Vezetési tanácsadás Vissza a kezdetekhez!
Vissza az elejére!
Különlegességek 2014/02
I. És mi lesz a jó szándékkal?
Itt az új év, és a korábbi évekhez hasonlóan sokunknak ismét fontos dolgai lesznek. Érdekes módon az évforduló nyilvánvalóan arra ösztönöz minket, hogy olyan változtatásokat hajtsunk végre, amelyeket különféle okokból az év során nem hajtottunk végre.
Sokan idén is rendszeresen sportolunk, végre elvégezzük a régóta tervezett megelőző orvosi vizsgálatokat, kevesebb alkoholt fogyasztunk vagy egyszerűen csak több időt töltünk a családdal. A magazinok januári számainak gyors áttekintése alátámasztja ezt az értékelést.
A németek nyilvánvalóan az év elején szeretnének fogyni és egészségesebb életet élni.
2014 most ismét egy hónapos, és sokan bizonyosan betartották eddigi állásfoglalásaikat. Véleményem szerint azonban felmerül a kérdés, hogy ezek a célok valóban csak a magánszektorra vonatkoznak-e?
Persze, valóban sok olyan ötlet van itt, amelyek jobbá, egészségesebbé és élvezetesebbé tehetik az évet.
Ügyvédi irodánkban azonban az is látható, hogy az évforduló környékén ügyfeleinknek lényegesen több konzultációs megbeszélésük van a témákról
- Meghatalmazás,
- Élő akarat,
- végrendelet
megállapodtak. Sok ilyen találkozón az ügyfelek önkritikusan beszélnek arról a tényről, hogy már régóta foglalkoznak az ötlettel, de többször is a hátsó égőre tették.
Ezekben a hetekben lenyűgözött egy nagyon személyes beszélgetés egy ügyféllel. Azt mondta, hogy nagyon megnyugtatta az a tudat, hogy ezeket a dolgokat most végre megbeszélték és ügyvéddel rendezték. Már csak azért sem, mert évekig tartó tétovázás és halasztás után végül ígéretet tett feleségének.
II. Ami privátban van, az nem lehet baj az üzleti életben!
Ez a téma különösen azt is megmutatja, hogy a magántervek milyen szorosan kapcsolódnak a vállalkozó szakmai vonatkozásaihoz. Az említett kérdések nagyon gyakran az adóügyekkel és az utódlástervezéssel is összefüggenek.
Jó döntéseket hozott vállalata számára az idei évre, és folyamatban van ezek következetes végrehajtása? Arról lehet szó, hogy a számos lehetőséget még sikeresebben kihasználják az új évben. Legyen szó pénzügyekről, szervezésről vagy személyzetről? az újévi határozatok listája hosszú lehet.
Ezen a ponton hadd magyarázzam el röviden tanácsadói munkám néhány aspektusát.
III. Éves értékesítési tervezés
Az éves értékesítési terv elkészítése sokak számára nagy kihívást jelent. Valójában nem könnyű tisztázni, hogy mely értékesítéseket lehet elérni az új évben, és mely tevékenységeket kell erre felhasználni. Mindazonáltal a tervezés azt mutatja, hogy vállalkozóként dolgozni szeretne a vállalatán, és így az a benyomás keletkezik az alkalmazottak számára, hogy a vállalat vállalkozója hisz a jövőben és formálni akarja azt.
A jelenlegi helyzet elemzése
Az intézkedések hatékony megtervezése azokat szolgálja, akik valóban nekiláttak az egész megvalósításának.
Ez magában foglalja a nagyon meghatározott határidőket és a folyamatos ellenőrzést az év végi cél elérése érdekében. Célzott piaci értékelések lehetnek az alapja. A stratégia még mindig illeszkedik 2014-be? Milyen kiigazításokra van szükség, és mit tehetnek jobban a versenyzők?
V. Időgazdálkodás
A hatékonyság növekedése gyakran a hatékonyabb időgazdálkodásnak köszönhető. A mondat: Túl sok tennivalóm van, vagy mikor kellene ezt tennem, olyan tippek, amelyeket komolyan kell venni. Kérdésemre sok vállalkozó egyértelművé teszi számomra, hogy nem tudja, hogy ezek a válaszok valódi túlterhelésen alapulnak-e, vagy az időgazdálkodás hiányára utalnak-e.
VI. Prioritások és források
Emiatt ajánlom ügyfeleimnek, hogy állítsanak össze egy listát azokról a kérdésekről, amelyekből a helyes és fontos prioritások, pl. B. olyan témákban, mint a stratégia, a piaci helyzet, a technológia, a személyzet, az időgazdálkodás vagy a pénzügy. Ezek a jelenlegi helyzet és a helyes sorrendben adott válaszok őszinte elemzéséből származnak:
- Hol vagyunk jók és miért?
- Amit javítani kell?
- Milyen források állnak rendelkezésre a további fejlesztésekhez és változásokhoz 2014-ben?
A megfogalmazás után meg kell győződnie arról, hogy a céljai konkrétak, reálisak, időzítettek és mérhetőek, és hogy az Ön ellenőrzése alatt állnak.
A terv elkészítése lehetőséget ad arra is, hogy kommunikálja céljait az alkalmazottaival, és az összetartás elve sikeresen megközelíthető.
VII. Gondoljon a külső hatásokra is
Ebben a korban minden eddiginél fontosabb, hogy ne tévessze szem elől a marketingre fordított hangsúlyt, vagy akár még aktívabbá váljon.
Javasoljuk, hogy szánjon rá időt és készítsen erre marketingtervet. Mit szeretnél kommunikálni? Hogyan kell a célközönségnek felfognia a híreit? Milyen költségvetés áll rendelkezésre? Milyen műveleteket szeretne végrehajtani ügyfelei megtartása érdekében?
A marketing tervnek nem feltétlenül kell áttekintést nyújtania az egész évről. A marketing intézkedéseinek folyamatos megfigyelésével és ellenőrzésével gyorsan azonosíthatja a hibákat, és figyelembe veheti azokat a további tervezés során.
VIII. Hálózatok használata
Győződjön meg róla, hogy keményen dolgozik 2014-ben, hogy új ismeretekhez jusson új kapcsolatok révén. Látni fogja, hogy az új kapcsolatok ismereteinek és tapasztalatainak könnyű hozzáférése új betekintést és értékesítési lehetőségeket nyújt Önnek.
Az új kapcsolatok sikeres létrehozásának többféle módja van. Akár olyan online hálózatot használ, mint az XING, látogat vásárra vagy meghívja jó ügyfeleket ebédelni, még az aktív lépés sem fogja kihatással lenni.
IX. Ismerje meg jobban az alkalmazottait és kollégáit
A vállalat vezetése nem mindig a legegyszerűbb feladat, különösen a felügyelők és az alkalmazottak kapcsolatáról. Egy jól működő vállalat feltételezi, hogy a vezetők és az alkalmazottak között nincsenek nagyobb problémák, és hogy az alkalmazottak érzelmileg is kötődnek a vállalathoz.
Itt is érdemes nagyobb elkötelezettséget tanúsítani a kollégák és alkalmazottak megismerése terén. Szervezzen eseményt ebben az évben. Számos módon értékes hozzájárulást tehet a csapatépítéshez anélkül, hogy túl sok pénzt vagy időt fektetne be.
X. Következtetés ? a jó tanács és támogatás sok mindent megkönnyít
A jó határozatok több sikert hoznak. Természetesen ez csak javaslatokról szólhat arról, hogyan lehet a jó szándékát valósággá alakítani. Még mindig maga dönti el, hogyan nézzen ki ezek végül.
Minden állásfoglalás mellett fontos, hogy valamit ne csak megtervezzen, hanem valóban megvalósítson. Csak így lehet hatékonyan növelni a vállalat sikerét. Csak így lehet tartós hitelességet teremteni.
Gondoljon csak bele, és menjen be. Pozitívnak lenni. Az úton lévő kövek, a csapdák és csapdák önmagukban jönnek!
Az optimista pozitívumait társítja cége új évéhez! A változásokból adódó lehetőségekről szól. Az optimista vállalkozó bizakodva nézi az új évet, és sok mindenre számít, amit az új év hozhat.
De talán ebben az évben is itt az ideje, hogy egy tapasztalt stratégiai tanácsadó támogasson. Talán ez egy fontos lépést fog megtenni, amelyet minden erőfeszítés ellenére még nem sikerült elérni.
Thomas Misch várja az üzenetét, és kidolgozza egyéni stratégiáját Önnel és/vagy az alkalmazottaival, és örömmel beszélget veled.
Szeretne tanácsot kérni ezen a tevékenységi területen, vagy további kérdése van a tanácsok körével kapcsolatban? Csak vegye fel velünk a találkozót.
PNHR adójogi hírek
A kereskedelmi lízingről szóló törvény frissítései
Ha az írásos formát igénylő bérleti szerződést vagy kiegészítést GbR köti meg, akkor a szerződésdokumentumban fel kell ismerni, hogy az egyetlen aláíró a másik partner nevében is eljár .
Tudj meg többet
Öröklés és ajándékozás
Nem kötelező öröklési igazolást bemutatni az elhunyt bankjának!
Manapság szinte mindenkinek van bankszámlája. De mi történik halál esetén? Ha a számlatulajdonos meghal, az egyenleg feletti rendelkezési jog a törvény által az örökösre hárul .
Tudj meg többet
Fogyatékos Will
Ha a fogyatékossággal élők szociális segélyt vesznek igénybe (pl. Segített életvitel esetén), akkor örökölt eszközöket kell felhasználniuk a szociális segélyről szóló törvény szerinti szükségleteik fedezésére.
Tudj meg többet
Berlini testamentum
Az úgynevezett házassági akaratnak megvannak a maga előnyei, de ez nem mindig a helyes út.
Tudj meg többet
Karrier
Kezdje el, és tudjon meg többet ügyvédi irodánkról. Várjuk a spekulatív jelentkezés beérkezését.
Utolsó frissítés
PNHR áram
Az aktuális információk kompakt formában havi hírlevelünkben.
Örülünk, hogy itt lehettünk az Ön számára
- PNHR Dr. Pelka és Sozien GmbH
Adótanácsadó cég - PNHR Pelka Niemann Hollerbaum Rohde és a partner mbB
Ügyvédek, könyvvizsgálók, adótanácsadók - PNHR GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft - PNHR CONSULTING GmbH
Adótanácsadó cég
Kaiser Wilhelm gyűrű 3-5
50672 Köln, Észak-Rajna-Vesztfália, Németország
- PNHR
Dr. Pelka és Sozien GmbH
Adótanácsadó cég
Berlini ág
Mauerstrasse 86–88
10117 Berlin
Telefon: (030) 226 403 90
Fax: (030) 226 403 99
E-mail: [email protected]
Esseni ág
Helbingstrasse 104
45128 Essen
Telefon: (0201) 565 810 40
Fax: (0201) 565 810 99
E-mail: [email protected]
- Olvassa be a QR-kódot, és töltse le az elérhetőségeket az okostelefonjára
- Töltse le a vCard fájlt a címjegyzékbe történő importáláshoz
Egyszerűen szkennelje be a QR-kódot, és töltse le az adatokat okostelefonjára névjegyként.
Javasoljuk az ingyenes Qrafter alkalmazást az iPhone készülékkel történő szkenneléshez .