Victor Costache Amikor eljön az ideje, eljön a lemondás

Victor Costache volt egészségügyi miniszter szerint lemondása után két nappal az Egészségügyi Minisztérium csapatánál marad. Nem akart beszélni a minisztériumtól való távozásának okairól, a Covid-19 válság közepette, de azt mondja, hogy "a vihar közepén nem hagyta el a hajót".

costache

Hogyan mérjük az oxigéntelítettséget

A COVID-19-gyanús terhes nő Craiovában halt meg

A Covid-19-hez kapcsolódó új tünetek

Egy másik craiovai orvos meghalt Covid-19-ben

Theodosius eminenciája a COVID-19 kiutasításáért végzett szolgálatot

Hosszú távú gyáva

Iohannis arra utal, hogy nem hoz olyan törvényt, amely nyitva tartaná a piacokat

Nem vesszük figyelembe a teljes karantént, sem most, sem az ünnepeket - Klaus Iohannis

Klaus Iohannis: Van egy oltási stratégiánk

Miért mondott le a Covid-19 válság közepette?

Mint tudják, a miniszterek bizonyos módon lemondanak, egy másik csapat tagjai, és amikor eljön az ideje, eljön a lemondás. Először orvos vagyok, esküt tettem, és a projekt során soha nem hagytam el egy projektet. Az élvonalban maradok, orvosként folytatom ezt a válságot. Amíg szükséges, Bukarestben maradok.

Lemondás volt, vagy téged nyomtak?

Mint mondtam, a miniszterek bizonyos módon lemondanak, nincs értelme részletekbe menni, nagyon fontos a Covid-19 válságra koncentrálni, minden nap jó intézkedéseket kell hozni.

Sokan úgy vélik, hogy elhagytad a hajót.

Semmilyen esetben sem hagytam el a hajót a vihar alatt, és a minisztériumi csapatnál maradok, ha az az én szakértelem.

Ellentmondásos megbeszéléseket folytattál valakivel?

Nehéz idők járnak az ország, egész Európa számára, és mindenki a legjobb intézkedéseket próbálja megtenni.

A hozzánk eljutott információk a kórházak felszerelésének hiányával és a bukaresti lakosság tömeges tesztelésével kapcsolatosak.

A bukaresti lakosság tömeges tesztelésének projektjét a Pro TV interjújában mutatták be, ahol az óramutató járásával ellentétes időben mutattam be több intézkedést. Dél-Korea sikeres stratégiájáról beszéltünk, amelyet integráltunk stratégiánkba. Néhány órával azelőtt, hogy megismertem Adrian Streinu Cercelt, és validáltam egy projektet egy nagyon nagy minta tesztelésére, amely Bukarest képviselője, ez olyan, mint egy közvélemény-kutatás, mintát vesznek, amely Románia teljes lakosságát reprezentálja. Ez a projekt 10 000 embert vesz igénybe, nagyon nagy, reprezentatív számot.

Tudta a projekt minden részletét? Különböző kommunikációk voltak.

Röviden bemutatta nekem a projektet, és a projekten még dolgoznak, sok részlet nem ismert. Abban a fázisban, amelyet most ismerek, ebből a 10 000 emberből áll.

Akkor tudd meg, hogy nem Bukarest teljes lakosságáról van szó?

Akkor még nem tudtam, a projektet nagyon jónak minősítettem a tesztelési kapacitás növelése érdekében, nem tudtam, hogy mekkora a reprezentatív minta.

Meggyőződésem, hogy ez elérhető, sikerült nagymértékben növelni a tesztelési kapacitást Romániában. Januárban egyetlen központból indultam, addig nem lehetett tudni erről a betegségről, Streinu Cercel úrral először december 31 körül beszéltem a Covid-19-ről, nagyon jól emlékszem. Az első központ január elején volt, jelenleg 29 központ épült rekordidő alatt.

Hogyan zajlott a kommunikáció a projekttel kapcsolatban? Egyesek szerint csapdába esett. Így van, vagy sem?

Számomra jelentéktelen részletnek tűnik, globális válságban vagyunk, olyan válságban, amely Románia lakosságát érinti. Románia rendkívüli állapotban van, gondolja, hogy van értelme ragaszkodni egy olyan tudományos projekt részleteihez, amelynek nagyon jól fejlett alapjai vannak?

A kormány is tudott erről a projektről?

Ez egy olyan projekt, amelyet előző nap hoztak létre, minden nagyon gyorsan megtörténik, mi az Egészségügyi Minisztérium vagyunk, és gyorsan proaktív intézkedéseket kell hoznunk, és így tettünk ebben az időszakban, és sikerült egy lépéssel előrébb járnunk a betegség előtt. A Covid-19 válság mindenki számára egyszerre kezdődött, a nulla T pillanat decemberben volt, és most a bolygó országonként másképp néz ki, egyeseket jobban felkészültünk, másokat kevésbé.

Orbán miniszterelnök szerint voltak történetek. Szerinted melyik az esély rá, hogy megvalósuljon?

Nagyon fontosnak tartom ezeket a részleteket Streinu Cercel professzorral megalapozni, tapasztalataim alapján a projektek többsége, amelyben a professzor részt vett, befejeződött.

Sok olyan orvos van, aki fél a fertőzéstől. Hogy állunk a felszereléssel?

Amikor ez a betegség megjelent, azt gondolhatjuk, hogy az orvoslás arca teljesen megváltozott, beszélhetünk a Covid-19 előtti és utáni gyógyszerről. 2019 decemberében steril maszkokat és felszereléseket viseltek a sebészek, bizonyos orvosok és nővérek a fertőző betegségek bizonyos szakaszaiból. A Covid-19 megjelenésekor a gyógyszer arca teljesen megváltozott, az összes személyzetnek maszkot, kesztyűt és más típusú védőfelszerelést kell viselnie, az egyes expozíciótól függően. A lakosság körében óriási volt az igény a felszerelésekre. A kereslet világszerte felrobbant. Ez egy egyszerű, de brutális betegség, amely elsősorban a logisztikai tartalékok elfogyasztására szolgál, ezért ezt a tervet három szakaszban dolgoztuk ki.

Ha megnézzük ennek a fehér tervnek a fázisait, akkor elsősorban a román kórházak rendelkezéseiben találok több fázist. Az 1. fázisban összehangoltuk a kórházakat és a fertőző betegségek osztályait, 2000 férőhellyel, egy adatbázist építettünk, amelyben az összes romániai kórház fázishoz igazítva.

Az 1. fázisú kórházak egyikében sem volt olyan orvos és nővér, aki megbetegedett volna a Covid-19-ben. Jó hír, hogy a védekezési intézkedések betartásával legyőzhetjük ezt a betegséget. Ha hatékonyan felkészülünk és megvédjük magunkat, nem leszünk betegek a Covid-19-től.

Összehangoltuk a második fázist, amelyben mindent beleadtunk, ami a tüdőgyógyászati ​​kórházakat jelenti, mivel a szövődmények többsége légzőszervi, ehhez hozzáadtunk további 34 kórházat, amelyeket Romániában azonosítottak, és amelyeket a betegek kiürítettek amelyet a Covid-19-esek foglalnak el. Nem szabad a Covid-19 betegeket más betegek mellé állítani.

Nem szabad megismételnünk más országok hibáit. Ez Szucsaván történt, a reakció hiánya miatt. Vannak olyan kórházak, amelyek végrehajtották ezeket az intézkedéseket, és vannak olyan emberek, akik továbbra is konzultáltak és működtek, mint korábban, ezért betegedtek meg fentről lefelé.

Voltak-e problémák a felszerelések vásárlásával? Ez most az ONAC ellenőrzése.

Nem volt beleszólásunk ebbe a vásárlásba, januárban elküldtük a rendeletet, és február eleje óta elküldték a szükséges mennyiségű felszerelést. Pénzt kértünk az Unifarmtól, és kiegészítettük a kórházak támogatását.

Február óta videokonferenciákat szervezünk a kórházak vezetőivel, és minden megrendelést megkaptak, hogy ilyen felszereléssel és anyaggal növeljék készleteiket, és március elején segítségükre legyenek, letiltottunk mindent, ami párhuzamos exportot jelent.

Sikerült kidolgoznunk egy kormányhatározatot, és a Pénzügyminisztérium akkor segített nekünk, és 250 millió lejt különített el minden olyan beteg számára, aki súlyos betegeket lát el. Abban a pillanatban kaptam a Pénzügyminisztériumtól, hogy a kormány határozata megkapta az összes pénzt a kórházi pénztárba.

A kórházigazgatók még az elnöki rendelet révén is teljes szabadságot kaptak. Van, aki reaktívabb, más pedig várja a papírokat. Ha bürokratikus folyamatba kezdenek, nagyon nehéz segíteni rajtuk, mindenkinek proaktívnak kell lennie, és tiszteletben kell tartania a rendelkezéseket és a stratégiát.

Mit küld az orvosoknak olyan kórházakban, ahol megerősítettek olyan eseteket, amelyek azt mondják, hogy még nincs felszerelésük?

Ismernünk kell ezeket a kórházakat. Jelenleg sikerült létrehoznunk egy parancsnoki központot, van egy teljes logisztikai rendszerünk, amely az extra készletekből oszt ki.

Kórházi szinten leállítottunk minden nem sürgős beavatkozást, mint üzenetet, amelyet az egész orvosi testületnek meg kell címeznünk: ez a betegség nemzedékünk kihívása, megfelelőnek kell lennünk és meg kell értenünk, hogy ez a betegség legyőzhető.

Mire számíthatunk ezután?

A tesztelési kapacitás nagymértékben megnőtt. A hét végéig 180 000 PCR-tesztet osztanak szét a tesztközpontokban. Számos Covid-19 beteget azonosítanak. Mindezeket az azonosított betegeket kórházban kezelik és kezelik.

A szakszervezetek azt akarják, hogy minden kórházba érkező beteget megvizsgáljanak, és az összes egészségügyi személyzetet megvizsgálják.

Nagyon jó kezdeményezés, amelyet támogatunk, és meglátjuk, milyen műtétek lesznek, és nagyon jó jelzés lenne elvégezni a Covid-19 tesztet mindarra, ami műtéteket jelent.

Az enyhe formájú betegek kórházban maradnak, vagy szállodákba kerülnek?

Ez egy bukaresti kísérleti projekt, amelyet a Matei Balş Intézet indított el, és minden tünetmentes, más betegség nélküli fiatalt áthelyeznek a szállodába. Ezeket a fiatalokat távfelügyelet alatt tartják, és elkerülik a Matei Balş Intézet túlzsúfoltságát.

Hány tesztet tudunk elvégezni naponta?

Jelenleg 29 tesztközpont van, és a kapacitás valószínűleg napi 4000 tesztet meghaladja. Ha elegendő számú tesztünk lesz, akkor azt újraszámolják, és a jövő hét elején pontos számunk lesz.

Ventilátorokat vásárolnak, pénzt szétosztottak a kórházaknak, és 400 rajongó is van, akiket az Európai Bizottság vásárol.

Amikor elérjük a járvány csúcsát?

Valószínűleg húsvét után, április vége után jó erről epidemiológusokkal beszélgetni.

Mivel túlléptük az 1000 esetet, folytatnunk kell ezeket az intézkedéseket - izoláció, karantén, tömeges vizsgálat, annak érdekében, hogy ne növekedjen riasztóan a betegségek száma.

A korlátozó intézkedések hatással vannak?

Azt hiszem, mindannyian felismerhetjük ezt, mivel messze vagyunk más európai országok tízezreitől, és biztosíthatom Önöket, hogy ha nem lett volna más európai országokból érkező hullám - a rendelkezésünkre álló információk alapján körülbelül 200 000 román állampolgár lépett be az országba - és sokkal kevesebb esetünk lett volna.

Mi legyen a következő?

Az esetek száma napról napra növekszik, tudatában vagyunk és kombinálnunk kell a kétféle intézkedést, a kórház előtti szakaszban és a kórházban, és egy lépéssel előbbre kell mennünk a betegség előtt. Újabb 34 kórházat integráltunk, dialízis központokat, szülési kórházakat kiürítettünk és Covid-19 betegek számára szántunk. Meg kell értenünk, hogy ezeket a betegeket kezelik ezen betegség miatt, de más kórképeik is lehetnek, ezért meg is tettük ezeket az intézkedéseket.

Amit meg kell változtatni a területen?

Több védőanyagnak és felszerelésnek kell eljutnia a területre, és az egészségügyi személyzetnek tisztában kell lennie ezzel a veszéllyel.

Gondolod, hogy elérjük az olaszországi helyzetet, vagy sem?

Még nem vagyunk Olaszországban - és a Covid-19 mindenki számára egyszerre indult, tehát nem vagyunk Olaszországban, de eljuthatunk oda, ha nem követjük a stratégiát.

Azt mondtad, hogy Bukarestben maradsz. Mit fogsz csinálni?

Továbbra is rendelkezésemre áll a rendelkezésemre álló szakértelem mellett, és nagyon fontos, hogy a válság idején ne változtassuk meg a vonalakat és az egész beállítást.

Sok szemrehányásom volt, amiért nem kommunikáltam eléggé, az bizony az, de inkább az óra ellen dolgoztam, és otthagytam valamit. Titáni munka volt, ahol kollégáink segítettek nekünk, köszönöm Ciucă és Vela úrnak a bajtársiasságot és az együttműködést.

A támogató kórházakra panaszok érkeztek. Vannak olyan kórházak, amelyek azt mondják, hogy még nincsenek készen.

Emberi természet a szembeszállással a változással, jó hír, hogy a részvételt kért kórházvezetők 90 százaléka pozitívan reagált, de volt olyan is, aki nem akarta, és azt mondta: miért én, miért nem a másik kórház. Nagyon fontos a szolidaritás, az óraművel való munka. Mindezek a késések Suceava típusú elemekhez vezethetnek.

Vannak olyan kórházak, amelyek elsőbbségi sorrendben fogadják a rajongókat, ágyakat.

Hogyan marad ezentúl a viszony a miniszterelnökkel?

Ludovic Orbánt ismerem e ciklus előtt, nagyon jó kapcsolatom volt, és remélem, hogy ez a következő időszakban is így marad. Vele leszek minden tanácsért, amit kér tőlem.