Hogyan becsülhető meg a személyi költségek egy üzleti tervben

A tervezés folyamata a üzleti terv előírja a terhek és különösen a rakományok leltározását előrejelzett személyzeti költségek (fizetések és szociális költségek). Compta-Facile megmutatja a követendő lépéseket becsülje meg a becsült személyi költségeket.

becsülhető

Az üzleti tervben becsülni kell a személyzeti költségeket

Aa személyzeti költségek becslése végigmegy a becsült bruttó bérszámfejtés. Ebbe beletartozik:

  • egyrészt a személyzetnek fizetett javadalmazás munkavállaló és a társadalmi szervezeteknek fizetett szociális díjak,
  • másrészt a személyzetnek fizetett javadalmazás munkanélküli vagyis a vállalati tisztviselők és a hozzájuk tartozó díjak.

Mint ilyen, ki kell emelni, hogy a vállalkozó státusza tőkejellegű. Valójában, ha önálló vállalkozónak tekintik, nem fizetett munkavállaló lesz (TNS), és "TNS" szociális járulékokat kell fizetnie, amelyek mértéke nem azonos azzal, mintha munkavállalónak tekintették volna . Hasonlóképpen, a járulékok beszedésének módszerei sem azonosak (a TNS-ben továbbra is cash flow-rés marad).

Ezenkívül bizonyos vezetőket "asszimilált alkalmazottaknak" kell tekinteni (ez különösen érvényes az SA vagy SAS elnökére és vezérigazgatójára). Költségük becslése tehát ugyanazt a logikát követi, mint az alkalmazottak esetében.

Az alkalmazottakkal kapcsolatos személyzeti költségek becslése

A fizetés több részre oszlik:

  • a nettó fizetés (amit a munkavállaló havonta kap),
  • fizetési szociális költségek (azok a díjak, amelyeket a munkavállaló visel, és amelyeket levonnak a bruttó fizetéséből)
  • és a munkáltatói járulékok (a vállalat költségei).

A bruttó fizetés a nettó fizetés és a munkavállalói szociális hozzájárulások összeadásából áll. A globális szociális díjakat (munkavállalókat és munkáltatókat) a vállalat fizeti közvetlenül a társadalmi szervezeteknek.

Mert becsülje meg egy alkalmazott felvételének költségeit a személyi állomány kategóriájába tartozó változók mindegyikét hozzá kell adni annak megszerzéséhez globális költség:

Az egyszerűség kedvéért azonban van egy gyors számítási képlet lehetővé teszi a különböző adatok közötti zsonglőrködést, ha a projektvezetőnek van „fizetendő nettója”: a bruttó fizetés megtalálásához általában elosztjuk a nettó fizetést 0,78-mal. A munkáltatói járulékok kiszámításához 45% -os arányt alkalmaznak a helyreállított bruttó fizetés összegére. Ez az arány meglehetősen magas, a gyakorlatban általában kevésbé fontos a sok kamatcsökkentés miatt (például úgynevezett "Fillon" csökkentés).

Példa: a projektvezető olyan alkalmazott alkalmazását tervezi, aki havi nettó 1500 eurót kíván fizetni. A bruttó fizetés összege hozzávetőlegesen 1923 euró (1500/0,78), a bér szociális díjainak összege 423 euró (1923 * 22%) és a munkáltatók szociális költségeinek összege 865 euró (1923 * 45%) lesz. A teljes szociális díjat (1288 eurót) a társadalmi szervezeteknek kell megfizetnie. Ennek az alkalmazottnak a teljes költsége 2788 euró, azaz (1500/0,78) * 1,45.

Ezután egyszerűen megszorozza egy alkalmazott teljes költségét a hasonló pozíciót betöltő alkalmazottak számával:

Ezek a becslések a gyakorlatban meglehetősen összetettek, mivel nincsenek univerzális szabályok a javadalmazásról, és sok paraméter függ az elvégzett tevékenység típusától (alkalmazandó kollektív szerződés), a munkavállaló státuszától (vezető, alkalmazott, munkavállaló) és a szerződés típusától ( CDI, CDD stb.); különösen:

  • a hatályos társadalombiztosítási díjak,
  • a bónuszok odaítélésének feltételei (piszkos bónusz, áfabónusz, időskori bónusz stb.),
  • fizetési skálák ...

Az ideális megoldás egy megfelelően konfigurált bérszámfejtő szoftver használata vagy bérszámfejtő szakember megkérdezése. Legrosszabb esetben alaposan át kell tanulmányozni a vállalatban alkalmazandó kollektív szerződést.

Megjegyzés: a fizetett vezetők fizetésének becslése kissé összetettebb, mivel általában nem járulnak hozzá a munkanélküliségi biztosításhoz, és a legtöbb esetben ügyvezetői státusszal rendelkeznek.

Becslés a nem fizetett vezetők személyi költségeire

A nem béres munkavállalóknak tekintett vezetők (egyéni vállalkozások vezetői, a SARL-ek többségi vezetői, az EURL vezetői, az SNC munkatársai) egy speciális rendszer alá tartoznak, amelynek pénzeszköze eltér az alkalmazottakétól, és függ a végzett tevékenység jellegétől. ki:

  • a kereskedőknek és a kézműveseknek egyetlen kapcsolattartó ponttal kell megküzdeniük minden szociális védelemben (betegség-anyasági, családi pótlékok, nyugdíjazás, rokkantság-halál stb.): a függetlenek társadalombiztosítása - SSI, ex RSI - (URSSAF);
  • a liberális szakemberek a maguk részéről az SSI alá tartoznak (a családi pótlékokhoz és a betegségi-anyasági járulékokhoz, CSG-hez, CRDS-hez) és egy speciális nyugdíjpénztárhoz (ez a tevékenység jellegétől függően változik, a legtöbb esetben a CIPAV), CAVP gyógyszerészeknek, CAVAMAC biztosítási ügynököknek, CAVEC könyvelőknek stb.)

Ezeket a személyi költségeket külön publikációban tanulmányozták alaposan (hogyan lehet kiszámítani és integrálni a TNS szociális költségeket egy üzleti tervbe?). Megelégszünk itt az alapvető elvek felidézésével.