A japánok büszkék az új Grohe akvizícióra
A Grohe fürdőszoba-beszállítót 2,7 milliárd euróért eladták Japánnak.
Tokió. A tokiói Lixil Group növekedési pályára akar lépni a német Grohe szerelvénygyártóval. A vállalat biztosítja, hogy a munkahelyek biztonságosak legyenek. Eközben az NRW további üzleteket remél a japánokkal.
A Sauerland szerelvénygyártó Grohe régóta kiáll egy hagyományos vállalat féktelen kiaknázása mellett. Az SPD korábbi elnöke, Franz Müntefering 2004-ben „szöcskének” nevezte a pénzügyi befektetőket a TPG és a DLJ Merchant Partners számára, amikor 1,5 milliárd euróért átvették a Grohe-t. Bukjon be, legeljen, menjen tovább - Grohe mellett Müntefering látta, hogy a kapitalizmus sötét erői működnek.
"Fontos a stratégiánk szempontjából"
Nem csoda, hogy ma sokan alaposabban szemügyre veszik, amikor kilenc éven át tartó kemény szerkezetátalakítás és több mint 1000 munkahely Németországban történő elszabadulása után a régóta saját magukat kikiáltó felújítók vesznek részt. Grohe most japán. A Nippon legnagyobb építőanyag-kereskedője, a tokiói székhelyű Lixil Group január végén 2,7 milliárd euróért vásárolta meg a fürdőszobai szállítót. Ez a legnagyobb befektetés, amelyet egy japán vállalat valaha is végrehajtott Németországban.
A tulajdonosváltás jelei azonban teljesen mások, mint akkoriban - biztosította Yoshiaki Fujimori, a Lixil főnöke, aki először nyilvánosan kommentálta tömeges vásárlását Garrelt Duin (SPD) NRW-i tokiói látogatása során. "A Grohe nagyon fontos nemzetköziesítési stratégiánk szempontjából" - mondta Fujimori. A Németországban maradt 9000 munkahely közül 2300 biztonságos - hangsúlyozta a menedzser. Csak Észak-Rajna-Vesztfáliában a szerelvénygyártó 1700 embert foglalkoztat a vállalat düsseldorfi központjában, valamint a Hemer és a Porta Westfalica gyártóüzemekben. "A Grohe kiváló mérnökökkel és technikusokkal rendelkezik, a termékek abszolút prémium kategóriába tartoznak" - mondta Fujimori. A Lixil évtizedek óta értékesíti az ablakokat, ajtókat és fürdőszobákat, de egészségügyi szerelvények gyártójaként nem igazán tudott megalapozni az európai és az amerikai piacon. A tizenegy milliárd eurós globális értékesítés ellenére, amelyet 28 országban több mint 45 000 alkalmazott generált.
Hemerben vagy Düsseldorfban senkinek nem kell félnie az ésszerűsítés új hullámától. Inkább új alkalmazottakat vesznek fel. "A Grohe európai akvizíciói is lehetségesek" - mondta a cég főnöke. A németországi dizájnt és technológiát össze kell kapcsolni a japánok speciális tudásával az ázsiai piacról. Japánban például a legtöbb WC-ülőhely további mosási és bidé funkcióval rendelkezik. Talán - minden kulturális különbség ellenére - az újítások átruházhatók. "Szeretnénk növekedni" - biztosította Fujimori.
Az energiaátmenet mint exporttalálat
Duin gazdasági miniszter szerette hallani: "Jó, ha erős befektető és egy nagy hagyományos márka jön össze." Összességében elmondható, hogy a három évvel ezelőtti fukusimai sokk után ismét nagyobb az érdeklődés a japán gazdaság iránt az NRW iránt. A 2,6 százalékos növekedési ütem 2013-ban és a leértékelődött jen teret adott a vállalatoknak a befektetések számára. Az összes Nippon Airways (ANA) reagál, és márciustól közvetlen Düsseldorf – Tokió járatot kínál. Áprilisban Lixil először tart nemzetközi vezetői értekezletet a Rajnán. 500 japán vállalat van jelen Észak-Rajna-Vesztfáliában.
Duin az energetikai átmenetet és az egészségipart az együttműködés jövőbeni területeinek nevezte. „Az atomenergia a japán energiaellátás fontos része marad. De a megújuló energiák jelentősége egyre növekszik. ”- mondta Duin. A kihívások hasonlóak a németekhez: hiányoznak a vezetékhálózatok és a zöld áram megbízható terjeszkedési útvonalai. A japán NEDO állami finanszírozó szervezet, amelynek évente 1,2 milliárd eurót kell elosztania, érdeklődéssel várja az NRW-t.