Hogyan szándékozik forradalmasítani az Amazon az élelmiszer-elosztást

Az Amazon a biogazdálkodó Whole Foods Market vásárlásával forradalmasítani kívánja az élelmiszer-elosztást. Itt van, hogyan.

Tavaly júniusban az Amazon bejelentette, hogy a Whole Foods Market átveszi a piacot, erős reakciókat váltott ki az élelmiszeriparban. Azt kell mondani, hogy azáltal, hogy 13,7 milliárd dollárt költött az amerikai ökológiai szupermarketek láncának megengedésére (470 üzlet és jó hírneve a minőségről), az e-kereskedelem világelső vezetője történelmének legnagyobb megszerzését tette lehetővé, miközben (globális) ) ambíciók az élelmiszerben. Tíz hónappal az átvétel bejelentése után a Whole Foods Market és a Je Bezos által alapított csoport között létrejött az első szinergia.

szándékozik

A bioboltokból származó termékek (gyümölcsök, zöldségek, hús, tenger gyümölcsei, élelmiszerek stb.) Már négy amerikai városban (Dallas, Virginia Beach, Cincinnati és Austin) elérhetők az Amazon Prime Now hűségprogram tagjai számára, garantált kiszállítás kevesebb mint két óra. A kölcsönösség kötelezi, hogy az Amazon Echo intelligens hangszórója most a Whole Foods Market áruházainak polcain eladó.

Az Amazon sértő az élelmiszeriparban az ágazati szakemberek szerint egy hosszú távú stratégia része az Amazon Fresh (2008), az Amazon Fresh Pickup (2017) és az Amazon Go egymást követő piacra dobása után, a készpénz nélküli szupermarket január 22-én nyílt Seattle-ben. "Nem kerülte el az Amazon figyelmét, hogy az élelmiszerpiac súlya világszerte 800 milliárd dollár" - elemzi Isabelle Chaboud, a Grenoble Ecole de management professzora. De ennek az ágazatnak az online kereslete nem ébreszti fel a remélt lelkesedést ...

Ennek eredményeként az Amazon többcsatornás kínálathoz fordult. Ezért a Whole Foods Market felvásárlása. "A fejlesztési potenciál óriási, mert ez az üzletlánc ma főleg az Egyesült Államokban van jelen, de a koncepció fokozatosan kiterjeszthető más országokra is" - folytatja a szakember. Ezenkívül az e-kereskedelem világelső vezetője a szezonalitás problémájával szembesül: éves értékesítésének 33% -a a naptári év negyedik negyedévében valósul meg (hatalmas vásárlások a hálaadás és a karácsony idején).

Az étel előnye más termékekkel szemben: egész évben eszünk! "Azáltal, hogy tovább diverzifikálódik az élelmiszerekbe, az Amazon képes kiegyenlíteni készpénz-beáramlását" - mutat rá Isabelle Chaboud.