Ellátjuk ezeket az iparosokat, akik szörföznek az orosz Les Echos embargóban

A már a helyszínen termelő európai csoportok értékesítéseinek növekedése tapasztalható.

orosz

„Mi vagyunk az ukrán válság nagy haszonélvezői! "Moszkvában Maxim Basov" boldog főnöknek "nevezi magát. A Rusagro, a cukor, növényi olaj és sertéshús előállítására szakosodott orosz csoportja minden mutatóját emelkedőben látja. "A nyugati szankcióknak és az orosz élelmiszerembargónak köszönhetően 20% -kal növeljük forgalmunkat 2014-ben, és megduplázzuk nyereségünket 2013-hoz képest! "Az elmúlt év már rekordév volt, 810 millió euró bevétellel és 70 millió eurós nyereséggel.

"Minden fronton nyertesek vagyunk" - állítja Maxim Basov. A Rusagro növelte eladásait, hogy felváltsa az élelmiszerimportot, amelyet számos nyugati termék élelmiszer-embargója tilt. A rubel esése súlyosbította az inflációs dinamikát, amely felemelte az összes árat, még a helyi termékek ára is (a cukor + 5% -áról a sertéshúsra + 25% -ra). Rusagro pénzügyi támogatást kap a kormánytól új földvásárláshoz, gyárépítéshez, és ezért részt vesz a nemzeti termelés kívánt növekedésében. A csoport kiterjed a haltenyésztésre és a sajtgyártásra is. Két szektor áll az embargó középpontjában.

Az importot helyettesítse a helyi termeléssel

A mezőgazdasági szektorban Rusagro korántsem az egyetlen kedvezményezett. Az európai halakra, különösen a lazacra vonatkozó embargó az Orosz-tenger márka üzletágát jelentette, amely országos vállalat, amelynek értékesítése meredeken emelkedett. Jó üzlet a tulajdonosának, Gennagyij Timcsenkónak, aki az Egyesült Államok szankciói által érintett más Kremlhez közel álló oligarchákhoz hasonlóan azóta profitált az ukrán válság következményeiből. Ami a műtrágya-szállítót, a Phosagro-t illeti, Oroszországban is megugrott az értékesítése, az export-bevételeit pedig a rubel esése növelte.

Az élelmiszeripar és az áruházak is megismétlik ugyanazt a Kreml-érvet: ez az embargó "esély" az import helyi termeléssel történő helyettesítésének felgyorsítására. Anélkül, hogy túl sokat foglalkoznék a haltenyésztő tavak, a vágóhidak, a sajtgyárak vagy az ipari gyümölcsösök felállításához szükséges idővel és know-how-val, amelyek húsz évvel a Szovjetunió bukása után még mindig hiányoznak. Azokat az európai csoportokat, amelyek, mint a Danone, a Bonduelle vagy a Nestlé, sokáig fektettek a helyi termelésbe, már díjazzák.