Tisztességes kapitalista - Forbes
A Fairphone segítségével Bas van Abel korrekt, fenntartható módon előállított alternatívát kínál az Apple & Co.-hoz. De így is lehet pénzt keresni?
Szálloda a Vienna Westbahnhof közelében. A bárban: egy holland reggelizik, magas, szőke, negyvenes évei elején jár. Bas van Abel annak a férfinak a neve, aki egyszerű pólót visel. Közvetlenül előtte: mint millió más ember reggelizik, mobiltelefon. De eszköze eltér a közös telefonokétól. A „Fairphone” egy fenntartható körülmények között gyártott okostelefon, amely állítólag környezetbarátabbá és társadalmilag felelősségteljesebbé teszi ezen eszközök gyakran megkérdőjelezhető gyártását. Van Abel nemcsak a Fairphone felhasználója, hanem az azonos nevű cég alapítója és vezérigazgatója is. És meg van győződve arról, hogy ötletének gazdasági sikere is lesz: „A tudatos fogyasztás növekszik. A fenntarthatóság és az etika már nem egy rés, óriási lehetőség rejlik benne. Például a Tony's Chocolonely nevű cég, amely csokoládét értékesít, amely nem jár kényszermunkával, ma piacvezető Hollandiában. "
De van Abel cégénél a név nem százszázalékos program - még a Fairphone-ok sem készülnek teljesen „tisztességesen”, ahogy a holland hangsúlyozza: „Először azt reméltem, hogy egyetlen ember képes részletesen megérteni, mi zajlik az okostelefon gyártási láncában történik - de ez lehetetlen, az okostelefon 1200 alkatrészből áll. Gyárak százai és munkavállalók tízezrei vesznek részt a gyártásában. Alapvetően az egész világ részt vesz. "Mivel a gyártási folyamat olyan összetett és sokszínű, éreztetni kell a felhasználókat, hogy ők az értéklánc részei:" A Fairtrade csokoládéhoz hasonlóan a célunk is hogy a Fairphone története alapján „ízletes” legyen az ügyfél számára. "
Az a tény, hogy az amszterdami vállalkozó Bécsben van, a fenntartható üzleti Trigos-díj átvételével függ össze. Ennek a Respact vállalati platform adott otthont. A Fairphone nagyon népszerű Ausztriában, ahol különösen sok vásárlóval rendelkeznek - mondja van Abel. De van Abel fenntartható okostelefonját Németországban és Svájcban is jól fogadják. Miért? Mert van Abel szerint sokan megengedhetik maguknak azt a luxust, hogy kockáztassanak egy nagyrészt ismeretlen mobiltelefon vásárlásával.
A Fairphone 2 (a vállalat második modellje) kissé terjedelmes és kék árnyalatú. Az átlátszó, tejszerű háznak köszönhetően a készülék elektronikus belseje könnyen áttekinthető - és kissé emlékeztet a Game Boy Pocket-re. IPhone-hoz képest akár egy Lego játékra is hasonlíthat. Mivel a Fairphone 2 a világ első moduláris okostelefonja. Ha a hangszóró meghibásodik, a fényképezőgép lencséje eltörik, az akkumulátor meggyengül vagy a kijelző megugrik, a felhasználók maguk is kicserélhetik az érintett modulokat - egyszerűen csavarhúzó nélkül. "Anyám is meg tudja csinálni" - mondja van Abel.
"Megközelítésünk megkérdőjelezi azoknak a vállalkozásoknak az üzleti modelljét, amelyek a lehető legtöbb mobiltelefont akarják piacra dobni" - mondta a vezérigazgató. A fenntarthatóbb működés érdekében a nagy gyártók az okostelefonok újrahasznosítására koncentrálnak. "Mivel azonban valójában csak húsz százalékot újrahasznosítanak, ma több mobiltelefon van, mint ember ezen a bolygón" - mondja van Abel. Ezenkívül az okostelefon ökológiai lábnyomának mintegy hatvan százaléka a gyártás során nagyon magas energiafogyasztásra vezethető vissza.
Van Abel célja a Fairphone fejlesztése során ezért az volt, hogy izolálja azokat a komponenseket, amelyek gyorsan elromlanak. Ennek célja az okostelefon hasznos élettartamának megduplázása - amely általában négy-öt év. A bevett gyártókkal ellentétben a Fairphone vásárlóinak nem kell teljes egészében javításra küldeniük készüléküket, ha a rövid élettartamú lítium-ion-
Az akkumulátor nem működik. Könnyedén megrendelhet egy új akkumulátort online 20 euróért, és maga is kicserélheti.
De ahhoz, hogy moduláris lehessen, Fairphone-nak kompromisszumokat kellett kötnie. Tehát a készülék egy kicsit ügyesebb, mint a nagy elektronikai vállalatok vékony példányai. Manapság az ügyfelek megszállottak a vékony eszközök. "Bizonyos értelemben mindannyian okostelefon-anorexiában szenvedünk" - mondja a holland. Az az előadás-
A tesztek megerősítik, hogy a Fairphone processzor csak fele akkora teljesítmény-kapacitással rendelkezik, mint az Apple, a Samsung és a Co egyidejűleg kiadott csúcskategóriás modelljei, ez nem aggasztja Van Abelt: „Ez a technikai hátrány nem jelent különbséget a felhasználók 90 százaléka számára. A WhatsApp még gyorsabb processzorral sem fog gyorsabban működni. "
Bas van Abel
... képzett ipari mérnök. Tanulmányainak befejezése után többek között a nonprofit holland Waag Society alapítványnál dolgozott, mint kreatív igazgató és az Open Design Lab vezetője. A holland 2012 márciusában alapította a Fairphone-t. Eddig a szervezet 160 000 okostelefont adott el.
Van Abel a moduláris felépítés miatt kétszer hosszabb élettartammal szeretné kompenzálni a Fairphone karcsúságát és nagy teljesítményét - pénzügyi szempontból is: öt év után a Fairphone 2 vásárlása körülbelül 500 eurót ér a holland szerint. Összehasonlításképpen: A Samsung Galaxy S9 körülbelül 519 euróért, az Apple iPhone X-je 1149 euróért kapható.
Az Amnesty International civil szervezet szerint az összes elektronikai gyártó (beleértve az Apple-t, a Samsungot és a Sony-t is) továbbra is a Kongói Demokratikus Köztársaság bányáiból szerzi be a lítium-ion akkumulátorok számára pótolhatatlan kobaltot. Az emberi jogok megsértésének nagyon nagy a kockázata ott. De a világ ismert kobaltlelőhelyeinek több mint a fele a háború sújtotta országban található. Csaknem 74 000 tonna ritka fémet bányásztak ott tavaly. „A Kongói Demokratikus Köztársaság a legnagyobb kihívás és marad. A lázadók nagyon brutális módszereket alkalmaznak a bányafalvak ellenőrzésük alá vonására ”- mondja van Abel. Van Abel szerint azonban nem helyes megoldás a Kongói Demokratikus Köztársaságból sem kobalt megszerzése: „Az érintett vállalatokat (akik ott bányászzák a fémet, jegyzet) nem szabad egyszerűen megbüntetni. Inkább pozitív ösztönzőket kell ösztönözni arra, hogy motiválják őket a helyi körülmények javítására. "
Ennek bemutatására van Abel 2011-ben elindította az átlátható és társadalmi értékláncok iránti kezdeményezést az elektronikai iparban. Kezdetben nem tervezte saját eszközének fejlesztését. Csak tükröt akart tartani a nagy játékosok és ügyfeleik előtt. Amikor Van Abel első okostelefonja 2013-ban megjelent a piacon, konfliktusmentes bányászott ónt és tantált (az okostelefon magját alkotó chipset két központi alkotóeleme, jegyzet) sikerült megszereznie Kongói Demokratikus Köztársaságból. Időközben cége számtalan helyi civil szervezettel, valamint olyan vállalatokkal működik együtt, mint az osztrák Wolfram Bergbau und Hütten AG, annak érdekében, hogy nemcsak ónt és tantált, hanem aranyat (áramkörhöz, jegyzethez) és volfrámot (rezgőmotor, jegyzet) is szállítsanak Dél-Amerika és Afrika tanúsított bányáiból. Illetőleg. Van Abel és csapata jelenleg összesen tíz fémre összpontosít, amelyek a jövőbeli projektek szempontjából érdekesek, mivel gyakran konfliktusokkal, környezeti és egészségügyi problémákkal társulnak. A fentiek mellett indium (kijelző, megjegyzés), gallium (chipset, megjegyzés), nikkel (a chipset héja, megjegyzés) és különféle ritkaföldfémek (hangszóró, hang).
Arra a kérdésre, hogy mi ösztönzi őt munkájában, a holland így válaszol: „Szeretem a technológiát, és szeretem tovább fejleszteni - de mindig társadalmi céllal.” Utrechti tinédzserként van Abel még mindig a teológia tanulmányozásának gondolatával játszott, úgy döntött. Ezután válasszon egy művészeti akadémia látogatását és az azt követő gépészmérnöki diplomát. „Aki csak a technológián dolgozik, az könnyen eltévedhet benne, és csak a technológiai problémák megoldásával foglalkozik. A művészetben azonban mindig gondolkodnia kell munkája társadalmi kontextusán. Kombinálom mindkét megközelítést, hogy új utakat nyissak a technológia értelmes alkalmazásához. "
Körülbelül hetven alkalmazottjával a Fairphone eddig csaknem 160 000 okostelefont adott el. 2017-ben mintegy 15 millió euró árbevételt értek el 27 500 eladott egységgel. De a kínálattal kapcsolatos problémák miatt a vállalat az előző évben csak négy hónapig tudott termelni: "Még be is kellett zárnunk az üzleteinket, mert már nem tudtuk kielégíteni a keresletet." Összehasonlításképpen: a piacvezető Samsung és az Apple 317,3, illetve 215-et adott el 2017-ben., 8 millió okostelefon. Az Apple 52,6 milliárd dolláros árbevételt ért el csak 2017 utolsó negyedévében. A Strategy Analytics tanácsadó cég szerint ez 50 százalék feletti globális piaci részesedésnek felel meg.
De itt felmerül a kérdés, hogy ezt a fölényt figyelembe véve valóban lehet-e pénzt keresni fenntartható okostelefonokkal? A Fairphone jelenleg még nem nyereséges - de van Abel szerint ennek hamarosan meg kell változnia. A Fairphone profitorientált szervezetnek tekinti magát. Mindenesetre a jövőben már nem kell számolni a termelés szűk keresztmetszeteivel: „Mivel az ellátási láncok ma már nagyrészt ellenőrzés alatt állnak, a Fairphone-t első alkalommal készítik raktáron. Igaz, hogy nem tudjuk teljesen ellenőrizni a gyártásában részt vevő több száz aknát és gyárat. De tovább folytathatjuk programjaink fejlesztését (az értéklánc javítása érdekében, jegyezzük meg) - ide akarjuk fektetni a nyereségünket. ”Ezenkívül a Fairphone-t már nem kizárólag finanszírozással finanszírozzák crowdfunding révén, most több mint tízmillió euró származik olyan európai hatású befektetési közösségektől, mint Doen Alapítvány és Pymwymic.
Időközben van Abel másodpercek alatt összeszerelte a Fairphone-ot, amelyet korábban minden egyes részébe szétszereltek. Beszélgetésünk is a végéhez közeledik. Tehát hova megy tovább? Van Abel számára először Amszterdamba, és „a hétvégén (az interjúra július elején került sor, jegyzet) egy fesztiválra, amely a tánc és a techno jó keverékét kínálta”. A jövőben a Fairphone-nak „nem csupán a hardver és a technológia platformjává kell válnia”, mégpedig „egyfajta tagságot vásárol” számára. Ennek érdekében van Abel új üzleti modelleket akar tesztelni: Például a Fairphone-okat cégeknek szeretné szolgáltatásként „bérelni”, hogy a moduláris eszközöket könnyebben vissza lehessen adni és újrafelhasználni. Ezzel a körkörös gazdasággal az okostelefon összes erőforrását a lehető legjobban felhasználnák - és a nagy gyártók, például az Apple vagy a Samsung üzleti modelljét bizonyos mértékben megkérdőjeleznék.
Ez a cikk a „Stadt - Land - Berg” című nyári nyári kiadásunkban jelent meg.