Sir Ludovic, az euróval nyitott vállalkozás - Financial mérésére készített jelmezműhely
Sorin Moldoveanu, vezérigazgató, Sir Ludovic egy interjúban szívesen elmondta nekünk, hogyan kezdte meg vállalkozását az egyetem óta, hogyan kell megválasztanunk az üzleti öltözékünket, és saját tapasztalatai alapján ajánlott fel tanácsokat, fiatalok, akik a vállalkozói szellem útjára kívánnak lépni.
Olvassa el a teljes interjút alább.
Riporter: Mi a története Sir Ludovicnak? Mikor és hogyan született a márka, miért Sir Ludovic?
Riporter: Kinek szól a Sir Ludovic márka?
Sorin Moldoveanu: Mind a hölgyeknek, mind az uraknak szól, akik egyedi ruhát szeretnének, amely öltönyt, inget, cipőt vagy bármely más elegáns ruhához kapcsolódó elemet tartalmaz. Gondolunk a kabátra, kabátra, mellényre, nadrágra, szoknyára, fellángolt nadrágra és egyebekre. Ügyfeleink általában magas rangú vagy középvezetői személyek. Saját tapasztalataik alapján, vagy azok által, akik a szabás területén dolgoznak, megtapasztalják, hogy a ruházat fontos és képviseli Önt, és az első kép számít egy üzleti találkozón.
Riporter: Miért válasszon egyedi ruhát, és ne készet?
Sorin Moldoveanu: Gyakran mondom a hozzánk látogató ügyfeleknek, hogy ha nagyon jól passzol, akkor kész öltönyt vásárolhat. Az esetek döntő többségében azért fordulnak hozzánk az emberek, mert nem találják magukat a kereskedelemben. Bizonyos variációik vannak, amelyekről gondoskodnunk kell, mert az öltönynek bókot kell adnia a viselőnek. Amikor hozzánk jönnek és öltönyt próbálnak fel, egészen más tapasztalataik és más arculatuk van, mint a polcról elvett öltönynél. Sokan kíváncsiak arra, miért használják a made mérését a szolgáltatás mérésére, de amikor hozzánk érkeznek egy csengő, megnéznek minden részletet. A méretre szabott öltönynek számos megkülönböztető eleme van, a funkcionális gomblyukaktól kezdve az MFA öltésekig - azok, amelyeket a hajtóka szélén helyeznek el, hogy egyenesen álljanak.
Riporter: Mi a profilja annak az ügyfélnek, aki inkább a kész öltönyt választja?
Sorin Moldoveanu: A képzett kliens, aki több blogon olvasott, online. Az online információ most minden kulcsa. A vásárlás előtt el kell olvasnia, dokumentálnia kell magát. Ügyfelünk megérti, hogy nem feltétlenül ad több pénzt, de befektet.
Riporter: A befektetés apropóján elmondható, hogy mekkora összegre volt szükség a vállalkozás megnyitásához és milyen forgalmat ért el tavaly?
Sorin Moldoveanu: A vállalkozás megnyitására fordított beruházás 20 000 euró, saját pénz volt a szülők részéről, amellyel sikerült megnyitnom a műhelyt a Str. A Bastille bukaresti bukása. Szerettem volna helyet találni az 1. szektorban, és nagyon tetszett, mert nagy kapuk voltak automatikus nyitással, parkolás az udvarban, kissé rejtettebb volt, de nagyon barátságos az ügyfelek számára. Tavaly elértük a 180 000 eurós forgalmat.
Riporter: Mit tud mondani a méretre szabott jelmezpiacról Romániában?
Sorin Moldoveanu: Mondhatom, hogy minden mérésre készült márka, amely a piacon megalapozott és az alkalmazottaira szakosodott, később csirkéket hoz létre. Nagyon könnyű hallani a számokat, és azt gondolni, hogy egyedül is meg tudja csinálni. Nagyon fontos az interakció annak, aki bemutatja a termékét, és az ügyfél, így végül minden alkalommal, több száz vásárló után senki sem lesz elégedetlen. Ezt nagyon nehéz megvalósítani. Hazánkban növekszik az egyedi jelmezpiac, továbbra is új emberek jelennek meg a piacon. Ez nem rossz, mert a piac növekszik, fejlődik, az emberek már megtanulták, mit jelent az egyedi öltöny, érdeklődnek, mindenhova elmennek, hogy újabb ajánlatokat nézzenek meg, de legtöbbször úgy döntenek, hogy folytatják a megrendelést egy embernél. amit érzek. Nagyon fontos ezen a területen érezni az embert elöl. Egyes ügyfelek az ár alapján járnak, ami nem rossz dolog, de legtöbbször vegyi anyagot kell tartanod azzal az emberrel, akivel dolgozni szeretnél. Bár a piac növekszik, csak néhány marad szilárd, még fontosabb.
Riporter: Milyen jövőbeli tervei vannak az üzleti életben?
Sorin Moldoveanu: Azt mondanám, hogy soha nem lehet tudni a pontos irányt, mert mindig, ahogy növekszik, például növeli a termékek számát, növeli a csapatot és így tovább, ötleteket kap, és mindig vannak lehetőségek. Ebben a pillanatban nem tudnám rámutatni arra a lehetőségre, amelyet meg fogok használni, mondhatom, hogy vannak lehetőségeim. Megnyithatnék egy másik városban, egyedül vagy előkészíthetném az üzletet franchise-ként, elmehetnék az országból, számos lehetőség van, amelyeket nagyon alaposan megvizsgálok, hogy pontosan mi a legbiztonságosabb lépés.
Riporter: Milyen tanácsokat adhat azoknak a fiataloknak, akik vállalkozóvá akarnak válni?
Riporter: Milyen finanszírozási forrásokhoz juthatott egy vállalkozóvá válni akaró fiatal? Fordulni a bankokhoz, hogy legyen pénzük saját forrásból, fordulni a vállalkozóknak szóló állami programokhoz?
Riporter: Ön szerint ösztönzik a vállalkozói szellemet hazánkban?
Sorin Moldoveanu: Természetesen. Ez nem feltétlenül annyira látható a nagyközönség számára, de ha kapcsolatba lép az üzleti körökkel, akkor észreveszi, hogy sok projekt ösztönzi a vállalkozói szellemet, kezdve a középiskolában vagy az egyetemen. Így lettem vállalkozó. Amikor az ASE Nemzetközi Gazdasági Kapcsolatok Karán jártam, láttam egy posztert a vállalkozásról. Éppen befejeztem az egyetemet, és arra gondoltam, mit tennék, ha ismernék valakit azon a területen, ahol szeretnék dolgozni. Sok interjún jártam, de eredménytelenül. Mindig lelkesen mentem, meg voltam győződve arról, hogy meghódítottam őket, de soha nem hívtak vissza. Nem tudom, mit nem mondtam, vagy nem jól csináltam. Gondoltam folyton, hogy van-e problémám, vagy ők, vagy talán nem én vagyok erre hivatott. Nagyon érdekesnek találtam a plakátot, feliratkoztam az eseményre, és meglepetésemre elfogadtak. Maga George Copos meghívást kapott. Valószínűleg minden onnan indult, mert láttam, hogy hány fiatal akar vállalkozóvá válni, és megértem, mit jelent a vállalkozás alapítása. Abban az időben a saját cégem alapításának ötlete rendkívüli eredménynek tűnt számomra.
Riporter: Ön szerint pénzügyi ismeretekre van szükség a vállalkozók körében?
Sorin Moldoveanu: Igen, mindenkinek folyamatosan szüksége van pénzügyi oktatásra. Személy szerint azt hiszem, még sokat kell tanulnom. Arra gondolok, hogy milyen tanfolyamokat vegyek, esetleg MBA-t, minden, ami a pénzügyi oktatással kapcsolatos, érdekel. Az oktatás az első dolog, ami a funkcionális demokrácia alapját képezi, de minden ember alapja, akinek minden tekintetben stabilitása van. Sok ember van, főleg hazánkban, akik engednek a csábításoknak és elfogyasztják a mindenféle drága árukra felhalmozott pénzt, azonnali örömöket, aztán rájönnek, hogy nem éppen ez volt a legjobb választás. A pénzügyi oktatásnak szilárd országos projektnek kell lennie.
Riporter: Milyen intézkedéseket kell tennie az államnak a vállalkozás fejlesztése érdekében?
Sorin Moldoveanu: A vállalkozói szellem fejlesztése kormányzati programok révén folyamatos lendületet igényel a fiatal vállalkozók és ötleteik támogatására. Az államnak meg kell értenie, hogy fennáll a vállalkozói készség kockázata, és bizonyos mértékig vállalnia kell ezt a kockázatot, a jövő vállalkozóival együtt. Támogatni vagy anyagilag támogatni őket az egészséges kezdés érdekében, bizonyos emberi, jó, határozott feltételekkel. Ha az állam befektet egy bizonyos összeget, és 100 000 hallgatót ösztönöz saját vállalkozás létrehozására, és közülük 5000 magas szintet ér el, az óriási nyereség hazánk számára.