Tárolási költség - Online digitális adminisztráció és menedzsment könyvtár

A készletoptimalizálás célja egy ilyen stratégia meghatározása, hogy a tárolási folyamat költségei minimálisak legyenek. Ez magában foglalja a következő két probléma megoldásának megtalálását:

online

  1. milyen gyakran kell elvégezni az ellátást
  2. milyen mennyiségű áruval kell minden alkalommal ellátni.

E két probléma külön elemzéséből a költségek tekintetében a következő szempontok találhatók.

  1. Az ellátási gyakoriságot tekintve a két lehetséges megoldás a következő: nagyon ritka vagy nagyon gyakori ellátás. Így az ellátás magas gyakorisága magas költségekkel jár a megrendelések összeállításához és teljesítéséhez kapcsolódó műveleteknél, míg egy nagyon ritka ellátás nagy készletekké alakul át, amelyek fenntartásával további költségeket jelentenek.
  2. Az ellátás mennyiségét tekintve két másik, eltérő tendenciájú költség merül fel. A nagyon nagy mennyiségű ellátás az állományhoz kapcsolódó többletköltségeket jelent, míg a kis mennyiségű ellátás többszöri ellátás esetén további költségeket generál.

A készlet optimalizálása első lépésként magában foglalja azok meghatározását és mérését annak érdekében, hogy minimalizálják az összköltséget, és ne a két érintett részköltség egyikét, se a másikat, se az ellátási költségeket, vagy a raktárban lévő árukészlet meglétét. Amikor a két fő kiadási típus állandó marad, a raktár ellátási politikáját az értékesítés tervezett volumenének megfelelően hajtják végre.

Az állomány fenntartásának költségeit általában az állomány értékének százalékában fejezik ki, beleértve ebbe a kategóriába azokat a költségeket is, amelyek a készletek nagyságától függően változnak, például: a kölcsönzött forgótőke kamatai, romlandóság, kezelési költségek.

Az ellátási költség az ellátással kapcsolatos költségek abszolút értékét jelenti lejben. Általában a következő szolgáltatásokban fordulnak elő: könyvelés - adatfeldolgozás, kereskedelmi, fogadás. És tartalmazza a raktár árukkal való ellátásának összes költségét, kezdve a jövőbeni beszállítók felismerésével és az árupénztár szerződéskötésével, egészen a készleten lévő áruk átvételéig és elrendezéséig.

A raktározási tevékenység által okozott utolsó kategória azokra a kiadásokra vonatkozik, amelyeket a készletszünetek vagy azok kimerülése váltott ki, és amelyekre nem vonatkoznak büntetések. Ha a kedvezményezettek megrendelését nem lehet teljesíteni, mivel a kért termékek készlete abban a pillanatban kimerült, több olyan helyzet is felmerülhet, amelyek további költségeket jelentenek. Így kivételes ellátás történhet, amely a normál ellátás mellett költségekkel is jár.

A raktározási költségek fontossága az árukészletek kezelési rendszerében annak értékelése alapján értékelhető, hogy 25-35% -kal részesedik a teljes forgalmi kiadásokból hazánkban.