A KPMG uniós városai, amelyek ötször többet költenek az alapszolgáltatásokra, mint mások
Utolsó óra
12:20 - Kormányhatározat az üdülési utalványokról. A románok profitálni fognak ezekből?
12:13 - VIDEO Új autópálya nyílik Romániában. Eszeveszetten dolgozik rajta
12:03 - Románia a 2022-es világkupára vár a második értékcsoportban: Álom és rémálom változatok az előfutamra
11:54 - Romániában 10 gyermekből 1 éhesen megy ágyba (TANULMÁNY)
11:45 - Raraf Arafat, szörnybotrány: "A románok meg fogják érteni, milyen rosszul tette"
11:36 - Frissített esetdefiníciók: mit jelent a gyanús eset, közvetlen kapcsolat és a COVID-19 okozta halál megállapítása
11:18 - COVID katasztrófa Románia egyik nagyvárosában! Új konténer a halottak számára néhány nap alatt
11:08 - Tiltakozások Berlinben a COVID-19 elleni intézkedések ellen
A városi önkormányzatok meglepően különböző összegeket költenek az önkormányzati szolgáltatások nyújtására, még ugyanazon a régión belül is - áll a KPMG International új jelentésében: "Találjuk a bátorságot a fejlődéshez: A városi szolgáltatások összehasonlítása".
A tanulmány a világ 35 városából érkező válaszadók részletes összehasonlító felmérésének eredményeit foglalja össze.
A tanulmány 12 alapvető önkormányzati szolgáltatást értékelt, ideértve a közúti hozzáférést, az átszállási szolgáltatásokat, a parkokhoz való hozzáférést, a hulladékgyűjtést és az ivóvízellátást.
A jelentésből kiderül, hogy egyes városok hatástalanok lehetnek, túl sokat költenek az általuk nyújtott szolgáltatásokra. Például az egyik város azt mondta, hogy ivóvízének 65% -a elvész attól a pillanattól kezdve, amikor belép a tisztítóberendezésbe, és addig, amíg azt a fogyasztókhoz nem szállítják.
Egyes városok szerint az átlagosnál kétszer-háromszor többet költenek ugyanazokra a szolgáltatásokra, míg mások nem gyűjtenek megbízható adatokat azért, hogy releváns módon összehasonlíthassák a szolgáltatásokat.
"Meglepődve tapasztaltuk, hogy az elemzésünkben jelentett költségek ekkora eltérést mutatnak városonként. Csak az EU-n belül egyes városok ötször többet költenek, mint mások alapvető szolgáltatásokra, például ivóvízre ”- mondta Alan Mitchell, tanulmányi koordinátor és a KPMG International városok globális kiválósági központjának ügyvezető igazgatója.
"Észrevettem, hogy sok tényező járul hozzá egy ilyen variációhoz. A kezdőknek minden város meghatározza a saját szolgáltatási szintjét, és ezek jelentősen eltérhetnek. Ráadásul nincs globális szabvány a szolgáltatások költségeinek összegyűjtésére és terjesztésére, így az összehasonlítás költséges folyamatokat tartalmazhat az egyik városban, a másikban azonban nem. ”- mondta Mitchell.
Ezenkívül a jelentés azt mutatja, hogy a városoknak nehézségeik vannak világos módon megérteni az általuk nyújtott szolgáltatások valódi hatékonyságát és eredményességét. A felmérés számos más várost is befogadhatott volna, de a szerzők rámutatnak, hogy sok város feladta, amikor kiderült, hogy nincs lehetőségük a szolgáltatások eredményeinek mérésében kritikus alapadatok előállítására.
Az egyik város szerint útjainak 100% -a "jó állapotú" - ezt a szintet a gyakorlatban nem lehet elérni. Egy ilyen megállapítás azonban jelzi, hogy közös keretre van szükség az önkormányzati szolgáltatások teljesítményének mérésére. "A döntéshozatal szintjén valós információhiányt állapítottunk meg. Ez azt jelenti, hogy a város vezetői kizárólag a történelmi trendek és megérzések alapján dönthetnek a költségvetésről és a beruházásokról. A jelenlegi költségvetési környezetben ez a megközelítés nem elég jó ”- teszi hozzá Steve Beatty, a pénzügyi tanácsadó cég Várostudományi Tanszékének globális koordinátora.
"Különösen az utóbbi években dinamikusabb volt a romániai helyi közigazgatási struktúrák modernizációjának és átalakításának folyamata, azáltal, hogy az adminisztratív apparátusban található összes adatot beépítette a város holisztikusabb elképzelésébe, de olyan technológiákat is alkalmazott, mint pl. IoT (tárgyak internete) a városok intelligens városokká alakításának projektjeiben (SMART városok) "- mondta Ciprian Negura, a romániai KPMG vezetői tanácsadási osztályának igazgatója.
Az intelligens városok több munkahelyet teremtenek.
"A városok jelentősen polgárbarátabbá válhatnak, fejlődésük pedig fenntarthatóbb és fenntarthatóbbá válhat az intelligens városátalakítási stratégiák (SMART) kidolgozása és végrehajtása révén. Az intelligens városok hatékonyabbak, és több munkahelyet és lehetőséget teremthetnek a város fejlődéséhez, miközben ösztönzik a társadalmi befogadást és az állampolgárok bevonását a közösségi kérdések aktív kezelésébe. ”- mondta Richard Perrin, az üzleti tanácsadási részleg partnere és koordinátora. KPMG Romániában.
Ha tetszik a közzétett anyagok, kérjük, kövesse velünk Facebook oldalunkat