Showbox - Probox A projektmenedzsment lényege

Kész bemutató forgatókönyvet talál a showboxunkban. Csak hozzon létre egy demo fiókot magának, és kezdje el! A Showbox összes tesztadata az alábbiakban leírt forgatókönyvhöz készült. Ne lepődj meg a szokatlan, de találó személynevek, kockázatok, tesztek és még sok minden más miatt.

DEMOSCENARIO

SHOWBOX

Ön Bruce, állandó vezető projektmenedzser a legjobb korában (43), nagyon intelligens, dinamikus, motivált, az átlag felett jól fizetett, igazi nőcsábász.

Te vagy a főnököd "primus inter pares" és az egész társaság egyetlen reményhordozója.

Munkáltatója a világ vezető hullámvasút gyártója, a Soapbox S.A. székhellyel és adóügyi lakóhellyel a liechtensteini Bendernben.

A Soapbox jelenleg körülbelül 120 embert foglalkoztat, forgalma évente 38 millió CHF.

Az 1983-as tőzsdei bevezetést követően a társaság alapítója, Henri-Boîté Savon vette át a részvények körülbelül 61% -át. A Soapbox-ot mindig a vagyona vezérelte.

A Soapbox 70 éves hagyományokkal rendelkezik a mosókocsik gyártásában. A kosarakat kezdetben csak szállodákban használták a mosoda szállítására, a kosarakat a szállodák szűk üzleti folyosóin alakították át mobil kocsiként, mindössze két évvel a piacra dobásuk után. Kezdetben csak mosásra, aztán emberekre is. Ez biztonságossá tette a belépést.

Történelmi fotó 1937 áprilisából

A rendkívül professzionális, nagyon erős, villámgyors és rendkívül megbízható gyártás teljes egészében zajlik, és mint mindig, a svájci Badenben lévő testvérvállalatnál.

A létesítmények megfelelnek a legszigorúbb ökológiai követelményeknek, ISO 9, ISO 3, DIN 323 tanúsítvánnyal rendelkeznek, és több díjnyertes személyzeti étteremmel rendelkeznek.

Az egyik nemes családfával rendelkező hosszú távú vásárlója, Ludwig-Siebner úr nemrégiben úgy döntött, hogy egy nagy földterületet használ Németországban, az osztrák határ közelében, a családi tulajdonból.

A lepusztult Tiliodäerhof, beleértve a szomszédos, 1886-ból származó parkot is, felújításra szorult, télen nehezen fűtött, ezért földhöz ragasztották.

projektmenedzsment

A hullámvasút tervezésére, építésére, minőségének és biztonságának biztosítására, tesztelésére és minden másra vonatkozó szerződés kihallgatás nélkül az Ön cégéhez került. Lehet, hogy a pénzeszközök nagyarányúan áramlottak, de erről semmit sem akarsz tudni. Talán jobb így. Minden építési engedély mindenre rendelkezésre áll. A képzeletnek nincsenek jogi vagy szabályozási, erkölcsi vagy etikai korlátai.

Maga megkapta a parancsot - közvetlenül a vezetőségtől -, hogy azonnal kezdje el vetíteni a hullámvasutat. Presztízs projekt, ne hibázzon!

Kezdetben 100 kCHF költségvetést kap a kidolgozásra és tervezésre (tervezési szakasz).

Javaslatot kell kidolgozni az ügyféllel ($) együttműködve, majd a lehető leghamarabb megkezdeni az építkezést.

A teljes költségvetés a tervezési fázissal együtt 9,3 millió svájci frankot tartalmaz, áfa nélkül. Ez szinte kimeríthetetlen forrásokat biztosít Önnek.

A hullámvasútnak pontosan 13 hónap alatt kell elkészülnie. A megnyitó 1-én van.

lényege

Sikeres szállítás esetén Ätal város díszpolgárává válnak. Ez lehetővé tenné Önnek és családjának, hogy egész életében használja a helyi pezsgőfürdőt.

Nem teljesítés esetén a szerződéses kötbér mindössze 1 hónap alatt tönkreteszi a cégét, 2 hónapon belül munkanélküli vagy nyomorult és már nem tudta eltartani az 5 tagú családját. Mindenki elvárásai maximálisak, csak ne hibázzon!

Az ország fejlődése során kiderült, hogy az osztrák-magyar korból származó régi, ép aknabányák (lent sárga vonalak) vezetnek át Ausztriába.

lényege

Ragyogó elméd úgy döntött, hogy ezeket a tengelyeket beépíti a hullámvasút kialakításába és koncepciójába.

Nagy projekt a Soapbox számára, és hatalmas lehetőség az Ön számára! A láthatóság minden szinten óriási. Nemzetközi hírnév, globális hírnév, világméretű elismerés, sok babér és bajor sertéscsülök!

Tapasztalt projektvezetőként tudja:
A sikeres együttműködés és a projekt megvalósításának kulcsa az egészséges motiváció és a kiváló kommunikáció.

Ezért hasznos az összes érintett és döntéshozó aktív tájékoztatása a sikerekről és a részleges sikerekről, és hogy a kulcsemberek részvétele iránti elkötelezettség a lehető legmagasabb szinten maradjon.

Csak hogyan csináljuk? Eddig mindig működött, de ezúttal szeretném tökéletesíteni!