8 mondat, amelyet soha nem szabad mondani csapattársainak »
Számos német vállalatnál nagyon fontos a csapatmunka. A „csapatjátékosok” még a jelentkezési folyamat során is szociális készségeikkel és empátiájukkal érnek el pontot. Szerencsére a legtöbb munkaadó megértette, mennyire fontos a jó munkahelyi légkör a vállalatban, és milyen negatív következményei lehetnek a „rossz almának”. Még a csapat elégedetlen, mindig panaszkodó és szociálisan képtelen kollégája is elegendő lehet ahhoz, hogy negatívan befolyásolja a többi alkalmazott munkateljesítményét és elégedettségét. Te ilyen "rossz alma" vagy? Ha a következő nyolc kifejezést használja, az esély nagyon magas.
Legyen népszerű a csapatban? Ez nem olyan fontos!
Különösen a nagyon karrier-központú emberek szándékosan maradnak kicsit a csapatból. Ön játszik a magányos harcoson, aki csak a saját karrierjére koncentrál, és azt gondolja, hogy a könyök mentalitás végső soron szakmai céljaihoz vezet. Sajnos ez egy nagy hiba, mert a promóciós döntéseknél nem csak a teljesítményed számít, és nem kerülheted el a társaságban a társadalmi kapcsolatokat sem. Éppen ellenkezőleg: A megfelelő kapcsolatok megléte és azok pozitív benyomása rajtuk minden sikeres karrier lényege és vége.
Egy kis önmarketing, jó imázs és a kapcsolatok gondos karbantartása - ez a siker kulcsa. Nem lehet egyszerűen nélkülözni csapattársait csak azért, mert nincsenek kitett helyzetben. Végül soha nem tudhatja, mely kapcsolatokra és mikor lehet szüksége. Ezenkívül az alkalmazkodás a legtöbb vállalatnál fontos sikertényező. Ha magányos vagy, és nem illeszkedik a „csorda” közé, kiszámíthatatlannak tűnik a döntéshozók számára, és valószínűleg inkább egy alkalmazkodóbb jelöltet népszerűsítenek, mint egy kakukktojást a saját fészkükben.
A társadalmi kapcsolatok második szinten fontosak
Jó néhány sikeres ember „optimalizálta” szociális készségeit olyan mértékben, hogy tudatosan tudja manipulálni a környezetét, és ezáltal előnyhöz juthat. Külsőleg általában elbűvölőnek, személyre szabottnak és valahogy lenyűgözőnek tűnnek, miközben a felszín alatt egy manipulatív, önző és érzelmileg hideg pszichopata vagy nárcisztikus rejtőzik. Egy koncepció, amely sajnos működik, de hosszú távon csak hátrányokat hoz az érintettek és a vállalat számára. Ebben a cikkben többet olvashat róla:
A magas szintű szociális kompetencia nem jelenti azt, hogy kiválóan manipuláljuk és kiaknázzuk az embereket. Ehelyett őszinte barátságokat kell kötnie a munkahelyen, és ápolnia kell az egyéneket szakmai környezetében. A viszonosság, a szeretet és a támogatás légköre mindenki számára előnyös, és nem áll a karrier útjában - ha erre törekszik. Ehelyett a jobb munkakörnyezet, a munkahelyi szórakozás és a társadalmi támogatás élvezi, amikor nehéz életszakaszon megy keresztül.
Ha választhatna, inkább egy nárcisztákkal teli csapatban dolgozik, vagy a legjobb barátaival? Bár a munkahelyi túl szoros barátságok esetén mindig óvatosság szükséges: Ha belegondolunk, mennyi időt töltök a munkában, mi lehet jobb, mint az igazi barátok, akik mellettetek vannak minden helyzetben, és akikkel szívből lehet nevetni? Még akkor is, ha rossz napja van. Bármire is törekszik: meredek karrier, szoros barátságok vagy egyszerűen csak a konfliktusoktól mentesebb munkafolyamat - a csapatban való népszerűség csak az Ön számára előnyös.
Karriergyilkos "népszerűtlenség": Miért kell körültekintőnek lenned
A szempont is megfordítható: Ha népszerűtlen vagy a csapatban, akkor hosszú távon ezt az állapotot fogod szenvedni. A folyamatos konfliktusok nyomás alá helyezik, akárcsak a társadalmi támogatás hiánya. Akár ellenséges is lehet, zaklathat, vagy egyfajta félelem keltheti a munkát - ami gyorsan kiégési szindrómával járhat.
Ha a menedzsere nem kedvel téged, vagy úgy érzi, hogy sok problémát okoz, akkor biztosan Ön ellen választ a következő előléptetésnél. Valamikor elveszítheti az állását, különben az egészsége csavarkulcsot tesz a munkába (karrier). Akárhogy is, a munkájában értékelnie kell a jó társadalmi kapcsolatokat. Az, hogy végül milyen szorosan akarja ezt vezetni, természetesen az Ön döntése.
Hogyan válhat „népszerűvé” a csapatban?
Valójában a népszerűség vágya mindenkiben mélyen gyökerezik. Végül is társas lények vagyunk, és a múltban csak csoportokban tudtunk életben maradni. Ez az alapvető szükséglet a mai napig nem változott. Ennek ellenére természetesen több a szociális és a kevésbé szociális ember. Vannak olyan jellemzők, mint a karizma, az együttérzés és a szociális készségek a bölcsőben, és természetesen népszerűek a körülöttük élők körében. Másoknak nehezebb a társas interakció, folyton faux pas-t készítenek, vagy túlzottan befelé fordulónak tűnnek. Ebben az esetben nem árthat, ha egy kicsit a saját puha képességein dolgozik.
Ha népszerűvé akarsz válni, jó kezdet egyszerűen az, ha nem teszed magad népszerűtlenné. Logikusan hangzik ugye? Ezért kerülnie kell a következő nyolc állítást, amelyek gyorsan kívülállókká tesznek benneteket egy csapatban - ez a fél küzdelem. És ha ezután érzelmi intelligenciáját is csiszolja, semmi sem állja útját népszerűségének, és ezáltal karrierjének és boldogságának. De ez egy másik téma:
Nyolc mondat, amelyet feltétlenül kerülnie kell
Tehát ezen a ponton arra szeretnénk koncentrálni, amire nem szabad (!) Mondanod, hogy ne tedd magad népszerűtlenné csapattársaiddal szemben. Őszintén ellenőrizze, hogy gyakrabban használja-e ezeket a kifejezéseket a mindennapi munkájában, és próbáljon ezentúl a lehető legnagyobb mértékben elkerülni őket. Ez a kis intézkedés önmagában jelentősen növeli népszerűségét a csapatban. Mert a következő nyolc mondattal biztosítani fogja, hogy kollégái - és talán a felettesei is - biztosan ne kedveljék önöket:
# 1 remélem, hogy ...!
Olyan ember vagy, aki sokat remél és keveset csinál? A remény jó társ, de nem sokat hoz a szakmai életébe. Ehelyett népszerűek azok az emberek, akik kezdeményeznek és megvalósítják céljaikat. Másrészt azok az alkalmazottak, akik sokat remélnek, ideális esetben sokat nyögnek is, nem népszerűek, de végül csak a hüvelykujjukat fonják és várják, hogy mi történik. Ezenkívül az egyszerű mondattal kifejezheti elvárását, és így nyomás alá helyezheti partnerét: "Remélem, hogy időben befejezi a projektet" jó példa erre.
Hope gyakran vadászkutya nyom nélkül.
Ugyanakkor a mondat lehetővé teszi a várakozás és a megcáfolt személy megbecsülését: Ön követeli a projekt korai befejezését, de nem bízik benne, hogy megteszi. Nem lenne jobb megkérdezni az aktuális állapotot és felajánlani a segítségét? Így néznének ki az igazi szociális készségek! Ezért próbáld meg törölni a „remélem, hogy ...” kifejezést a mindennapjaidból, és csak „csináld” - vagy jobb, ha csendben maradsz.
# 2 Biztos?
Amikor megkérdezi, hogy kollégája biztos-e, megkérdőjelezi kompetenciáját. Nem érzi úgy, hogy téged komolyan vesznek, sőt arrogánsnak is értelmezheti a viselkedését. Tegyük fel, hogy a másik személy biztos abban, amikor valamit mond vagy utasítást ad. Kérjen részleteket, okokat, határidőket stb. - de soha ne kérdezze meg, hogy valaki biztos-e benne.
# 3 Nem érdekel!
A „kezdeményezés” kulcsszót már említettük. A munkáltatója és a kollégái egyaránt elkötelezett csapattagot akarnak, aki profitál és gondolkodik a társadalmi környezet és a vállalat jólétéért. Ha csak „nem érdekel” minden, akkor a kollégáid idegekre kelsz, és a legrosszabb esetben még a munkádat is veszélyezteted.
További statisztikákat a Statista oldalon talál
Még olyan egyszerű kérdésekkel is, mint például: Szeretné ezt az asztalt, vagy azt, képesnek kell lennie arra, hogy egyértelmű választ adjon. Ez önbizalmat és saját akaratot mutat. Az viszont, aki csak a vállát vonogatja, kevés személyiséget áraszt, és kevés esélye lesz az előmenetelre is. Tehát néha jobb megsérteni és megmutatni a döntéshozatali kompetenciát - mindaddig, amíg nem makacsul túllicitálod -, mint mindig "nem érdekel" -nel válaszolni.
# 4 Természetesen semmi gond!
Ismered ezeket az embereket, akik mindig túl motiváltak, és így válaszolnak: „Természetesen nem probléma” - és akiknek még mindig problémája van? Még akkor is, ha ez a segíteni akarás első ránézésre jó tulajdonság minden "csapatjátékos" számára, el kell még várnia egy másodpercet, hogy elgondolkodjon a kérdésen, és csak akkor vállaljon feladatot, ha az valójában nem az Ön számára Probléma. Ellenkező esetben nyugodtan mondjon néha „nem” -et, vagy legalább tegyen fel kérdéseket.
Ez önbizalmat mutat és előnyösebb a karriered szempontjából, mint a "mindig kész hozzáállás". A motiváció fontos, de nem szabad hagynia, hogy kollégái is kihasználják Önt, különben előbb-utóbb megszűnik iránti tiszteletük.
# 5 Van egy perced?
Ez a kifejezés a gyakoriságtól függ. Megkérdezni kollégáját, van-e egy perce, mire beugrik az ajtón, biztosan nem rossz ötlet. De ne szokja meg, hogy folyamatosan zavarja a csapatát, és ezt megpróbálja kompenzálni egy udvarias „Van egy perced?”. Képesnek kell lennie arra, hogy önállóan dolgozzon és érezze a megfelelő pillanatot, amikor kérdés merül fel, vagy ha segítségre van szüksége. Telefonbeszélgetés közben vállára bökve kollégáját, majd udvariasan megkérdezve: "Van egy perced?" Gyorsan népszerűtlenné tesz.
# 6 Ez nem működik!
A realizmus dicséretes tulajdonság lehet a szakmai életben, de ne legyél az örök rossz szamár. Ha kollégáinak minden ötletét elveti egy „Ez nem fog sikerülni!” Címmel, akkor nemcsak a vállalat innovációjának féke lesz, hanem a csapat bogeymanusa is. Tehát, ha meg van győződve arról, hogy egy ötlet valójában nem valósítható meg, akkor is értékelnie kell kollégáját és érthetően meg kell magyaráznia véleményét. Mondja például:
Nagyon jó ötlet. Sajnos véleményem szerint ez nem valósítható meg, mert hiányoznak az emberi erőforrások, vagy mit gondolsz?
# 7 De ...!
Ismered ezeket az embereket, akik minden állításodra "de" választ adnak? Akkor biztosan tudod, mennyire megterhelheti az idegeidet. Egy „de” -nel útjában állsz magadnak és csapatodnak. Mindig megtalálja azokat az okokat, amelyek miatt valami nem működik - hasonlítsa össze a 6. pontot -, és minden vitát megterhelővé tegye az ellenbeszéddel. Ezért próbáld meg magad és csapata érdekében törölni a "de" szót a szókincséből.
# 8 Fontos találkozóm van!
Ön nagyon elfoglalt, mindig mozgalmas és minden stressz mellett nincs ideje kollégái idegesítő kérdéseire vagy más feladatok elvégzésére? Természetesen hébe-hóba mondhat "Nem" -et - kellene - de ha mindig siet, teremtsen mozgalmas légkört a csapatban, és egyik "fontos találkozóról" hajtson a másikra, akkor tönkreteszi a munkahelyi légkört, és pillanatok alatt népszerűtlenné teszi magát. Végül is nem vagy „fontosabb”, mint a többi kollégád, és ezért annyi időt kell szánnod, mint a többiek az értekezletekre, megbeszélésekre vagy egy kávé beszélgetésre. Ellenkező esetben gyorsan arrogánsnak titulálják és kívülállóvá teszik.
Ha mindig nyüzsgésben van, akkor ellenőrizze az ütemtervet, vagy kérje főnökét, hogy csökkentse a terhelést - de ne utasítsa el folyamatosan a csapatát, mert "fontosabb" tennivalói vannak.
Milyen más mondatok járnak az idegeiden, amikor beszélgetsz a csapattársaiddal? Várjuk a tippeket olvasóink számára. Nagyon köszönöm!