VIBSS változáskezelés
Változáskezelés
Változási folyamatok megtervezése
Amikor a Ruhr környéki kollégiumok kéményei még mindig ugyanúgy füstöltek, mint a Schalke, a Borussia Dortmund és a Hamborn 07 főnökeinek nagy szivarjai, ez a szürke világ örökké mozdíthatatlannak tűnt. De a bányák eltűntek, a futballisták rengeteg pénzt keresnek profiként, és legjobb esetben a régi klubok pátriárkái modern menedzserekké váltak, akik klubjaikat modern módszerekkel működtetik. Ennek eredményeként a sikereket és kudarcokat néha nehéz kiszámítani, mint minden üzleti vállalkozásnál.
A társadalom, a sport és a klubok folyamatosan változnak. Az életképesség megőrzése érdekében a változások és a szervezetfejlesztés témájával foglalkozó klubok előnyt élveznek. Olyan rugalmasság, amelyet a modern üzleti közgazdász a "változásmenedzsment" gyönyörű szóval ír le, amelynek végső soron az egyesülethez, mint tanuló szervezethez kell vezetnie.
Felmerül a kérdés, hogy mit kell tudnia egy klub igazgatóságának ahhoz, hogy szisztematikusan előkészítse és végrehajtsa a változásokat a saját klubjában. A csapat atlétikai felkészültsége korántsem elegendő ehhez.
Társadalmi változások és előrejelzések
A társadalmi viszonyok változása és fejlődése nem áll meg a sportnál. A demográfiai változások kockázatot és problémát jelentenek a sport számára, ugyanakkor nagyszerű lehetőségeket kínálnak az átirányításra is. Az előrejelzések szerint a jelenlegi 82 millió körüli népesség Németországban 70 millió alá csökken 2050-re. Ez azt jelenti, hogy 2050-ben a 60 évesek száma kétszer akkora lesz, mint az újszülötteké. Egyre kevesebb a gyermek és a fiatal, valamint kevesebb a gyakornok és a hallgató. Olyan fejlesztés, amely a klubokban folyó ifjúsági munkát is érinti.
Amint azonban a nemzeti csapatban olyan nevek mutatják, mint Özil, Podolski és Cacau, Németország már régóta bevándorlás országává vált. Az előrejelzések szerint 2050-re a 30 év alatti fiatalok fele külföldi származású lesz. Feltételezhető az is, hogy nőni fog a nők aránya a sportban. Olyan fejlemények, amelyekre a kluboknak is reagálniuk kell, ha valamikor nem esnek áldozatul e gyors társadalmi fejlődésnek, és eltűnni akarnak a sporttérképről.
Előrejelzések a sportág további fejlődésére
Az Ascheplatz esőben eső ropogós edzései, valamint a klubház zajos harmadik felének már nem szabad megfelelniük a sportolók igényeinek a változó sportvilágban. A jövőben a klubok nagyon különböző modellek kidolgozására kényszerülnek, mivel a sportolók száma csökken, és a szolgáltatók közötti verseny egyre változatosabb és erősebb. A tudósok és a szociológusok még szolgáltató cégekről, sport szupermarketekről, valamint egészségügyi és szociális állomásokról is beszélnek.
Az ifjúságról alkotott kép és a rekordok megváltoznak. Mivel több idősebb ember van a klubokban, gazdasági kényszerekkel, hosszabb élettartammal és rosszabb környezeti feltételekkel, a sportklubok motivációja is változik, amelyekben a sportolók egészségesek és hosszabb ideig akarnak maradni. Ezen a klubok közötti versenyen egyre fontosabb lesz társadalmi és kommunikációs szempontból megkülönböztetni más szolgáltatókat.