Banki nyugdíjreform az IFRAP Alapítvány
Példa a 2010-es rendszerváltásra
A 2010-re meghirdetett nyugdíjakról szóló vita már átgondolást igényel a reform útjairól.
François Chérèque is nemrégiben kijelentette: „Átfogó reformra van szükségünk, amelyet legalább egy év alatt megvitatnak; nagyon messzire kell menned.
Össze kellene-e vonni az alap- és kiegészítő terveket? Hagyjunk-e nagyobb választási lehetőséget az alkalmazottakra? ".
Ebben a perspektívában közzétesszük egy nyugdíjszakértő - Bernard Sauvant nyugdíjas, a szociális védelmi csoport korábbi igazgatója - vallomását a bankszektorban az 1990-es években végrehajtott reformról.
Olyan megoldás, amely inspirálhatja a 2010-es tárgyalásokat.
Leltár 1993 előtt
Csak egy hagyományos banki nyugdíjrendszer létezett, de a valóságban ez a rendszer korántsem volt egységes.
Az 1993-as és 2003-as évektől eltérően a 2010-es nyugdíjreformnak strukturálisnak, azaz általánosnak kell lennie, és automatikusan garantálja a rendszer pénzügyi egyensúlyát.
A bankokban alkalmazott fokozatos kilépés megmutatja azt a módszert, amely inspirálhatja a köztisztviselői rendszereket és a speciális rendszereket, olyan rendszereket, amelyek az utolsó fizetések szerint garantálják a nyugdíjakat anélkül, hogy azokat finanszíroznák, akárcsak a bankrendszer.
A reform tétje ekkor e híres repülőgép értékének megvitatása lenne, amely a bankok esetében vita és tárgyalás tárgyát képezte.
Először is, ez csak az AFB tagbankokat érintette, igaz, körülbelül 300 körüli időben; Ezért a „bankokat” vagy hasonló szervezeteket, például a Crédit Agricole, a Takarékpénztárakat, a népszerű bankokat stb. Kizárták, még akkor is, ha ezek a szervezetek hasonló vagy akár azonos rendszereket gyakoroltak.
A második helyen a valóságban mintegy húsz „AFB” bank nyugdíjpénztár működött: mindegyik „nagy” létesítménynek saját alapja volt (BNP, Société Générale, Crédit Lyonnais stb.).
A "kis" bankokat két alapba csoportosították: az egyik nagyvárosi, a másik pedig a tengerentúli megyék összes AFB-bankja számára jött létre.
Harmadszor, nem volt pénzügyi szolidaritás a bankok között, amelyek mindegyike finanszírozta a saját rendszerét, kivéve egy pontot: a karrierje utolsó bankjának nyugdíjalapja a bank teljes banki karrierjét irányította.
Általában a tendencia inkább egy "nagy" bankban kezdődött, és egy "kis" bankban végződött.
Csak a „kis” bankok, egyetlen csoportba vagy a tengerentúli alapba csoportosítva gyakorolták a valódi szolidaritást.
Néhány kompenzációs szabály azonban létezett az "AFB" rendszer alapjai és az AFB-n kívüliek között.
Végül a bankok és hasonló szervezetek szinte összes nyugdíjalapját „nem biztosították be” az Arrcon a nem vezető tisztségviselők számára, a járulékok 4% -ára vonatkozó jogok határán belül.
A bankok nyugdíjtervének jellege
Ez egy nagyon hasonló terv volt a köztisztviselőkéhez képest, mivel az utolsó fizetés százalékában kínált jogokat: vagy 42 év teljes karrierje után az utolsó fizetés 72-75% -a, azaz 1,667% banki karrier éve.
Ebből az úgynevezett globális rendszerből levonták az öregségi rendszerből megszerzett szinte összes jogot, és természetesen az Arrcótól megszerzett technikai jogokat is: a banki nyugdíjrendszer tehát már egy kiegészítő, differenciált rendszer volt.
Ezt a kiegészítő rendszert a munkavállalók hozzájárulása és a munkaadók hozzájárulása finanszírozta; utóbbi leggyakrabban az alkalmazottak többszöröse (2 vagy 3-szorosa) a szerződéses maximummal, így nyitva hagyva a nyugdíjjogosultság csökkentésének lehetőségét e rendszerek túlzott egyensúlyhiánya esetén.
Azt is meg kell jegyezni, hogy ez a járulék a banki nyugdíjalaptól függően a bérszámfejtés 12–20% -át tette ki, amely helyzet tükrözi az alapok egyenlegének mélységes különbségeit.