A jég vad - élelmiszer-monitor lesz
Az Anonyma névadó ügynökség a Nordhäuser szeszes ital márkát kísérte
Növényi likőrük átnevezése
Az "Echter Nordhäuser Wildkräuter" gyógynövénylikőr átnevezése
Új név, több siker: a hatékony coaching révén az Anonyma ügynökség segítette a Nordbrand Nordhausen GmbH-t, hogy új nevet kapjon gyógynövénylikőrükhöz. Az új "vadon termő gyógynövények" név jobban megfelel a hagyományos célcsoport elvárásainak, mint az eredeti "jeges gyógynövények" elnevezés, egyértelmű termékismertető szerint. A kiskereskedelem is pozitívan reagált. Bizonyíték arra, hogy a termékneveknek nem feltétlenül kell eredetinek lenniük ahhoz, hogy sikeresek legyenek a piacon.
A globalizáció helyett a regionalitás
„Ebben az esetben észrevehető volt, hogy az Iced Herbs nevű célcsoport nem tett semmit
indulhat ”- magyarázza Susanne Latour, az Anonyma tulajdonosa. Nyilvánvalóan a vevő tudni akarja, pontosan mit iszik. Ezért nem volt elég világos számára a kifejezés: jéghidegnek kell-e élvezni a likőrt? Vagy a fagyban betakarított gyógynövényeket fagyasztották le? Nagyon kevesen tudták, hogy az italt jeges forrásvízzel készítették.
A követelmény tehát egyértelmű német név megtalálása volt. Nem okoz gondot a szakértő, aki mintegy 25 év alatt több mint 100 új alkotást készített, köztük olyan sikeres alkotásokat is, mint a Patros, a Charoluxe, a Karlsberg Karla vagy az Antara. A legtöbb vállalat rövid, fiktív neveket keres, amelyek nemzetközileg is működnek. De Latour ezúttal a német nyelv gazdag alapjára tudott támaszkodni. "Milyen üdítő, hogy tipikusan német betűket használhat, mint H vagy K, kettős mássalhangzókat, például CK vagy TZ, vagy umlauts", még mindig örül a feladatának. Egy utolsó felmérés során a fogyasztók megerősítették, hogy az „Echter Nordhäuser Wildkräuter” új szóalkotás sikeres volt.
Segíteni az embereknek abban, hogy segítsenek magukon
Susanne Latour névnevelés közben
"Amikor 1989-ben elkezdtem a márkanevek kifejlesztését, Németországban ez a tevékenységi terület gyakorlatilag nem létezett" - emlékezik vissza Susanne Latour. Ma mintegy 20 ügynökség szakosodott erre. Az úttörő jelenlegi módszerével, név coachingjával új utat tört meg 2002-ben. Ahelyett, hogy kész márkanevet készítene, segít a vállalatoknak abban, hogy maguk találjanak ilyet. Ennek a folyamatnak a végén nem csak egy név, hanem egy motivált csapat is található. Ezt erősíti Stefan Goß, a Nordbrand Nordhausen GmbH marketing- és kulcsfontosságú menedzsere is: „Susanne Latour a projektcsoportot a legjobb teljesítményre vezeti, és érzékenyen a helyes névhez vezet. Két napra rá bíztam a munkatársaimat, és tudtam, hogy ez az élmény segít neki. Együtt megtalálják a megfelelő nevet, és még közelebb kerülnek egymáshoz. "
980 név a tölcsérben
Valójában a tízfős kreatív csapat Susanne Latour hozzáértő irányításával remek formában volt. Bemelegítő játékokkal és fantáziatörténettel ötletgyűjtő foglalkozás ösztönözte, az első nap végén mintegy 980 kulcsszó került terítékre. A csoport ezt másnap az értékelési szakaszban folytatta. A végső kiválasztást törvényesen ellenőrizték és tesztelték a célcsoporton. Végül a vadon termő gyógynövények név nyerte a versenyt. Érzelmesebb, és a fogyasztót jól érzi. A címkét is következetesen az új névhez igazították. A kereskedelem pozitívan reagált az újraindításra. A piacon a hosszú távú siker a következő hónapokban nyilvánvaló lesz.