Media Mediorum Internet, médiamédia 2017

Az internet által átalakított kommunikáció és média ******* EDITIONS STARTUP AVENUE

2017. december 27., szerda

Misaeng: egy koreai vállalat vezetése, amelyet egy tévésorozat látott

A régi vezetők, kivéve az egyiket, akit családnak tekintünk, gyermekeivel játszanak, arra törekednek, hogy újoncok behódolás és a karrier iránti megszállottság. Az egyik vezető egy tehetséges, magasan képzett gyakornokot fog ösztönözni (orosz, politológia, stb..) és túlzottan rosszul bántak vele: most tanuljon meg könyvelést, ez elengedhetetlen ("a könyvelés az üzleti nyelv"), ami vitathatatlan és nem szabad lemondásként élni. Csalódottan a négy fiatal hős olyan csapdában küzd, ahonnan úgy tűnik, hogy nem akarnak elmenekülni, meggyőződve arról, hogy a sikerhez mindent el kell nyelni (bónuszok, bónuszok), stb..). Beleegyeznek siralmas sorsukba. Ebben a kafkai univerzumban nincs menekvés, a cég iránti hűség összeolvad a vezetői ész ravaszságával. A "terjeszkedő város" városi helyzete növeli a hanyagság érzését.

Finom, tömör szerkesztés, pontos keretezés, az eredetileg hiányzónak tűnő cselekmény, a sorozat nem követi a főszereplők életét az irodában, az első évad végén derül ki. A sorozat ritmusa lassú, apró eseményeket láncol fel a néző szemében, aki soha nem szűnik meg türelmetlen lenni, és azt gondolja: "igazunk van a lázadáshoz" (Jean-Paul Sartre). Valójában a sorozat témája a szabadság és az ellenállás, az elkötelezettség, nem elvont módon, hanem bérmunka keretében. Össze tudjuk-e egyeztetni az etikát és az üzleti életet. Miben áll az egyén egy nagyvállalatnál? Gyalog, GO "kő"? Bár fikció, ez a sorozat stimuláló etnográfiai megközelítést jelent a vállalat vezetésében és munkaügyi kapcsolataiban, amelyet "teljes intézmény"(Erving Goffman). A társaságról kiderül, hogy egyfajta" udvari társadalom "(Norbert Elias), ahol az udvaroncok vezetik a játékot, projektről projektre, a lehető legjobban elrejtve ambícióikat és hibáikat.

---