6 pont a siker a beszéd során - Loya

során

Hogy van az, hogy az ilyen és ilyen embernek van az a kevés dolga, amit beszédességnek hívunk, és mások nem? Miért van az, hogy amikor munkatársa beszél egy értekezleten, az egész közönség figyelmes, és lehet, hogy nem? Csak karizma kérdése? Mennyire fontos az intelligencia a sikeres nyilvános beszéd szempontjából? Van hatalmad ahhoz, hogy meghallgassák? Mi különbözteti meg a lapos beszédet a mozgósító beszédtől, amely megnyeri a jelenlévőket ?

Ezek olyan kérdések, amelyeket mindenki feltesz magának, amikor hatással beszél, vagy amelyek éppen ellenkezőleg, teljesen hiányolják a jegyüket. Néha azt mondjuk magunknak, hogy milyen kár! Az előadás tartalma érdekes volt, de egyhangú hangnem, a lelkesedés hiánya, a hátrafordulás és az ujj mutatott a szöveggel teli vizuális segédeszközre, miközben agyunk utálja, ha kimondják !

A beérkezett ötletek megszüntetése és a lényeg elérése érdekében javaslom, hogy osszon meg 6 tippet, amelyek véleményem szerint elengedhetetlenek a sikeres beszéd előkészítéséhez.

1- Szavának szándékot kell szolgálnia

Mi lehet rosszabb, mint beszélgetni, ha nem mondok semmit! Leleplezünk egy olyan embert, aki imádja hallgatni, ahogyan beszél ?

Mindannyian hallottunk beszédeket vagy előadásokat, amelyek tele voltak üres szavakkal, hosszú perceken át tartó fókuszálás után az az érzés, hogy semmit sem tartottak meg az üzenetből !

Az első kérdés, amelyet fel kell tenned magadnak, és amelyre a rád hallgató embernek képesnek kell lennie válaszolni:

Tehát mi a szándék a beszéd mögött ?

  • információt továbbítani -> tájékoztatni ?
  • tegye hozzáférhetővé a közönsége számára -> magyarázza ?
  • arra késztesse az embereket, hogy csatlakozzanak egy ügyhöz -> mozgósítsanak ?
  • növelje az alkalmazottak morálját -> motiválja ?

Meghívlak benneteket, hogy ezt a gyakorlatot a fiatal Clément Choisne beszédével tegye meg az École Centrale de Nantes-i ballagási ünnepségen.

A beszéd mindig a szándék szolgálatában áll, függetlenül attól, hogy oka vagy személye védendő. Bármi legyen is a helyzet, meg kell felelnie egy célnak.

Mielőtt elindítaná a hangmagasságát, az előadását, tegye fel magának a kérdést: miért beszélek? Lehet, hogy egyszerűnek hangzik, de segít az üzenet közös szálának felépítésében. Ez a közös szál lehetővé teszi, hogy ne veszítse el a szálat, és ne veszítse el a közönségét sem.

2- Szavainak figyelmesnek kell lenniük másokra

A tanulmányok azt mutatják, hogy mindannyian 10 perc múlva lemorzsolódunk. Arról van szó, hogy odafigyelünk a közönségre, képesek maradunk összpontosítani, teljes mértékben meghallgatni, amit mondasz.

Az is figyelem kérdése, amelyet odafigyel a jelenlévőkre, és ennek két oka van:

  • Kik az emberek a közönségemben ?
  • Milyen érdeklődésem van irántuk ?
  • Hogyan fogok alkalmazkodni hozzá ?

Az első kérdés megválaszolásához a munkát upstream, azaz a tényleges prezentációs szakasz előtt végzik. Ha lehetséges, a lehető legpontosabban válaszol a kérdésre: kivel beszélek? Mert ez valóban egy kommunikációs gyakorlat, amely bevonja a befogadót. Ehhez értékes információkat fog gyűjteni: ismereteik a témáról, akivel foglalkozni fog, az ellenállás mértéke, a D-napon esetlegesen felmerülő fékek, kétségek, kérdések, amelyeket feltesznek maguknak és feltesznek Önnek. .

A közönség jó ismerete azt jelenti, hogy az üzenet pontosságával biztosítani kell a hallgatás minőségét, mert az biztosan eléri a célját.

A második, érdekes kérdés megválaszolásához triviálisnak, sőt hiábavalónak tűnhet, de nincs sikeres nyilvános beszéd, ha nincs igazi kapcsolat a hallgatóságával. Arról szól, hogy bármi is legyen, amit megosztani fogsz vele. Ez lehet értékek, szakterület, de érzelmek szempontjából is. Nagyon gyakran azzal kezdem az edzésemet és a csapatedzésemet, hogy örülök, hogy ott lehetek aznap, együtt ezekkel az emberekkel ... először azért, mert igaz, aztán, mert van értelme számomra, végül pedig azért, mert nagy intenzitást ad a dolgozzon az általam támogatott emberekkel.