Üzleti értékelés 5 lépésben

Frissítve: 2017.12.13

értékelés

Aüzleti értékelés olyan megközelítés eredménye, amelyet pontos eljárás szerint kell végrehajtani. Ezeknek a lépéseknek való megfelelés biztosítja a minőségértékelést:

1 - Üzleti értékelés: a kontextus bemutatása

Az értékelőnek meg kell határoznia a kontextust, amelyben ez történik üzleti értékelés:

  • továbbításra való felkészülés,
  • cession,
  • fúzió,
  • tőkeemelés.

Ezután meghatározza a misszió tartalmátüzleti értékelés és meghatározza a korlátokat (nincs részvényértékelés és például a követelések elemzése).

2 - Üzleti értékelés: A vállalkozás megismerése

Aüzleti értékelés a számviteli, társadalmi és kereskedelmi dokumentumok áttekintésével történik, amelyeket a vállalat az értékbecslő rendelkezésére bocsát. Kétféle tudás létezik:

  • Belső ismeretek: a vállalat összes funkciójának elemzése (termelés, emberi erőforrások, beszerzés, kereskedelmi, jogi, könyvelők).
  • Külső ismeretek: a piac elemzése, fejlesztése, a jogszabályi és szabályozási környezet elemzése, a verseny és a legfontosabb sikertényezők elemzése.