PMO-Tool by MSO - Projektmenedzsment eszköz a lean folyamatokhoz
sovány - intuitív - webalapú
A projektmenedzsment irodai eszköz
a karcsú folyamatokért és a teljes projekt sikerért
Tartalomjegyzék
PMO az MSO-tól
Az MSO PMO eszközét többéves tanácsadás és szoftverfejlesztés alapján fejlesztették ki azoknak a PMO-knak, akik stratégiai projektekkel, valamint effektus-ellenőrző projektekkel vagy programokkal és más speciális projektekkel foglalkoznak. Az MSO PMO szoftvere támogatja a stratégiai és kontrolling funkciókat, valamint a projektmenedzser operatív projektmenedzsmentjét, valamint a munkacsomagok és feladatok projektszemélyzet általi végrehajtását.
Azáltal, hogy egyetlen eszközben különböző projektmenedzsment szabványokat, folyamatokat és iránymutatásokat nyújt a különböző típusú projektekhez, az MSO PMO funkciója elősegíti az összes projekt és erőforrás központi koordinációját és ellenőrzését - és ezáltal jelentősen hozzájárul az általános hatékonysághoz és Hatékonyság a teljes projektmenedzsmentben.
A PMO meghatározása, előnyei és típusai
A Projektmenedzsment Iroda a projektmenedzsment ellenőrzésének és a projektirányítási rendszer fenntartásának központi pontja. A PMO elősegíti vagy támogatja a módszerek, folyamatok, eszközök, sablonok, több projektről szóló jelentések, projektmenedzsment és projektportfólió-menedzsment fejlesztését.
De ahhoz, hogy a PMO lehetőségeit egyáltalán ki lehessen használni, a vállalatok egyénisége döntő szerepet játszik: Nem csak a feladatok sajátos köre, hanem az adott vállalat szervezeti kultúrája, szerkezete és fejlődése is meghatározó a Projektmenedzsment Iroda tényleges jellemzői szempontjából.
A PMO-nak három fő típusa vagy kategóriája is van, amelyeknek különböző prioritásai vannak: