Szerződéses szerződések Ne essünk a kormány csapdájába! - Jean-Charles Manrique
Válassza ki a témákat, és hozza létre személyre szabott hírlevelét
A nagy közösségek igazgatói (DGC) a több mint 150 000 lakosú régiók, megyék, községek és EPCI-k fõigazgatóságait és DGA-kat egyesítik. Mintegy 300 taggal, az élet minden területéről összehozza az ügynököket (köztisztviselőket és vállalkozókat), szereti visszahívni elnökét, Jean-Charles Manrique-ot. "Egyesületünk nem szívesen vágja le az alapszabályt fejszével - magyarázza -, de az alkalmazkodást szorgalmazza, különös tekintettel a készségek és a kereskedelem érvényesülésére." A közszolgálat értékein mindenki, köztisztviselők törvényi és szerződéses értelemben osztoznak.
Hogyan reagál a módosításra, amely a közösséggazdálkodási munkahelyek június 15-én éjjel a szerződéses munkavállalók számára történő korlátlan megnyitásáról szól? ?
Az űrlapon ez egy elmulasztott találkozó a konzultációval. Kár, mert alapvetően senki sem akar maradni a status quo ante mellett, amelyről tudjuk, hogy nem működik. A módszer sajnálatos és keserű.
A Public Action 2022 program folyamatban van. A három törvényhozási versenyző [módosítások, megjegyzés] a teljes közszolgáltatást érinti. Nagy kár, hogy egy ilyen strukturális reform tekintetében, amelynek célja a holnap teljes közszolgálatának arcának formálása, a kormány nem várta meg a 2022-es Közintézkedés munkacsoport következtetéseit.
Milyen következményeket von le a módszer e hibájából ?
A DGC mindig is konstruktív volt, mint az összes többi egyesület: valahányszor meghívtak egy munkacsoportba, válaszoltunk. Készítettünk jegyzeteket és munkadokumentumokat. Mindig az átláthatóság, a vita és az információcsere játékát játszottuk. Ma úgy érezzük, hogy figyelmen kívül hagynak minket.
Ez az akarat, hogy gyorsan akar menni, nem kíséri a szükséges és elkerülhetetlen bátorságot ahhoz, hogy másokkal foglalkozzon.
Úgy érezzük, hogy minden, ami központi szinten történik, figyelmen kívül hagyja a helyi Franciaországot, mindent, ami nincs a "körben". Ez az akarat, hogy gyorsan akar menni, nem kíséri a szükséges és elkerülhetetlen bátorságot ahhoz, hogy másokkal foglalkozzon.
Véleménye szerint van-e magyarázat a kormány ilyen magatartására? ?
Nem a reform üteme a probléma. De a bizalom hiánya, amely befolyásolja a módszert: amikor nem bízik a beszélgetőtársaiban, nagyon közvetlen, sőt gyors módszereket alkalmaz, mint ezek a jogalkotó lovasok, akik az éjszaka közepén szavaztak, a közvetítő szervekkel való konzultáció nélkül. És mégis, az elmék készen állnak a változásokra. De mindenki megértette: nem a Bizalom Köztársaságában vagyunk. A probléma az, hogy soha nem építesz semmi szilárdat a keserűségre, rejtetten és nem túl bátor módon.
A DGC ellentámadást vezet ?
Kapcsolatba lépünk a parlamenti képviselőkkel. Az általunk hordozott üzenet megismétli azt a vágyunkat, hogy előremozdítsuk a holnap helyi köztisztviselőinek meghatározását.
Az ellentétek generálása stratégia !
A DGC számára nem az [ügynökök] státusza vagy adminisztratív helyzete a kérdés, hanem elsősorban a készségek és a szakmáké. Mindenképpen el akarjuk kerülni a további megosztottság csapdáját. Az ellentétek generálása stratégia !
Milyen ellentétek ezek ?
A kormány ellenzi és kiteszi a médiában, egyrészt a köztisztviselők státuszukra támaszkodva, másrészt a "nem köztisztviselők". Ugyanaz a megosztási stratégia, mint amelyet a nyugdíjrendszerekkel, vagy nemrégiben az SNCF-ről folytatott vita során ébresztettek fel, amelynek valódi vitája nem az alapszabályról szól, hanem a verseny előtt való nyitottságról és a „hálózati státuszról”.