A fogyókúrás diéta információs rendszer

Ingyenes regisztráció
BFM üzleti hírlevél

információs

Nehéz nem engedni a virtualizáció csábításának, mivel annak erősségei soknak tűnnek. De fiatalsága arra ösztönzi a CIO-kat, hogy legyenek óvatosak.

Már nem foglalhat le szervert egyetlen alkalmazás számára

A kérelmek számának inflációja által kedvezett racionalizálás

Néha váratlan akadály: a csapatok vonakodása

Első kielégítő eredmények

A virtualizáció az építészet modernizálásának csak egyik eleme. Ehhez hozzájárul az alkalmazáskiszolgáló erőforrások használatának korszerűsítésével. Ez az első lépés, más alkalmazások is lehetségesek, például a biztonság területén. Mint minden újabb technológia esetében, a rendszer teljeskörű feltérképezésén alapuló pragmatikus megközelítést alkalmaznak.

Tevékenység: biztosítás, megtakarítás, gondozás a katonai személyzet számára.
Ülés: Toulon.
Teremtés: 1951.
Elnök: Gilles Dangeard.
Hatályos: Körülbelül 750 ember (köztük 45 az informatikai osztályon).
Üzleti folyamat: 349 millió.
Szám: 600 000 tag.
Weboldal: www.agpm.fr

Tevékenység: biztosítás és vagyonkezelés harmadik felek számára.
Ülés: London.
Teremtés: 2002.
Franciaország vezérigazgatója: Bruno Rostin.
Hatályos: 3250 fő (ebből 350 az informatikai részlegen, 60 millió eurós költségvetéssel).
CA 2004: 5,4 milliárd euró.
Szám: 2,3 millió ügyfél.
Weboldal: www.aviva.com

Tevékenység: teherautók és haszongépjárművek gyártója.
Ülés: Lyon.
Teremtés: 1894.
Vezérigazgató: Stefano Chmielewski.
Hatályos: 14 000 ember.
CA: n.c.
Szám: 90 600 járművet értékesítettek 2004-ben.
Weboldal: www.renault-trucks.com

Philippe Gibert és Stephan Chraibi a francia informatikai igazgató, és felelősek az építészetért, a módszerért és a minőségért.

Közel 190 szerverrel (17 a Unix alatt, 3 AS/400 és 170 az Intelben) nem egy, hanem információs rendszereket kell kezelnie Philippe Gibertnek, az Aviva France igazgatójának és csapatainak. Döntöttek arról is, hogy egyszerűsítik az architektúrát és az infrastruktúrát, amelynek tizennyolc hónapig kell tartania, és 2007-ben be kell fejezniük. A célok a működési költségek csökkentése, a rugalmasság növelése és a szolgáltatásorientált architektúrák előkészítésének korszerűsítése.