Építőipari vállalat vezetése - EMEC - Business Managers School

Ez a képzés a vallon régió képzési utalványainak használatáért fizethető. A Vallon Építőipari Szövetséghez tartozó vállalatok is részesülnek kedvezményben.

A képzés nettó költsége az Ön helyzetének megfelelően (pontos szimulációk kérésre):

Ön csatlakozik a CCW-hez, és aktiválja az oktatási utalványokat (számítás 300 óra tényleges jelenlét alapján): 500 €
Ön kapcsolatban áll a CCW-vel, és nem aktiválja az oktatási utalványokat: 5000 euró
Ön nem áll kapcsolatban a CCW-vel, de aktiválja az oktatási utalványokat (a számítás 300 óra tényleges jelenlét alapján történik): 1125 euró
Ön nem áll kapcsolatban a CCW-vel, és nem aktiválja a képzési utalványokat: 5625 euró

Az érvényes regisztrációhoz töltse ki a felvételi fájlt, és küldje vissza az [email protected] címre. Ezt telefonos interjú követi.

Építőipari vállalat vezetése

Tegye az esélyeket az oldalára! Adjon magának eszközöket a vállalkozásának legjobb irányításához !

Ön egy vállalkozó lánya vagy fia, aki hamarosan átveszi a családi vállalkozást? Segítő és alig várja, hogy hatékonyan támogassa házastársát a társadalom élén? Ön vállalkozó és szeretné fejleszteni vezetői ismereteit? Jobbkezesként vagy közeli munkatársként felhívják-e Önt a közeljövőben, hogy vállalja az építési vállalat irányítását? Egyszerűen ötvözi a jó menedzser képességeit a bonyolult tantárgyak sorozatának elsajátításával? Ha felismeri magát ezen profilok egyikén, akkor ez a képzés az Ön számára készült.

Az építőipari vállalat hatékony irányítása nem improvizálható !

A tapasztalatok mellett ez szilárd tudást jelent, amely sok leendő vállalkozónak nincs. Az építőipari vállalat menedzsmentjének hosszú ciklusa biztosítja a szükséges hátteret ahhoz, hogy egy építőipari vállalat általános irányításával, annak különböző aspektusaiban foglalkozzon.

És mivel nem könnyű ötvözni a munkát és a képzést, mindent megteszünk a folyamat megkönnyítése érdekében:

építési szakmákra orientált képzés
sűrű és precíz tanfolyamprogram, amelyet vállalkozók és oktatók dolgoztak ki,
iparági szakértők és szakemberek szállítják
modern, praktikus és átfogó megközelítés az építési szektor vezetőjéhez
semmi akadémikus vagy akadémikus !

Több mint 250 vállalkozó részesült ebben a magas szintű képzésben. Fedezzen fel néhány ajánlást ezen a linken keresztül:

A www.emec.be oldalon egy helyet kizárólag a hosszú irányítási ciklus résztvevőinek szánnak. A tananyagok, valamint számos információs eszköz és referenciadokumentum egész évben elérhetővé válik az eméciens számára.

A programon (300h)

Kommunikáció és humántőke-menedzsment (41 óra)

Beszélő (C. Coumanne) - 13 óra.

Kommunikáció: minták és veszteségek. Beszéd: előkészítés és formázás, terv, bevezetés és befejezés. Ragadja meg és tartsa fenn a figyelmet, a testbeszédet, a gyakori hibákat, a verbális tikkeket. Leküzdeni a színpadi ijedtséget. A meggyőzés művészete: természetesnek lenni, ötleteket átadni.

Humán tőke menedzsment (M. Vanpé - MVF CONSEILS) - 28 óra

A vállalat emberi strukturálása (funkció meghatározása, szervezeti ábra, értékelések) Motiváció, delegálás, önérvényesítés és önérvényesítés, konfliktuskezelés.

Általános számvitel (42 óra)

Általános számvitel (P. Saive - AMPLIUS) - 42 óra

Megérteni és kommunikálni a könyvelővel, bankárral vagy más pénzügyi kapcsolatokkal. Ismerje meg a fő kereskedelmi és fizetési dokumentumokat. Ismerje az általános könyvelés alapjait az építőipari vállalatok számára. A mérleg és az eredménykimutatás működtetése és elkészítése. Finanszírozási táblázatok, készletváltozások, értékcsökkenés, céltartalékok.

Pénzügyi menedzsment (45,5 óra)

Mérlegelemzés és készpénzkezelés (L. Mawet) - 28 óra

Mérlegelemzés. Ismerje a pénzügyi elemzés eszközeit és technikáit: mérlegek, forgótőke, arányok, finanszírozási táblázatok stb. Tudja, hogyan lehet meghatározni a fő mérlegegyenleget és az eredménykimutatás arányát. Jogi kötelezettségek, készletek kezelése, fennálló hitelek, kétes ügyfelek, céltartalékok. Az eredménykimutatás. A vállalkozás jövedelmezősége. A pénzügyi terv. Ismerje a készpénzkezelés alapelveit egy építőipari vállalatnál. Tanulmányozza a jelenlegi műveletek pénzforgalmára (vevők, beszállítók, fizetések stb.), Az áfára, az előzetes adófizetésekre, a beruházásokra, a finanszírozásra (tőke, kamat) gyakorolt hatást. Pénzforgalmi előrejelző eszközök (költségvetés és cash flow-terv).

Kapcsolatok a bankokkal (I. Montaigne) - 7 óra

Kapcsolatok a bankokkal (a társaság és a bank; a vállalat és szükségletei; rövid, közép- és hosszú távú finanszírozás; az egyes banki termékek általános feltételei; kamatlábak és feltételek tárgyalása a bankkal; esettanulmány; fedezet).

Online árajánlatszámítás a CPro On web segítségével (M. Janssens - CSTC) - 10,5 óra

Konkrét példák alapján, valamint a CPro webalkalmazás különböző funkcióinak (alapvető és haladó) segítségével megtanulhatja, hogyan kell szilárd árajánlatokat tenni, de egy webhely számlázását is meg kell állapítani (az előrehaladás, a az összeg százaléka): Adja meg és töltse le a mennyiségi felmérést. Nyújtson be ajánlatot egy építési projektre, figyelembe véve a munkaerőköltségeket és az időtartamot, az anyagköltségeket és a fogyasztási normákat, az alvállalkozói költségeket, az anyagköltségeket, az általános költségeket. Elemezze a piaci ár, a közvetett költségek megoszlása, a haszonkulcs alapján kiszámított ajánlatot. Hozza létre a webhely számlázását egy időszakra. Végrehajtási jelentések készítése. Az árak kiigazítása a felülvizsgálati képlet eredménye alapján (ha a szerződés előírja). Végezze el a helyszín megfigyelését (az önköltség kiszámítása: munkaerő, anyagok, alvállalkozók, berendezések). Számítsa ki az elért bruttó fedezetet. A költségeket ossza el a forgalom változásai alapján. Hozzon létre sablon dokumentumokat. Készítsen alapvető ajánlatokat. Ismétlődő projektek. A szerkezet felépítése.

Marketing, online kommunikáció és üzleti tárgyalások (42h)

Bevezetés a marketingbe és a definíciókba. Stratégiai tervezés. A lehetőségek és a piaci tanulmányok elemzése (a környezet, a verseny, a fogyasztás elemzése). Piaci szegmentálás: azonosítsa és válassza ki a célpiacokat. Helymeghatározás és differenciálás. A marketing terv kidolgozása (termék-, ár-, kommunikációs és disztribúciós politika).