, az egyetlen ember, akinek Jobs megjelenhet a nyilvánosság előtt. 4. kivonat az Inside Apple-től, Adam Lachinsky (Dunod szerk.) [A szerkesztő szolgáltatta]

Amit a befektető világ legalábbis tanult Cooktól a konferenciahívás során, az az volt, hogy bizonyos frissességet és leplezetlen ambíciókat mutatott. Kicsit elárulta költői rostját, vagy legalábbis azt a képességét, hogy papagájként elmondja a verseket, amelyeket mindezek a rangos szervezetben töltött évek alatt tanultak.

Cook és Jobs többi jobbkeze különböző tulajdonságokat testesít meg, amelyek szükségesek az Apple ökoszisztémában való túléléshez és boldoguláshoz. Jobs elég okos volt ahhoz, hogy körülvegye magát egy olyan csapattal, amely saját kiterjesztéseként működött, miközben saját szuperhatalma volt. Nem alkalmazott leendő vezérigazgatót. Hagyta, hogy az emberek tehetsége meghatározza a munkájukat, és nem fordítva. Cook könyörtelen cégszerelő volt, aki megértette, hogy a logisztikának ambiciózusabb küldetést kell teljesítenie. Jonathan Ive tehetséges tervező volt, aki jóval az Apple-hez való csatlakozása előtt megszállottja volt annak, hogy kívánatos legyen a technológia. Mivel nem tervezte a cég vezetését, élvezte a legnagyobb szabadságot, amelyet valaha megszerzett az Apple bármely alkalmazottja. Scott Forstall, empatikus mérnök, aki tudta, hogyan kell irányítani Jobsot, elég hosszú ideig tudta irányítani ambícióit, hogy biztosítsa a nap két legfontosabb csoportjának, az iPhone-nak és az iPad-nek a vezetését. Hogy a Forstall villog-e, mivel Cook első támogatója lesz, az lesz az egyik legnagyobb belső szappanopera, amelyet Cook hivatali ideje alatt meg kell nézni.

Az üzleti történelem tele van ilyen akoliták példáival. Frank Wells Michael Eisnert a Disney-nél olyan mértékben kirendelte, hogy a társaság megfigyelői Eisner posztjának visszaesését Wells váratlan halálával magyarázzák 1994-ben egy helikopterbalesetben. Donald Keough ugyanezt a szerepet töltötte be a legendás Roberto Goizueta szerepében a Coca-Colában. Sheryl Sandberg, a Google korábbi vezetője és Larry Summers Pénzügyminisztériumának vezérkari főnöke nélkülözhetetlenné tette magát a Facebook vezérigazgatója, Mark Zuckerberg számára azáltal, hogy az üzleti élet minden olyan területét kezelte, amely a fiatal alapító számára nem fontos, mindent azzal, hogy ügyet ne okozzon. ennek a rétjén.

Az 51 éves Timothy Donald Cook a maga részéről csaknem tizenöt éven át játszotta Steve Jobs megbízható emberének szerepét. Tökéletes szereplőgárda volt az Apple Lifelong Buddies című filmjéhez. Ahol Jobs temperamentumos volt, Cook nyugodt volt. Amikor Jobs kacérkodott, Cook könyörgött. Jobs vidáman kizsigerelte, míg Cook ezt olyan kevés érzelmekkel tette, hogy egy megfigyelő összehasonlította a tapasztalatokat egy nyugodt szülő érvelésével: „Jobban szeretted volna, ha sikoltozik és kész.” A munkák nagyobbak voltak, mint az élet, mivel Cook a háttérbe keveredett. . Jobs volt a jobb félteke jövőképének modellje, Cook a bal agyfélteke hatékonyságának megtestesítője. Jobs biológiai édesapjának cserzett arcszíne és mágneses aurája mindenkit magával ragadott. A szakács a délvidék típusa: szögletes állkapocs, széles váll, sápadt bőr, őszülő haj, közönséges általános viselkedés mind megjelenésében, mind viselkedésében. Jobs eredeti kerek szemüveget viselt. Cook sima, perem nélküli szemüveget visel.

De mindenekelőtt Cook semmilyen módon nem fenyegette Jobsot, a szerepek megoszlása nem volt kétséges, tudtuk, ki a rocksztár és ki a basszusgitáros. Jobs egója tolerálni tudta Cook felemelkedését, mivel Cook ego nem volt megkülönböztethető.

Míg az Apple látnok embere a világ megváltoztatásával volt elfoglalva, csatlósai csendben átvették a hatalmat a társaságban. Cook olyan finom módszerekkel vállalta a felelősséget a különböző területekért, hogy amíg vezérigazgatóvá nem vált, senki sem tudta ezt igazán. Az Apple-n kívülről érkezett (ami még rosszabb, hogy hosszú ideig PC-s ember volt, szárazra futtatta az IBM-t), Cook volt az utolsó tag, aki csatlakozott Jobs 1997 utáni vezetői csapatához. Robertsdale-ben nőtt fel, egy kis városban, a tengerparti úton Alabama déli részén, és az Auburn Egyetemre járt, ahol ipari menedzsmentet tanult. Érettségi után csatlakozott az IBM-hez, ahol tizenhat évig maradt, az észak-karolinai Research Triangle Parkban dolgozott a számítógépgyártó részlegen. Az IBM-nél esti órákat vett, hogy MBA-t szerezzen a Duke-nál. 1997-ben, rövid ideig a számítógép-disztribútor COO-ként, Cook irányította a logisztikát a Compaq-nál, amely akkor nagy jelentőségű PC-gyártó volt, és rendelkezik szakértelemmel az éppen időben történő gyártás terén.

Rövid ideig azonban ott maradt, mivel Jobs nem sokkal később felvette a kapcsolatot vele. Jobs tisztában volt azzal, hogy az Apple gyártási osztálya katasztrófa. A cégnek gyárai és raktárai voltak szerte a világon, a kaliforniai Sacramentótól az írországi Corkig. 1998-ban, amikor Cook csatlakozott az Apple-hez, a vállalat mindent megmetszett a termékválasztékától az ügyvezetői rangig. Jobs eleget tudott az ipari műveletekről ahhoz, hogy tudta, hogy az Apple kötelékben van, de nem érdekelte ennek a felújításnak a kezelése.

Cook gyorsan szörnyű hírnévnek örvendett az Apple-nél, egy Mr. Fix It All hírében, aki nem hullámzik, de semmit sem tagadnak tőle. Egy volt kolléga emlékeztet arra az időre: „Tim Cook az a fajta srác, aki nem haragszik meg.” Találkozásai legendásak voltak hosszúságuk és részletességük miatt, amelyeket társaitól követelt, akik közül sokan az IBM-től érkeztek. Cook univerzuma a táblázatokról szólt, amelyek minden sorát tanulmányozta, mielőtt az alelnökeivel találkozott. "Mindegyikük előtt állnak" - mondta a Cook csapatához közeli alkalmazott. "Cook azt mondta:" Mi ez a variáció a D oszlop 514 sorában? És mi az oka? ”És ha valaki nem tudta, hogyan válaszoljon, akkor mindenki elé dobták.” Jobs-szal ellentétben Cook még mindig hangulatban volt. "Nem emlékszem, hogy hallottam volna egyszer felemelni a hangját" - mondja Mike Janes, aki a Cooknál dolgozott. "Teljesen elképesztő képessége, hogy a magas stratégiától a legapróbb részletekig áttérjen."