Mit jelent a mediatív cselekvés?
A mediáció "nagy ötösének" dialektikus megfontolása
Dr. Birgit Keydel
Hogyan lehet valami gyökér, stabilitást és biztonságot nyújtani, és egyben lehetővé tenni a repülést?
Látszólagos ellentmondás és egyben jó leírás arról, hogy mi okozza a jó gyökereket, különösen a mi korunkban. Akik az alapját képezik, hagyják növekedni, ugyanakkor elengedik és lehetővé teszik a repülést - anélkül, hogy megszakítanák a kapcsolatot vagy elveszítenék értelmüket.
Gyökerek ezek, amelyek táplálják és egyben biztonságot is nyújtanak repülés közben. Olyan szárnyak, amelyek lehetővé teszik a mobilitást, magasra visznek minket, és szabadságukat egy biztonságban alapozzák.
A közvetítés spektruma (SdM 78) decemberi számának fő témája „Gyökér vagy szárny - ami bennünket hordoz«Úgy hangzik, mint egy meghozandó döntés, akár egy vagy/vagy. Szükségünk van-e szilárd, világos és jól rögzített alapra, vagy szabadságra, rugalmasságra, könnyedségre van-e szükségünk?
Nem akarom meghozni ezt a döntést. Szerintem ennek sincs értelme. Mert meggyőződésem, hogy cselekedeteink alapja csak az ellentétek összevonásával érthető meg. Tehát amikor arra gondolok, hogy mi tart fenn minket, mi a közvetítői cselekedetünk gyökere vagy szárnya, akkor ezeket a gondolatokat egy "és" alapján fogom fejleszteni, és megfontolom, hogy lehetségesek-e mindkettő egyszerre és hogyan.
Mit hordoz a mediatív cselekvés?
Mi támogat minket a mediációban?
Mi alapján mozogunk a konfliktusok világában?
Mi ad nekünk stabilitást és biztonságot ahhoz, hogy energikusan feltöltött konfliktushelyzetekben túléljünk és konstruktívan kísérjük őket?
Mi tart bennünket kíváncsivá és nyitottá?
Mi pedig lehetővé teszi számunkra, hogy rugalmasan mozoghassunk a legkülönfélébb helyzetekben és kultúrákban, és másként és biztonságosan reagálhassunk a váratlanokra és a nem tervezettekre újra és újra?
Az első impulzus a jól ismert válaszokhoz vezet: "Ezek a mi módszereink." Vagy "Ez a fázismodellünk, amellyel konfliktusbeszélgetést építünk fel." A második reflexió során azonban kiderül, hogy valami még mindig hiányzik. Mivel a mediáció módszerei és spektrumuk túl sokrétű és túl nagy: esettől, témától és személytől (mediátorok és mediátorok) függően nagyon változatosan lehet és kell őket használni. Ezért nem alkalmasak állandó és világosan meghatározott alapként.
Ugyanez vonatkozik a folyamatstruktúrára, vagyis a fázismodellre: Ez inkább útmutatóként szolgál, és többször adaptálódik, megváltozik, és néha még fel is fordítja. Azon a tényen kívül, hogy mind a módszereket, mind a struktúrát nagyon rugalmasan alkalmazzák, itt kevés az igazán állandó.
Teljesen más a Értékek mediációs koncepciónkban. Viszonylag központi pozíciója van, és ....
Mi az öt elv, amelyek - Öt nagy«, amelyek minden közvetítési tevékenység központi, állandó magját alkotják?
Mi képezi a mediáció alapját, amelyre tanácsadói koncepciónk épül?
És milyen meghatározó szerepet játszik a diskurzus és a dialektika az ellentétekkel kapcsolatban?
Olvassa el a Mediációs spektrum (SdM78) decemberi számában.
További információ itt érhető el.