Hogyan lehet hatékonyabb - a 8020. szabály mulandó
Részvény
1906-ban Vilfredo Pareto olasz közgazdász matematikai képletet hozott létre, amely leírja a vagyon egyenlőtlen eloszlását az országában, megjegyezve, hogy a lakosság 20% -a birtokolja a vagyon 80% -át.
Miután Pareto létrehozta ezt a képletet, sokan észrevették hasonló jelenségek a tevékenységük területén.
Később, az 1940-es évek végén Joseph Juran általánosította ezt a megfigyelést és kijelentette Pareto elve, miszerint a részvények 20% -a felelős az eredmények 80% -áért.
A 80/20. Szabály bármely tevékenységi területen alkalmazható. Így, A hibák 20% -a a problémák 80% -át okozza, a projekt 20% -a pedig a megvalósítására fordított idő 80% -át emészti fel.
Tudta, hogy a vállalat készleteinek 20% -a elfoglalja a raktár 80% -át? Is, Az értékesítés 80% -át csak az értékesítési részleg alkalmazottainak 20% -a hajtja végre, és az alkalmazottak 20% -a okozza a vállalat problémáinak 80% -át?
Hogyan segíthet ez a szabály?
Pareto elve rendkívül értékes egy menedzser számára, emlékeztetve őket, hogy összpontosítsanak az igazán fontos 20 százalékra. Minden, amit egy nap alatt csinál, csak 20% számít. Ez a 20% adja az eredmények 80% -át. Határozza meg ezeket a dolgokat és koncentráljon azokra. Ha valamit a napirenden el kell halasztani vagy nem lehet megtenni, vigyázzon, hogy ne legyen pontosan ez a 20%.
Kezdve Pareto elve nevű vezetési elméletet is kidolgoztak Superstar Management. Ennek az elméletnek a hívei azt mondják, hogy az alkalmazottak 20% -a termeli a nyereség 80% -át, és hogy a vezetőnek korlátozott időt kell kijelölnie e 20% - szupersztárok - kezelésére.
A 80/20. Szabálynak a naponta maradjon annak a ténynek, hogy az idő 80 százalékában a munka 20% -át kell elvégeznie, mégpedig azt, amelyik számít. Nem csak "a fejeddel kell dolgozni", hanem az is számít, hogy mit dolgozol!