17DVK Milyen szerepet játszik a javadalmazás a Német Társaság Egyesület-Menedzsment Szövetségében e
A DGVM-ről
A German Association for Association Management e.V. (DGVM) a legnagyobb keresztmetszeti szervezet a teljes munkaidős egyesületek számára Németországban. A DGVM fő feladata, hogy támogassa az egyesületek vezetőit és alkalmazottait a mindennapi gyakorlatban, új impulzusokat és ötleteket adjon, valamint mérsékelje a tapasztalatcserét az egyesület minden határán.
Tom Feldkamp a 17. Német Szövetségi Kongresszuson fog felszólalni 2020 március 16-17 között, Berlinben az egyesület javadalmazásáról és munkamodelljeiről. Egy interjúban már beszéltünk róla.
Újra és újra hallani: a fiatalok mindenekelőtt értelmet akarnak találni munkájukban. Milyen szerepet játszik a fizetés manapság a fiatal tehetségek vonzásában?
Feldkamp: Az alkalmazottak motivációja a pozitív társadalmi ügy szolgálatára természetesen különösen a fiatalokra és az alkalmazottakra vonatkozik. Másrészt, különösen a nagyvárosi területeken, az egyre növekvő bérleti és megélhetési költségek, valamint az időskori ellátás biztonságának csökkenése azt jelenti, hogy az értelmes munkalehetőségek mellett kellően vonzó javadalmazást vagy vonzó javadalmazási csomagot is biztosítanak a képzett junior személyzet vonzása és megtartása érdekében válni kell.
A Kienbaum és a DGVM javadalmazási tanulmánya szerint a nők alulreprezentáltak a menedzsment és a tanácsadói funkciókban - javadalmazásuk alacsonyabb ugyanarra a pozícióra. Hogyan alakul ez a kapcsolat a jövőben? Milyen impulzusokra van szükség?
Feldkamp: Valójában a nők jelenleg is egyértelműen alulreprezentáltak az egyesületek vezetői pozícióiban. Jelenleg a vizsgált egyesületi szervezetekben részesedésük vezetői szinten csak 18, vezetői és előadói szinten pedig 31 százalék. Tehát itt még van néhány felzárkózási lehetőség. A célzott előmenetel mellett a munka és a magánélet közötti egyensúly javítására irányuló ajánlatok vonzóbbá tehetik a vezetői pozíciókat a nők számára annak érdekében, hogy jobban össze lehessen egyeztetni a karriert és a családot. Ebben a tekintetben az egyesületi szervezetek úttörőként biztosan megfelelő impulzusokat adhatnak a gazdaság számára.
A munka és a magánélet közötti egyensúly nagyon fontos, különösen a fiatalabb generáció számára. Milyen ajánlatokat nyújthatnak az egyesületek mint munkáltatók? Vannak-e olyan lehetőségek, amelyek előnyösebbek, mint mások?
Feldkamp: A Kienbaum felmérései azt mutatják, hogy a rugalmas munkaidő-modellek és az otthoni irodai ajánlatok jelentik a legfőbb előnyöket, különösen a 18–29 éves korosztály számára. Annak érdekében, hogy pontokat szerezzen a fiatal szakmunkások toborzásában, az egyesületi szervezeteknek bővíteniük kell a megfelelő ajánlatokat. Itt z. B. annak lehetősége, hogy a munkabeszüntetéseket további munkáltatói támogatással lehetővé tegyék az időérték-számla javára, és vonzóvá tegyék azokat.
