Hozzájárulásom a Ségur de la Santé Natalia POUZYREFF-hez

ségur

A „Ségur de la Santé” által a kormány által indított, a COVID-19 egészségügyi válság tanulságainak együttes tanulása és az egészségügyi rendszerünk új szervezetének felépítése érdekében indított nagyszabású konzultáció részeként ez a hozzájárulásom parlamenti képviselő. Négy származási visszajelzésen alapul:

    Rendszeres megbeszéléseim a Centre Hospitalier Intercommunal Poissy/Saint-Germain-en-Laye (CHIPS) igazgatási vezetőivel és egészségügyi munkatársaival a válság előtt és alatt az ellátás és sürgősségi helyzetek javításáról;

Aktív részvételem az Ile-de-France Regionális Egészségügyi Ügynökség (ARS) Yvelines részlegének igazgatósága által vezetett regionális bizottságban az egészségügyi válság kezelésében;

A művelet részeként a fegyveres erők Île-de-France-ban hajtották végre "Ellenálló képesség" a Saint-Germain-en-Laye-i Loges táborban található Közös Műveleti Központtól;

  • A. Visszajelzésének összefoglalása a polgárgyûlés hogy a választókerületemben tanultam, hogy megszerezzem a "felhasználók" figyelmét.

    • I - Beszélgetések a CHIPS-szel

    Szükséges és várható béremelés bizonyos egyenlőtlenségek orvoslásához:

      Erősítse a nyilvánosság vonzerejét a magánszemélyekkel szemben.

  • Meg kell oldani a különbségeket a különféle tudományterületek szakemberei között. A fizetésjavításon alapuló toborzás jelentős különbségeket okoz a javadalmazásban (például orvos és altatóorvos között), valamint csalódást okoz.

    • T2A árazási rendszer - nincsenek eltörlési kérelmek, de kiigazítások:

      Vannak veszteséges küldetések, amelyek irányítása mégis elengedhetetlen; a "szeretet kórházáról" van szó, amelynek társadalmi szerepét nem ismerik el és nem fizetik kellőképpen.

    Káros rendszer, amely arra ösztönzi a szakembereket, hogy keressék meg a „legjobb” kódolást a társadalombiztosítás maximális megtérülésének érdekében.

  • Szisztematikusan lefelé irányuló tarifa-kiigazítások.

    • A perifériás kórházak vonzerejének hiánya az APHP-vel szemben:

      Az ápolók és gyakornokok hiánya nyilvánvaló, és állandó feszültséget okoz a személyzetben.

  • Ugyanez vonatkozik a fiatal orvosokra; Hogyan vegye át ?

    • A panzió reformja megkérdőjelezte:

      A bentlakásos iskola reformja megtörtént perifériás kórházak egy beállítási változó, különösen a "10%" alkalmatlansági kritériummal (több pozíció, mint gyakornok). + "Gyakornokok a képzésben, nem a munkahelyen".

    Szervezet és emberi erőforrások, a szerepek megfelelő elosztása az adminisztráció és az osztályvezetők között:

      Az egészségügyi válság új működési módot tárt fel " törésteszt "Amihez az egész személyzet erős energiát fejlesztett és megtalálta a a kereskedelem értelme.

    Az áramlásmenedzsment és a betegek elosztása jól működött attól függően, hogy: COVID-19 eset vagy sem, sürgős vagy sem.

    Folytatni kell a válsághelyzetben kialakult adaptációkat: Működő felülvizsgálati értekezleteket indítottak mindenki elkötelezettségével, hogy reagálóképesebbek legyenek, a kórházon belül és a GHP-n belül is szét kell bontani. Néhány ajánlás: „Az alaptevékenységünk volt. Ez egyenlő feltételeket teremtett az orvosok között. Megismertük egymást! Minden orvost az összes osztály kollégája, a sürgősségi helyzetek elérhettek, és ez a lehetőség nyitva állt a városi orvosok előtt ”.

    Röviden: nincs jó vagy rossz szervezet, csak szervezetek működnek, és kerülnünk kell magunkat hibáztatni => "Nem lehet egyesíteni egy közösséget, ha az nem egyesül egy közös cél körül. "

    II - Részvétel az ARS által vezetett területi bizottságban

    Felértékelődött és meghosszabbítható az ARS, a civil és a magánszféra, valamint a megválasztott tisztviselők közötti időszak

      A válság miatt az ARS78 megnyílt és széles körűen kommunikált a nem hagyományos szereplőkkel (pl. Parlamenti képviselőkkel). Ezt ki kell használnunkLendület azáltal, hogy jobban együttműködik a civil társadalom képviselőivel, és elhagyja pusztán „techno” folyosóját.

  • Az ARS78 és a CPTS elfogadta azt a javaslatot, hogy kollégiumi munkát végezzen a terület vonzerejének fejlesztése és kommunikálása érdekében, különös tekintettel az orvosi gyakornokok vonzására.
    • - Az ápolók, ápolási asszisztensek stb. Mindennapi életének megkönnyítése magában foglalja a hozzáférhető lakhatás biztosítását és új mobilitási megoldások kidolgozását is, (különösen a csúcsidőn kívüli igény szerinti szállítás, amely megoldást az IDF Mobilitésszel tolok.)

    Kollektív válasz, amelyet az EHPAD-ok késnek a vírus megjelenési szakaszában:

    • A maszkok, az irányelvek a válság kezdetekor nem voltak elérhetőek az EPHAD-ban, véleményem szerint ez a legfontosabb negatív pont, amelyért kollektív felelősséget viselünk.

    III - A párizsi védelmi övezet közös állományának (EMIAZD-P) fellépése a Saint-Germain-en-Laye-i Loges táborban található Közös Műveleti Központ keretében az egészségügyi válság idején: hozzájárulás az egészségügyi, logisztikai és biztonsági tervekhez a „Rugalmasság” műveletet

    Elkötelezettség, amelyre emlékezni kell...