A költségek gyors csökkentése, szervezeti kihívás a La Tour-Tattegrain Conseil
Mint minden válság, a COVID 19 gazdasági hatásai is azt jelentik, hogy gyorsan kell reagálnunk, kevés mozgástérrel. Sok vállalat kényes cash flow-helyzetben van, aggasztó stratégiai kilátások kísérik. Nagyon gyorsan csökkenteniük kell a költségeket, hogy kedvező helyzetben kezeljék a vihart, de anélkül, hogy a szerkezetátalakítási költségek túlságosan megterhelnék pénzforgalmukat, és mindenekelőtt azt sem, hogy a szárnyak csökkenése nem befolyásolja a csapatok összetartását és a visszapattanást kapacitás.
Egy gyakorlat most ellenőrzés alatt áll? Nem olyan biztos !
A távozás helyettesítése és a mobilitás megszervezése a munkaerő zökkenőmentes csökkentése érdekében viszonylag klasszikus gyakorlattá vált a vállalatoknál és még a közszolgálatban is. Olyannyira, hogy a vállalatok már tudják, hogyan kell ezt a válsággal összeegyeztethető határidőn belül megtenni.
A stratégiai egyenlet meglehetősen egyszerű. Tudjuk, hogy a korpiramis és a természetes forgalmi ráta munkahelyeket szabadít fel. Azt is tudjuk, hogy a szervezet prioritásainak lehetővé kell tenniük bizonyos funkciók nélkülözést vagy azok súlyának csökkentését.
Nyilvánvalóan a szerencse nem mindig teszi lehetővé az indulást olyan területeken, ahol készek vagyunk csökkenteni a készüléket. Ezután következik a HR munkája a kielégítő átmenet biztosítása érdekében, szakmai fejlődés, könnyű edzés vagy akár teljes átirányítás révén.
Röviden: ma, 20 év GPEC után tudjuk, hogyan kell csinálni! De pontosan ez nem elég.
Ezek az állítólag "fájdalommentes" műtétek, amelyeket kissé ravaszul végeznek, gyakran két okból is csalódást okoznak:
- elfelejtjük, hogy a költségek és a munkaerő csökkenése csak következmény: mindenekelőtt a termelékenység javítására van szükség, amely gyakorlat megköveteli mind a műveletek hatékonyságán, mind a szervezeten való munkát
- azt is elfelejtjük, hogy belső átminősítésekkel is egy ilyen átalakulás elérheti a visszapattanás kollektív képességét és a teljesítmény motorját. Ezért kollektív motiváción kell dolgoznunk.