PR Forum 2016 - mert szeretünk mindent, ami a marketinggel kapcsolatos - WebDigital

Online marketingesemények
Megtörtént a PR Forum 2016, 10. kiadás, amelyre a Boldog születésnapot várjuk, Evensys, és tartsa tovább a jó munkát!
Örültünk, hogy az első napon a jelenlévők között lehettünk, ahol ötletekkel és hasznos információkkal távoztunk, amelyeket meg szeretnénk osztani veletek e cikk révén.
A nap azzal kezdődött Vezetés a kommunikációban (vita) ahol részt vettek: Daniela Budurea (Western Union), Crenguţa Roşu (DC kommunikáció), Monica Botez (Golin), Dragoş Sîrbu (Flanco), Daniel Boaje (McDonald’s), Sorana Savu (Premium PR).
Dragoş Sîrbu (Flanco): Sok minden befolyásolhatja az üzletet, az ügyfél tájékozottabb, a társaságok változnak az ügyféllel, nincs más esélyünk, mint hogy jobbak legyünk.
Daniela Budurea (Western Union): A kommunikáció a vállalkozás szíve.
Monica Botez (Golin): A kommunikátor kihívása a következő: Mit mondhatunk relevánsnak? Az üzletemberek 5-10 évre tűzik ki céljaikat, és a kommunikációs embereknek támogatniuk kell őket ebben a törekvésükben, hogy segítsenek relevánsnak maradni.
Dragoş Sîrbu (Flanco): Nem a válság kényszerít bennünket hatékonyságra, hanem a közösségi média kitettsége. Ha korábban csökkentettük volna a marketing költségvetést, akkor most nem. Hirtelen egyre több forrást fordítunk a digitális környezetre. A marketing költségvetés már nem jelent költségmegtakarítást a vállalat számára. Alkalmazkodunk vagy meghalunk, mint a dinoszauruszok.
Daniel Boaje (McDonald's): Nem a kommunikációt változtatjuk, hanem az üzenetet.
Daniela Budurea (Western Union): Integráltan dolgozunk. Nem lehet elválasztani a kommunikátor funkcionalitását, meg kell értenie a terméket, annak működését, részt kell vennie még a kreatív részben is.
2. munkamenet: PR trendek, amelyeket tudnia kell 2016-ban
Danny Rogers (főszerkesztő, PRWeek) mesélt nekünk a sikeres kampányok jellemzőiről (angolul írunk, hogy a lehető legpontosabban közvetítsük az üzenetet)
A nagyszerű modern kampányok jellemzői:
- jövőkép és vezetés (Margaret Thatcher esete és az olimpiai játékok)
- PR vezető stratégia és következetes narratíva (Tony Blair csak PR volt a kampányában)
- együttműködésen alapuló megközelítés, partnerség (az Egyesült Királyság Királyi Háza bevonta a médiát, hogy visszanyerje népszerűségét)
- magáévá teszi a híresség kialakulóban lévő fogalmát
- tömegmozgalmak, nem tömegmarketing
- optimalizálja a digitális technológiákat (a Red Bull nagyszerű tartalmat oszt meg mutatványokkal ellátott videókon keresztül)
- a keresett és fizetett média teljesen integrált és konvergált keveréke
Oana Bulexa (MSLGROUP The Practice) elmondja nekünk, hogy a PR nem divat. Ez hivatás. Ez nem csupán trend, hanem szenvedély is, amely bekapcsol benneteket.
Gianni Catalfamo (alapító és vezető tanácsadó, cc: Catalfamo) motivációs beszéddel állt elő (angolul is írunk tovább)
Az emberek azt veszik el, amit adunk nekik, és azt csinálják belőle, amire nem számítunk.
A vezetés nem az, hogy nem hibázik. Hozza ki jelenlétének erejét, hogy segítsen az embereknek azt tenni, amit egyébként is akarnak.
Ha nem érted, hogy a céged eszközei az embereid, akkor rossz üzletet folytatsz.
- Diszkrét (bizonyos időpontokban) vs folyamatos (24/7)
- Csatornák (Specifikus) vs Pervasive (bárki a kommunikációs személy)
- Felkészült és hiteles
Ioana Manoiu (GMP PR) a legkevésbé érdekes perspektívával állt elő a márkák és a fogyasztók számára.
A PR márka új trendje a bátorság. A fogyasztók új érzése: Bűnös.
A fogyasztók azt akarják, hogy a márkák feláldozzák magukat a helyükön. Hogy a világ jobb legyen. Már nem akarják a CSR-t, mert túl könnyű, fájdalmas áldozatokat akarnak.
- Intel: Már nem veszek anyagokat konfliktuszónákból,
- Tesla: a szabadalmak szerzői jogok mentesek,
- H&M: már nem forgalmaz angórából készült termékeket,
- Patagónia: használt ruhák vásárlását ösztönzi.
1. szeminárium: Insipring esettanulmányok
Denisa Mihai (AVON) - Belépés a nők világába
Az AVON globálisan másodpercenként 4 rúzsot árul.
Márkaérték: Változtassa meg a világot a szépség révén
- Meg kell találniuk a tökéletes egyensúlyt a szerepek között: munka, gyermekek, feleség, szakmai élet
- A munka számukra azt jelenti: személyes fejlődés, anyagi függetlenség
- Más országokban élő nőktől eltérően nincs kölcsönös támogatásunk, testvériségünk
- A nők csak kis csoportokban tartják fenn magukat
Azzal kezdték a kampányt, hogy belsőleg megszólították az eladókat és a több mint 8 millió ügyfelet.
Az AVON képviselőit használták a helyszínen.
Megszólították a közösségeket: az emlőrák elleni küzdelem, a családon belüli erőszak elleni küzdelem.
Ösztöndíjakat ítéltek oda a vidéki térségekben dolgozó női vállalkozóknak.
Daniela Stoican (IKEA) - Apró gesztusok számítanak
A 2016-os katalógus témája - "Megoldásokat kínálunk nekik a jobb mindennapi élet érdekében."
- Az embereket egyesíteni kell
- Az embereknek egyre kevesebb ideje marad a maguk dolgaira
Kulcsüzenet: Ünnepelje az apró dolgokat
A bukaresti lakosok 74% -a hétfőtől péntekig a konyhában étkezik
Fogyasztói aktiválás:
- egy IKEA kamra érkezett a Crângaşi piacra (elérte a 730 fogyasztót)
- Főzőműhelyek gyerekeknek (78 7 évnél idősebb gyermek) az IKEA éttermeiben
Ezeket az eredményeket + egy főzőkészletet apukáknak március 8-án küldték el a fogyasztóknak
„A jövő azoké, akik meztelenül szaladgálnak étellel a hajukban és mosollyal az arcukon. Csak győződjön meg arról, hogy gyermekeink idősebb korukban ezt nem veszítik el! "
Cristina Colocioiu (Kép PR) - Dero
- A márkák olyan közösségeket szeretnének, amelyek tiszteletben tartják értékeiket, elveiket, hagyományaikat
- A márkák mindenki ajkán akarnak lenni, interakció, hűség
- A fogyasztók minőséget és kapcsolatot akarnak
- A fogyasztók szeretnék részesei lenni a márka életének, nyomot hagyni
- Arrogáns oktatási kampányok
- Online eszközök az érintett szülők számára
- Tippek a kiegyensúlyozott étrendhez
- A márka táplálkozási szakértőjének klasszikus ajánlása
- Edutainmnet
- Valódi részvétel
- Természetes kapcsolat a fogyasztóval
A történetek gyűjteménye a modern szülői eszközzé válik, amelyen keresztül Maggi támogatja a szülők erőfeszítéseit, hogy kicsinyeiket zöldségekkel barátozzák meg.
Megjelennek Tomasino, Brocolius, Ţugui.
Az újságírók miniatűr kertet kaptak, hogy bejelentsék a kampány elindítását.
2. szeminárium: Az influencerek befolyásolása
Răzvan Diaconu (Influencer marketing menedzser - Michelin):
Az emberek 84% -a meggondolja a vásárlást, amikor online információt talál
Az emberek 52% -a még azt a márkát is megváltoztatja, ahonnan vásárolni akart
Tease -> Indítás -> Engage -> Megosztás
Reebook - a vállalat felajánlotta, hogy az alkalmazottak tartalmát nyilvánosságra hozza a vállalati oldalon, felkérve őket, hogy mozogjanak és hashtaget használjanak
Egy tanulmány azt mutatja, hogy tízszer töröljük/ellenőrizzük, mielőtt közzétennénk valamit. A nevetséges tartalom közzétételétől való félelem nagyon nagy. Tehát segítek az alkalmazottnak minőségi tartalom közzétételében - pl. Március 8. készlet
Az alkalmazottak jutalmat kaphatnak a részvételért. Miért? Mivel alkalmazottai közönségének 80% -a különbözik a márka közönségétől.
Számítás: 150 alkalmazott, kb. 338 barát, a bejegyzést megtekintő emberek 33% -a eléri (kb. 16 000) a márkaoldal több mint 1 000 000 rajongóját (körülbelül 15 000).
Reméljük, hogy találkozunk a következő kiadásnál!