Kreatív közepes méretű vállalat, az Adito Hogyan működik a toborzás a metropoliszon túl is
Gyakran az apróságok jelzik, hogy nem egy üzemben lévő munkáltatóról van szó, hanem egy olyan vállalkozásról, amelyben a tulajdonosok néhány gondolatot átgondoltak, hogy az alkalmazottak jól érezzék magukat - és természetesen az alkalmazottak is aktívan hozzájárul ahhoz, hogy a belső légkör olyan legyen, hogy az emberek élvezzék az ottani munkát. Ebben az esetben Aditóról beszélünk, egy meglehetősen kicsi CRM szoftvergyártóról az alsó-bajor főváros kapujában, Landshutban, mintegy 130 alkalmazottal.
Megélte a csapatszellemet sporttal és gyümölccsel
Kívülállóként azonnal észrevehetőek azok a dolgok, amelyek nyugodtan értelmezhetők úgy, hogy a munkaerő megbecsülése nem csak az ajkak ismerete. A modern épülettel kezdődik - építészetileg sok üvegből és betonból készült szemet gyönyörködtető, belső tere pedig kiváló minőségű anyagokból készül. És kint van egy nagy gyümölcsös, 55 almafával - amint Christine Bhosale HR-menedzser beszámol, amely annyi gyümölcsöt terem, hogy a személyzet és a vendégek egész évben almalevet fogyasszanak.
Azok pedig, akik segítettek az aratásban, hazahozhattak néhány létartályt. A társaság általában arra törekszik, hogy a csapatszellemet ne csak hirdessék, hanem éljék is. Ez a főnöktől kezdődik, más szóval, az ügyvezető igazgatók és a tulajdonosok a nyitott irodai tájakon ülnek az alkalmazottakkal és együtt fejlődnek. Ebéd után gyakran asztalifoci játék zajlik. Újabb sporttevékenység: Több mint 35 alkalmazott vett részt a Landshutban megrendezett cégvárosban. "Még a vállalatoknak sem volt ennyi futójuk" - mondja büszkén Bhosale HR-menedzser.
A szórakoztató szolgálat változatosságot nyújt
Mint sok előszobában, a vállalati értékek is természetesen a falon lógnak. De először is, ez a terem nagylelkűen berendezett ülésekkel - és egy igazi fa nő a mennyezetig, másrészt, ami a figyelmes látogatót feltűnő, a humor a társaság egyik vezérelve.
Annak dokumentálása érdekében, hogy üzletre gondolsz - szintén ezzel a mondattal - egy úgynevezett szórakoztató minisztériumot hoztak létre, amelyben egy alkalmazottak egy csoportja gondoskodik arról, hogy különböző alkalmakkor kevésbé operatív jelleggel látogassa meg kollégáit - amint az éppen megtörtént a Landshuter Dult, teke vagy síhétvége - összehozni.
Számos toborzási módszer
De most Christine Bhosale HR "üzletéhez". Mindjárt az interjú elején elmondja, hogy elbúcsúzott a pályázó fogalmától, jelölteket keres - ez jobban megfelelne a mai időknek. Mivel ma szemmagasságban eszmecserét folytatunk, a munkáltatónak most bemutatnia kell magát a pályázónak és fordítva.
Az informatikai tehetségek ezen a versenyképes piacán az ember a toborzás többé-kevésbé bevált eszközeivel dolgozik, mint például az aktív beszerzés, a munkavállalói ajánlási programok és az elkötelezettség a helyi egyetemen. A következő lépés az úgynevezett technológiai tárgyalások és találkozók megtervezése annak érdekében, hogy a Landshut környéki informatikai közösség szorosabban hálózatba kerüljön. "Amit már régóta természetesnek tartanak Münchenben, az itt még kibővíthető" - figyeli a HR vezető.
Ismerkedés az Adito szakácskönyvvel
Fontos számára, és kisvállalkozásként ezt meg kell tennie, mert nem kap munkaköri dokumentumot a mosókosárba - alaposan megnézi az önéletrajzokat és azonnal reagál. Amikor a megfelelő jelöltre vonatkozó döntés megszületett, intenzív beiktatási szakasz kezdődik a házon belüli akadémián. Az Adito szakácskönyv mindent tartalmaz, amelyet tudnod kell a kezdéshez, beleértve számos vásárlói példát, hogy pontosan megértsük, hogyan működik az Adito.
Ezenkívül a Niederbayern kidolgozott egy "Buddy Programot", ami azt jelenti, hogy egy tapasztalt kolléga, aki nem dolgozik az újonnan érkező emberrel, minden nem technikai kérdésben támogatja őt, hogy "kulturálisan érkezzen", ahogy Bhosale fogalmaz.