Az informatikai projektmenedzsment 7 pillére - PDF ingyenes letöltés
Az informatikai projektmenedzsment 7 pillére Eszközök integráció Csapatépítés IT-architektúra Folyamatbiztonság SW-fejlesztési folyamat Ügyféligények Projektszervezés Projekttervezés Ügyfél-vállalat Előadás FG IT-Projektmanagement_19032004 - 1. dia IT projektmenedzsment - Előadás áttekintés Bevezetés és áttekintés Az ügyfél igényei Határozza meg a projekt célját, a legfontosabb mércéje Az informatikai architektúra képezi a létrehozandó megoldás gerincét, fenntarthatónak kell lennie A szoftverfejlesztési folyamat vízesése, V és spirál modell, iteratív folyamat => projekt fázisai, tervezési eszközök és tárgyak (a rendszer köztes termékei) Az integrációnak megfelelőnek kell lennie, csak a hatékony kezelés biztosítja a jövedelmezőséget.A célrendszernek illeszkednie kell a meglévő, EAI szempontokba, szervezeti. A csapatépítés szempontjai Az ügyféllel is! - csak a csapat nyer - szerepek és felelősség folyamatok biztonsága, teljesítménye és minőségbiztosítása - esetleg projektellenőrzéssel együtt - összefoglaló eszközök integráció csapatépítés informatikai architektúra folyamatbiztonság SW fejlesztési folyamat ügyféligény előadás FG IT-Projektmanagement_19032004 - 2. dia
Követelmények és modellek leírása Ügyfél elvárásai Szükséges és várható technikai funkciók Szükséges és várható adattartalom Szükséges és várható adattartalom Speciális objektum modell Ügyfélprobléma (projektfeladat) Felhasználási esetek áttekintése, UI storyboard Fejlesztői rendszerleírások Eltérések Előadás FG IT-Projektmanagement_19032004 - 5. dia Vevői igények: ismert problémák Célok, mint például a szakosztály Egyes esetekben a szponzornak és a "rendszer címzettjének" egyértelműen eltérő érdekei vannak. Az ügyféloldali elkötelezettséget nehéz megállapítani. Részleges elfogadás, (magyarázó) műhelyek, prezentációk, iteratív megközelítés Irracionális határidők Közös, átlátható tervezés az ügyféllel, ideális esetben iteratív lépések Az ügyfél nem ért eléggé az új rendszer informatikájához. Ez azt jelenti, hogy bizonyos előnyök nem használhatók. A rendszer későbbi használatakor felmerülő kockázatokat és problémákat tévesen értékelhetjük. FG IT-Projektmanagement_19032004 - fol azaz 6