ClaudiaDragomir - olasz - román fordító
| Egyéb munkaterületek: | |
| Csillagászat és űr | Mozi, film, TV, színház |
| Számítógépek (általános) | KudoZ-pontok (PRO) Francia - román: 8 ', this, event,' 250px ') "onMouseout =" delayhidetip () "> Konyha/Konyha |
| KudoZ-pontok (PRO) olaszról románra: 4 ', this, event,' 250px ') "onMouseout =" delayhidetip () "> Kozmetika, szépségápolás | Környezet és ökológia |
| Folklór | KudoZ-pontok (PRO) Francia - román: 4 olaszról románra: 2 ', this, event,' 250px ') "onMouseout =" delayhidetip () "> Általános/Beszélgetés/Üdvözlet/Levelek |
| Történelem | KudoZ-pontok (PRO) Román - olasz: 12 Francia - román: 4 olaszról románra: 4 ', this, event,' 250px ') "onMouseout =" delayhidetip () "> Emberi erőforrások |
| Internet, e-kereskedelem | Újságírás |
| KudoZ-pontok (PRO) Román - olasz: 108 olaszról románra: 96 Francia - román: 6 ', this, event,' 250px ') "onMouseout =" delayhidetip () "> Juridic (általános) | KudoZ-pontok (PRO) olaszról románra: 4 ', this, event,' 250px ') "onMouseout =" delayhidetip () "> Zene |
| KudoZ-pontok (PRO) Francia - román: 15 olaszról románra: 8 ', this, event,' 250px ') "onMouseout =" delayhidetip () "> Vers és irodalom | Sport/fitnesz/szabadidő |
| Állattan | KudoZ-pontok (PRO) olaszról románra: 4 ', this, event,' 250px ') "onMouseout =" delayhidetip () "> Hirdetés/PR |
| Mezőgazdaság | régészet |
| Építészet | növénytan |
| KudoZ-pontok (PRO) olaszról románra: 8 Román - olasz: 4 ', this, event,' 250px ') "onMouseout =" delayhidetip () "> Tanúsítványok, oklevelek, licencek, önéletrajzok | Számítógépek: Szoftver |
| Média/Multimédia | Táplálás |
| KudoZ-pontok (PRO) Francia - román: 4 ', this, event,' 250px ') "onMouseout =" delayhidetip () "> Nyomtatás és szerkesztés | KudoZ-pontok (PRO) olaszról románra: 4 Román - olasz: 4 ', this, event,' 250px ') "onMouseout =" delayhidetip () "> Textilek/Ruházat/Divat |
| KudoZ-pontok (PRO) Francia - román: 4 Román - olasz: 4 ', this, event,' 250px ') "onMouseout =" delayhidetip () "> Szállítás/Szállítás/Szállítás | Bor/borászat/szőlőtermesztés |
A munkavállalók oktatásáról elméleti és gyakorlati szempontból gondoskodni kell, és mindig egyértelmű és erős motivációt kell biztosítani számukra a munka elvégzéséhez. Ez azt jelenti, hogy a feladatok teljesítése során a maximális felelősséget vállalják, mindig az integráció, a szerkezet működése és a társadalmi kontextus felé működve. A személyzetnek orientálódnia kell a munka vagy annak tevékenységének felfogására, általában kollektív vagy társadalmi funkcióként, és minden alkalmazottat meg kell szorítani, hogy alakító tevékenységet fejlesszen ki a szervezet emberi tőkéjének más alanyai felé.
Számos tényező járul hozzá a szervezet sikeréhez. Ha fontos, hogy mérvadó vezető alakja legyen, mindig jó emlékezni arra, hogy egy vezető strukturált csoporton belül tölti be a szerepét. A koordináció ezért nem elegendő: elengedhetetlennek tűnik, hogy a csoport átültesse a vezető utasításait és maga a csoport ebből következő cselekedeteit.
A személyzet képzését elméletileg és gyakorlatilag egyaránt meg kell valósítani; az emberi erőforrásokat mindig erős és egyértelmű motivációval kell ellátni munkájuk elvégzésére. Ezért lépéseket kell tenni a személyzet teljes körű bevonása érdekében a feladatok végrehajtásába, valamint a rendszer működésébe és a társadalmi kontextusba való integráció elérése érdekében. A munkatársakat arra kell irányítani, hogy munkájukat vagy tevékenységüket általában kollektív vagy társadalmi tevékenységként képzeljék el, és minden alkalmazottat arra kell ösztönözni, hogy végezzenek képzési tevékenységet más emberek számára a szervezet humántőkéjében.
Számos tényező járul hozzá a szervezet sikeréhez. Még akkor is, ha a szervezet számára fontos, hogy rangos vezetője legyen, mindig emlékeznünk kell arra, hogy a vezető strukturált csoportban tölti be a szerepét. Ezért a koordináció nem elegendő: elengedhetetlen, hogy a csoport megértse a vezető utasításait és ennek megfelelően cselekedjen.
A hatékony szervező szerepe az alkalmazottak vonzása, a problémákkal való szembenézés és azok megoldása, az akadályok leküzdésének elősegítése és az alkalmazottak motiválása a célok elérésére. Világos, hogy ha a csoport nem vesz aktívan részt ezekben az akciókban, és nem reagál megfelelően, a vezető által vállalt minden nem viseli a várt eredményeket.
Tehát fel kell tennünk magunknak a kérdést: hogyan lehet „rábeszélni” azokat az embereket, akik egy szervezet tagjai, és különösen a vezetői csoportba tartozókat (személyzetet), hogy kövessék a vezetőt, és aktívan vegyenek részt a szervezet céljának megvalósításában? A válasz egyszerû és bonyolult: szükséges, hogy az emberek megosszák a szervezet céljait. Nem elég csak tájékoztatni ezeket a célokat és megismerni őket, hanem aktívan teljesíteni és támogatni egymást elérésük érdekében. Csak így alakul ki az az együttműködés, amely a munkacsoport létrejöttét eredményezi.
Íme néhány dolog, amit megtanultam az életemben:
-Nem számít, milyen jó az ember, hébe-hóba bántani fog.
És ezért meg kell bocsátania neki.
-Évekbe telik a bizalom kiépítése, és csak néhány másodpercig kell elpusztítani.
-Hogy nem szabad barátot váltanunk, ha megértjük, hogy a barátok változnak.
-Ez a körülmény és a környezet hatással van ránk, de felelősek vagyunk magunkért.
-Vagy vagy te fogod irányítani a cselekedeteidet, vagy ők irányítanak téged.
Íme néhány dolog, amit megtanultam az életben:
-Bármilyen jó is az ember, néha ez árt neked.
És ezért meg kell bocsátania neki.
-Hogy évekbe telik a bizalom kiépítése és
csak néhány másodperc, hogy elpusztítsa.
-Hogy nem kell megváltoztatnunk a barátainkat,
ha rájövünk, hogy a barátok változnak.
-Ez a körülmény és a kíséret befolyásol bennünket,
de felelősek vagyunk magunkért.
-Vagy te leszel az, aki irányítja a tetteidet,
vagy irányítani fognak.
-a kliens igényeinek elemzése: meghatározza a szakmai profil, a jelöltnek rendelkezésére álló ismeretek, kompetenciák és készségek, valamint a szakmai integráció feltételeit;
-a jelöltek keresésének forrásainak kiválasztása (Kutatás az adatbázisban, mint "vagy". "adatbank"); Újságokba és/vagy folyóiratokba kerülő szövegek tanulmányozása és írása; A reklámok legmegfelelőbb eszközeinek kiválasztása a hirdetések közzétételéhez; (vállalati oldalak. vagy meghatározott webhelyek).
-alkalmazások gyűjtése, a beérkezett önéletrajzok adatbázisának kezelése;
-a válaszok elemzése (előszűrés) és a szükséges profilhoz legközelebb eső önéletrajzok keresése;
-ígéretes jelöltek összehívása a felajánlott pozícióra, kiválasztási interjúk, esetleges alkalmassági tesztek;
-az egyes jelöltek profiljának értékelése + a jelöltekre vonatkozó összes információt tartalmazó akták kidolgozása - a megfelelő jelöltek kiválasztása;
-az Ügyfél jelöltjeinek „hierarchiájának” bemutatása: az elvégzett munka kommunikációja és az ügyfél cég jelöltjeinek profiljának bemutatása .