Thyssen-Krupp újakat akar; visszavonják a tengerentúli acélműveket; hu
Frank Messing és Thomas Wels
A Thyssen-Krupp új acélműve a brazil Rio de Janeiro államban.
Eszik. A Thyssen Krupp csoport nem nyugszik. Az új brazil és alabamai acélgyárak milliárdos vesztesége miatt az essen székhelyű vállalat stratégiája megváltozott. A két tengerentúli üzem eladó.
Az esseni székhelyű Thyssen-Krupp ipari csoport meghúzza a vészféket az új acélgyár katasztrofális fejlesztése után Brazíliában és az Egyesült Államok Alabama államában. A csoport mindkét acélgyár "stratégiai lehetőségeit vizsgálja" - a partnerségtől az eladásig - mondta Heinrich Hiesinger vezérigazgató kedden egy rövid időn belül tervezett sajtótájékoztatón. Reggel a Felügyelő Bizottság elfogadta a vonatkozó határozatokat, amelyeket Hiesinger "előretekintő hírként" jellemzett.
Nem csoda: a csoportnak sürgősen szükség van egy kitörésre. Hiesinger folyamatosan halad a vállalat szerkezetátalakításában, a tervezett értékesítésben és a szervezet szerkezetátalakításában, de a vállalat nem mozog a mérhető adatokkal. Tegnap reggel a közzétett negyedéves adatok a Thyssen Krupp részvényeit eredetileg több mint öt százalékkal a pincében vezették. Nem segített, hogy Hiesinger a jövedelem alakulásának "mélypontjáról", a 2011/2012-es pénzügyi év második felének szeptember végéig tartó "óvatosan optimista" véleményéről beszélt.
Több milliárd amortizáció, főleg a két acélműnél, 1,8 milliárd eurós veszteséget könyvelhetett el a társaság számára 2010/2011-ben, ami akkor sokk volt. A kedden közzétett előrejelzés azonban korántsem gyógyította meg a kamatok és adók előtti eredmény (EBIT) három évjegyű millióinak közepét az év egészében. Marc Gabriel, a Bankhaus Lampe elemzője arra számít, hogy az eredmény 750 millió euró veszteség lesz. Thyssen-Kruppnak osztalékot kellene fizetnie az anyagból. Tehát felszabadításra volt szükség, és ez hír lehet a brazil mangrove-mocsarakban és az USA-ban való elkötelezettség lehetséges végéről a mottó szerint: Jobb, ha horrorral végződik, mint horrorral vég nélkül. A terv bejelentését követően a részvény jelentősen helyreállt, és késő délután két százalékkal emelkedett.
"A Thyssen-Krupp acél nélkül olyan lenne, mint egy nappali kanapé nélkül"
Hiesinger a fordulatot a jelentősen megváltozott keretfeltételekkel magyarázta, például Brazíliában a megnövekedett bérköltségekkel és a valuta, a reál felértékelődésével. Ennek ellenére a lépés látványos: 2011 augusztusában Hiesinger elmondta a „Spiegel” -nek, hogy a művek értékét 400 és három milliárd euró között értékelik, és hogy a csoport nyolc és tíz milliárd euró közötti összeget fektetett be. "Tehát csak nyerhetünk" - mondta akkor Hiesinger. Tehát most a fordulat, amely több milliárd eurós leírási kockázattal jár: A két acélgyár továbbra is alig hétmilliárd euróval szerepel a könyvekben - mondta a vezérigazgató, aki "nagy aggodalomra ad okot a felügyelőbizottságban". Peter Urban, az európai és tengerentúli acélipar gazdasági igazgatója szeptember végéig távozik.
Hiesinger hangsúlyozta, hogy a rendszerek indítása a tervek szerint zajlik, és az év végére be kell fejezniük. Az európai acélipar semmiképp sem ragadható meg. Noha a működési eredmény (EBIT) a második negyedévben 300-ról 21 millióra süllyedt, az Steel Europe jobban járna, mint a veszteségekkel küzdő versenytársak. A csoport technológiai részlegei viszont meglehetősen stabilan járultak hozzá az eredményhez. A lényeg 1,1 milliárd euró veszteség volt az első félévben.
Willi Segerath, a csoport üzemi tanácsának vezetője támogatja a Thyssen Krupp igazgatóságát. „A brazíliai és alabamai veszteségeket nem lehet amortizálni. Nemcsak az acélszakaszt, hanem az egész csoportot is veszélyeztetheti ”- mondta Segerath ennek az újságnak. Az üzemi tanács elnöke olyan "vezetési hibákról" beszélt, amelyek katasztrófához vezettek volna az acélgyár építésében Brazíliában. Segerath az Acél Amerika esetleges eladását sem tekinti az acélipari üzletből való kilépésnek. "A Thyssen-Krupp acél nélkül olyan lenne, mint egy nappali kanapé nélkül."