Kis falazati vállalkozó vallomása DVM RENOV - Collectif Contre les Caisses de Leave

2008. szeptember, cégem megrendelési könyve súlyosan esett, az építőipari kézművesek válsága már több mint 6 hónapja (2008. január) elkezdődött, miközben a sajtó alig kezd erről beszélni.

falazati

Kétségeim vannak, 4 család és két fiatal tanítvány fizetéséért vagyok felelős, nem is beszélve a feleségemről és a három gyermekemről, akik szintén megélhetésemre számítanak.

A cég bankszámlája piros színnel jelenik meg, a folyószámlahitel-engedély határán. Ha meg akarjuk őrizni munkahelyünket, egyetlen megoldásom van: Változtassuk meg üzleti stratégiánkat, kínáljunk más dimenziót a szolgáltatásnak az ügyfelek számára, egyszóval állást találva és összetartva a túlélés érdekében.

Ez a belső vállalati reform nem történhetett egyik napról a másikra, és miközben vártam a haszon megszerzésére, fontos gazdasági intézkedéseket kellett tennem.

Az egyik ilyen intézkedés, és nem volt más választásom ahhoz, hogy továbbra is fizethessem a fizetéseket, az az volt, hogy már nem fizettem előre az alkalmazottaim szabadságát a fizetett nyaralási alapba .

Ez az intézkedés egy évig tartott 22 000 euró a bankban, hogy biztosítsam az alkalmazottaim havi fizetését. Ha nem lett volna tartalékomban ezek a 22 000 euró, a bank nem követte volna, és bezártam az üzletet.